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文档简介

第页共页工伤事故考核管理制度模版第一章总则第一条目的为了提高企业工伤事故的安全管理水平，有效预防和控制工伤事故的发生，保护职工的生命安全和身体健康，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工。第三条定义1.工伤事故：指在工作岗位上，因工作原因造成的职工人身伤害或健康损害。2.工伤事故考核：指对企业内部工伤事故的发生、处理和防控情况进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。第四条考核目标本企业工伤事故考核的目标是：明确工伤事故责任，预防和控制工伤事故的发生，减少工伤事故的发生率，提高安全管理水平。第二章考核内容第五条考核指标考核指标主要包括以下方面：1.工伤事故的发生率和严重程度；2.工伤事故的处理和赔偿情况；3.工伤事故的防控措施和宣传教育；4.工伤事故的调查和处理程序；5.工伤事故的责任追究和警示教育。第六条考核周期考核周期为一年，按年度进行考核。第三章考核措施第七条逐级负责企业工伤事故考核由企业负责人逐级负责。第八条考核组织企业应当成立工伤事故考核组织，负责具体的考核工作。第九条考核流程1.建立考核计划：企业应当根据考核指标制定年度考核计划。2.收集资料：企业应当收集与工伤事故有关的相关资料，包括工伤事故的登记和统计记录、处理和赔偿记录、防控措施和宣传教育等资料。3.考核评估：考核组织对收集到的资料进行评估，并根据评估结果给出相应的得分。4.形成考核报告：考核组织根据评估结果形成考核报告，报企业负责人。5.奖惩措施：企业负责人根据考核报告，对工伤事故情况进行奖惩。第四章考核奖惩第十条奖励措施对于工伤事故发生率较低、严重程度较小的部门或个人，可以给予奖金或其他形式的奖励。第十一条惩罚措施对于工伤事故发生率较高、严重程度较大的部门或个人，应采取相应的惩罚措施，包括警告、罚款等，并可能追究相应的责任。第十二条考核结果的宣布和通报考核结果应当及时宣布和通报，公示结果并向全体员工进行解释和说明。第十三条失误的处理对于考核工作中的失误或错误，应当及时进行修改和调整，并对失误负有责任的人员进行警告或相应的处罚。第五章附则第十四条本制度的解释权属于企业负责人，由企业负责人对本

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