控制内墙乳胶漆施工

一、工程概略工程概略表工程称号所属区

工程地址处所属街道建立单位监理单位设计单位总承包单位分包单位监视单位建筑面积13047平米层次地上23层地下1层构造框架构造工程装饰造价2900万开工日期开工日期06.7.107.7.30文明施工管理目的到达省文明标化样板工程平安安康环境管理方针平安第一，预防为主；以人为本，工程创优平安安康环境目的杜绝重伤、死亡事故；杜绝艰苦施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的艰苦及以上交通事故；杜绝艰苦火灾事故；杜绝继续严重超标排放的环境污染事故1二、QC小组概略小组名称小组类型

攻关型接受TQC时间(h)活动时间2006年10月～2006年12月活动次数出勤率88%小组人数

7人小组成员序号姓名年龄行政职务组内分工职称155公司生产副总组长高级工程师60239项目工程部经理副组长助工55326现场质量、安全副组长助工56445现场质量、施工成员助工52543现场施工成员助工50637现场成本成员工程师50723现场资料成员助工508小组成员平均教育53小时制表人：***2006.10.10小组称号活动次数备注成立时间

7小组成员平均受TQC教育达53小时，成果合格，平均出勤率达88℅小组注册编号活动时间课题注册编号

课题类型攻关型2三、选题理由工程质量目的：为用户提供质量过硬、运用功能齐全、美观温馨的工程用户要求：整洁、美观、结实、适用理由一：本工程为杭州市最高档的家庭装饰装修工程之一,是公司创“钱江杯〞年度质量目的、争创鲁班奖工程。理由二：创精品工程，树企业笼统提高市场占有率势在必行，立公司品牌。理由三：室内美观适用，具有现代建筑气味。课题：运用qc方法控制内墙乳胶漆施工3四、现状调查为了确保内墙乳胶漆的施工质量，工程施工前在楼层中选定3户型进展实验施工，在施工过程中，小组成员对内墙乳胶漆施工的实验段各道工序存在的质量问题进展调查，共检查198点，其中合格点160点，平均合格率仅80.8%：制表人：***2006.10.15实测合格率80.8%序号项目检验点数检验不合格点数频率(%)累计频率(%)1涂层颜色不均匀40923.6823.682涂料流坠40821.0544.733泛碱、咬色20615.7960.524砂眼、刷纹20513.1673.685装饰线、分色线直线度20410.5384.216与其它材料和设备衔接处理1537.8992.17基层处理1525.2697.368材料进场验收不严格812.641009合计19838缺陷频数统计表4根据缺陷统计表绘制陈列图：根据陈列图可看出，内墙乳胶漆施工质量的关键缘由是：涂层颜色不均匀和涂料流坠。383010020频数(点〕N＝38806020040100累计频数(%)9654323.68%44.73％涂料流坠涂层颜色不均匀泛碱咬色装饰线、分色线直线度基层处置资料进场验收不严厉制表人：***2006.10.20内墙乳胶漆施工质量问题陈列图82160.52%73.68%84.21%92.1%97.36%接痕与其它资料和设备衔接处置5五、目确实定和可行性分析1、目确实定：我们QC小组经过讨论制定了乳胶漆质量目的如下：目标乳胶漆墙面平整、美观、无色差、阴阳角方正分项工程实测合格率90％以上62.可行性分析：目标可行性分析公司指点注重工程质量，工程部成员才干强，QC小组成员均是施工技术才干强、实践阅历丰富、质量认识高的人员，所施工的工程多次获得市优、省优。我公司有一套完好的质量管理体系和质量管理制度。有一批素质好、技术程度高、长期从事内墙乳胶漆涂饰的技工。78七、要因确认经过因果图分析，我们找出了8个末端要素，现对这些末端要素进展分析：制表人：***2006.12.23环节序号末端因素要因分析是否要因人1未建立奖罚制度工人质量意识差加强工人质量意识教育，建立奖罚制度非要因机械2机械设备破损，有的老化更换新的喷涂机械非要因材料3涂料过稀验收不严格加强工人质量意识教育，把好材料进场质量关非要因

