化工厂QC小组浮选风机节能改造QC攻关成果汇报

浮选风机节能改造金正大云南公司2016年QC小组成果报告——发布人：李华刚2016年7月25日〖小组概况〗2016年1月26日——2016年6月25日活动时间浮选风机节能攻关课题名称6人小组成员2016年1月26日注册时间李华刚小组组长JZD-QC-2016-04注册编号2016年1月26日成立时间攻关型小组类型浮选风机节能改造小组小组名称〖小组概况〗QC小组成员情况序号姓名性别年龄文化程度职务小组分工1李华刚男40大学车间主任全面负责2朱伍中男44高中电器专员具体实施3王祖刚男45高中仪表专员具体实施4李庆红男46高中班长具体实施5王丹女24大学科员软件收集、数据分析6袁福荣女24大学科员软件收集、数据分析〖小组活动进度计划〗时间内容2016年12345678910课题选择QC培训现状调查目标设定原因分析要因确认对策制定对策实施效果检查与验证巩固措施与总结〖选题理由〗目前情况由于设计缺陷、造成大马拉小车，消耗电能，运行中电流大幅波动造成系统主变电流波动过大，间接影响了供电质量。选定课题浮选1#、（Y280M-4-75）、2#(Y280M-4-75)、3#(Y280M-4-75)、4#(Y280M-4-75)风机节能QC攻关〖活动目标〗确定目标2016年1月份对存在的问题进行调查，对板结的原因进行分析，并确认主要原因；2016年1月份针对问题的主要原因制定相应的对策

2016年3月份实施对策并进行相应的效果分析，检验目标达成情况2016年5月份对本次攻关成果进行总结，并巩固攻关成果。QC攻关，在2016年5月25日止、完成本攻关。目标：节能33%以上7鱼骨图的应用人机法测环料技能作业方法质量状态设备状态保养现场环境状态环境的变异性管理方法检测工具检测精度设备精度检测方法团队组建全员参与头脑风暴主题浮选风机节能改造借用鱼刺图分析：找原因8要素问题投票结果要因备注人操作不方便6机1、设计缺陷62、电流波动较大、对系统电压有影响63、大马拉小车、耗能。6料增加用电成本6法测曾设计量工具、采集数据6环工作环境噪音大6数据采集工具现场。数据采集工具现场。数据采集工具现场。数据采集工具现场。数据采集工具现场。数据采集工具现场。数据分析抄表时间阀门开角度抄表起度抄表时间抄表止度*80倍电量(KW.h)功率（KW）备注2016.2.145℃02016.2.770560041.67

2016.2.190℃02016.2.71261008075

2016.2.1445℃702016.27

2016.2.1490℃1262016.24

2016.2.2145℃1352016.2.21203544040.47

2016.2.2190℃2462016.2.21364944070.24

2016.2.2845℃2032016.2.28274568042.26

2016.2.2890℃3642016.2.28483952070.83

2016.3.645℃2742016.3.6341536039.88

2016.3.690℃4832016.3.6604968072.03

2016.3.1345℃3412016.347

2016.3.1390℃6042016.362

2016.3.2045℃4092016.3.20478552041.07

2016.3.2090℃7262016.3.20849984073.21

〖原因分析〗

找原因：客观原因：1、设计缺陷2、耗电（大马拉小车）3、操作不方便4、电流波动对系统电压有影响主观原因：1、增加了成本2、浪费电能〖制定对策〗

经过小组全体成员对主观、客观原因逐一分析和论证，最后制定了相应的对策为：找到解决办法啦！！！经过小组全体成员对主观、客观原因逐一分析和论证，最后制定了以下的对策1、增设变频器2、对变频器的选型确定（选用75kw）3、所需材料费用预算并上报相关部门4、通过49天采集数据分析（7周）5、通过一周的时间安装、调试。〖对策实施及效果〗本次攻关于2016年2月1日实施5.25日结束，效果如下：1、攻关前：7周抄表电量（阀门在45℃）。10080+9600+9440+9520+9680+9760+9840=9702.85/周/kw.h。每小时用电：57.76kw.h2、攻关后：7周抄表电量：（阀门90℃）5600+5200+5440+5680+5360+5440+5520=5462.85/kw.h。每小时用电：32.52kw.h3、攻关前和攻关后对比：57.76-32.52/57.76*%=43.6%3、每天每小时节约电量：57.76kw.h-32.52kw.h=25.24kw.h，折算为电费25.24*0.4783=12.07元4、每年1台风机少交电费：12.07*24*30*11=95594.4元。因该风机属于一开一备（实际开车时只用2台），故每年能节约95594.4*2=191188.8元。〖活动总结〗实践后总结1.QC小组严格按照我面小组制定的方案、措施、计划如期的完成了本次技改，并达到了预期、为节能减耗起了一个好头也为以后类似问题提供一定的经验积累。通过这次活动，小组成员斗志昂扬、团结协作、齐心协力，把压力转换为动力，圆满的完成了此次任务，也说明了我们团队能打仗，打胜仗。〖活动总结〗实践后总结2.节能减耗，永恒的主题，大到国家、企业，小到个人，必须为自己赖以生存的环境尽一份责任。成果分享

通过此次攻关，为公司每年节约支出191188.8元，同时也降低了生产成本，也为我们集团公司以后类似案例提供成熟的经验和依据。〖小组下步计划〗

3.继续把QC小组活动作为主要工作之一来抓，持之以恒，坚持把节能降耗课题开展下去，在摸索和实践中不断总结经验，吸取教训，找出自身的不足，不断学习和充实自己，使自身业务能力不断提高。〖小组下步计划〗