建设单位项目负责人责任制范本_第1页
建设单位项目负责人责任制范本_第2页
建设单位项目负责人责任制范本_第3页
建设单位项目负责人责任制范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页建设单位项目负责人责任制范本项目负责人责任制范本第一章总则为加强项目管理，明确项目负责人的职责和权限，提高项目质量和工程进度，特制定本责任制。第二章项目负责人的任职条件1.项目负责人应具备相关专业背景和丰富的项目管理经验，能够熟练使用项目管理工具和软件。2.项目负责人应具备出色的组织协调能力、沟通能力和解决问题能力，能够有效管理项目团队。3.项目负责人应具备高度的责任心和自我驱动能力，能够承担项目的风险和压力。第三章项目负责人的职责1.制定项目计划：项目负责人应编制项目计划，并确保项目计划能够满足项目目标和工期要求。2.组织项目团队：项目负责人应根据项目需求，组织项目团队，并确保团队成员的配备和培训。3.分配项目任务：项目负责人应根据项目计划和团队成员的能力，合理分配项目任务，并监督任务的执行情况。4.监督项目进展：项目负责人应定期检查项目进展情况，及时解决项目中出现的问题，并提出改进建议。5.控制项目成本：项目负责人应制定项目预算，并积极采取措施控制项目成本，确保项目在预算范围内进行。6.管理项目风险：项目负责人应制定项目风险管理计划，及时识别和评估项目风险，并采取相应措施予以管理。7.进行项目验收：项目负责人应组织项目验收工作，并确保项目交付达到合同要求和技术标准。8.形成项目总结报告：项目负责人应及时总结项目经验，编写项目总结报告，并进行经验分享。第四章项目负责人的权限1.项目负责人有权招聘和解聘项目团队成员，根据项目需要提出人员调整方案。2.项目负责人有权决定项目工作计划和任务分配，并对项目的执行情况进行监督和评估。3.项目负责人有权制定项目预算，包括人力资源、物资采购和其他项目成本。4.项目负责人有权对项目中出现的问题提出解决方案，并协调各方合作，确保问题得到解决。5.项目负责人有权与项目业主和相关部门进行沟通，代表建设单位就项目相关事宜进行协商和讨论。6.项目负责人有权参加项目决策会议，提出项目建议，并根据会议决定进行相应的工作安排。第五章项目负责人的支持保障1.建设单位应提供必要的项目管理培训和专业技术培训，帮助项目负责人提升专业能力和管理水平。2.建设单位应提供必要的人力资源和物质资源支持，包括项目团队组建和工作场地的安排。3.建设单位应对项目负责人负责范围内的决策和工作给予相应的授权和支持，确保项目负责人能够有效履行职责。第六章项目负责人的考核与激励1.建设单位应定期对项目负责人进行绩效考核，根据考核结果对其进行评价和激励。2.绩效考核指标包括项目的工期完成情况、质量达标情况、成本控制情况和团队管理情况等。3.对于表现优秀的项目负责人，建设单位可以给予奖励和晋升机会，以激励其更加积极主动地履行职责4.对于工作不力或违反职业道德的项目负责人，建设单位应采取相应的处理措施，包括调整岗位或解聘。第七章附则本责任制自颁

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论