方法4技术交底不清施工前，必须做好技术交底。施工中，加强监督。要因5工人操作工艺不正确涂料稠度必须适中，太稠，不便施工；太稀，影响涂层厚度，容易流淌。要因6喷涂不连续，喷射距离太远喷涂应连续，接搓应在风格缝或阴阳角部位；喷射距离一般在500mm。非要因7成品保护差如成品保护差，施工质量难于保证要因环境8基层含水率高施工环境过低基层含水率应小于10％，施工环境应保持5度以上要因经过要因确认，我们以为技术交底不清、工人操作工艺不正确、废品维护差、基层含水率高是影响本次QC活动目的实现的4个主要缘由。9八、制定对策针对确定的四条要因，我们逐条提出目的，并采取有力的对策及措施。对策表序号要因对策目标措施地点时间责任人1对工人技术交底不清楚制订详细的技术交底方案加强管理，交底清楚召开班组长会议，由魏经理对技术问题进行指导，并现场示范；施工中，加强监督项目部、现场2006.10-2006.122乳胶漆喷涂工艺不正确制定规范的混凝土施工工艺；加强奖罚制度乳胶漆喷涂工艺符合规范要求1、施涂前应将涂料搅拌均匀。2、喷涂应连续，接搓应在风格缝或阴阳角部位；喷射距离一般在500mm左右。会议室、现场2006.10-2006.123成品保护差制定成品保护条例，加强各工序交接检查各工序完成的半成品在下道工序施工后完好率100%1、建立奖罚制度。2、加强工人教育，提高工人质量、成品保护意识。现场2006.10-2006.124基层含水率高，环境温度过低应在5度以上施工，基层含水率小于10%基层符合要求，保证乳液形成涂膜，不发生龟裂施工应遵守乳胶漆的施工要求，成膜助剂选用要得当。会议室、现场2006.10-2006.12制表人：***2006.10.2510九、对策实施实施一：制定详细的技术交底方案，做好技术交底任务由公司副总**、工程部经理**担任,加强管理，并做好技术交底。作为一个装饰工程，其施工工艺复杂，资料种类繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备。首先，思索本身的资源〔施工队伍、资料供应、资金、设备等〕仔细、合理地做好施工组织方案。其次，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备。经过有方案有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长共同提高技术操作、施工程度，进而保证施工质量;再者，必需有相应的质量检查制度，加强监视。实施二：规范的乳胶漆施工工艺，提高施工质量由徐金土执行。1、首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等去除凿平，将残留在基层外表上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物去除扫净，再修补腻子。2、刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决议，普通情况为三遍，腻子的配合比正确。批腻子前在基层涂刷一道封底液进展封底处置。3、将涂料调至适宜喷涂的粘度，喷嘴与墙面的间隔普通以300-400毫米为宜；喷枪上下、左右挪动均匀，喷嘴要平直于物面喷涂，尽量减少斜向喷涂。在喷涂快干时，需一次按顺序喷完。实施三：加强工序交接，加强废品维护由***担任执行。1、成立质量检查小组，跟踪现场各工序质量检查，发现问题及时纠正，引导工人规范操作。2、经过小组讨论，建立奖罚制度，对质量认识强、技术素质高、操作仔细的工人给予奖励，反之予以处分，在工人中树立楷模，狠抓反面典型。3、乳胶漆施工前，确保抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等提早处置终了。为确保墙面枯燥，各种穿墙孔洞都应提早抹灰补齐。门窗玻璃提早安装终了。基层清理干净和修补完后，先班组检查，然后由施工员、质检员验收合格，恳求监理验收。4、对工人加强废品维护教育，对每道工序完成的半废品都应该维护，每道工序施工人员在施工时既要维护好本人的劳动废品，又要维护好他人的劳动废品。

经过实施，在整个施工过程中大家皆遵守过程控制、层层把关制度，确保落到实处，保证了各个工序的废品合格。11十、效果检查经过严厉执行各项措施，经过四次实施后，现场实物质量复查合格率见下表；目的总合格率及施工前后总合格率对比见三维柱形图2。经过QC小组活动提高了这支墙面乳胶漆施工队伍的技术程度，经过本工程施工实际，质量满足了公司创优达标要求，为公司培育了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理才干和管理程度，到达了预期效果。制表人：**2006.11.28序号项目原合格率(%)现合格率(%)检验数合格数合格率1涂层颜色不均匀77.55049982涂料流坠805048963泛碱、咬色705049984砂眼、刷纹75484593.755装饰线、分色线直线度80454497.86与其它材料和设备衔接处理80403997.57基层处理86.7403997.58材料进场验收不严格87.510101009合计80.83333239712十一、制定稳定措施

经过本次QC小组活动成果，获得了墙面乳胶漆施工工艺的胜利阅历，为以后类似工程的顺利实施提供了有力保证。将墙面乳胶漆施工工艺流程操作要点和质量要求等纳入纳入其他工程部和班组中进展技术和资源共享，共同加强全面现场质量管理，创建杰出工效而打下扎实根底。13十二、领会与计划