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文档简介

施工合同管理制度一、前言施工合同管理制度旨在规范和优化施工合同管理流程，提高工程项目的合同管理水平，确保各方利益得到保障，保证工程质量和进度的顺利实施。二、管理责任建立施工合同管理小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。相关部门负责对施工合同管理工作进行指导和监督。三、合同签订合同签订前，需对承包商的资质和信誉进行审核，并对合同条款进行综合评估和洽谈。合同签订需明确工程项目范围、价款、工期、质量标准、支付方式等重要内容，并进行双方签字和盖章确认。四、合同履行合同履行期间，承包商需按照合同约定的工期、质量标准和支付方式进行施工。监理单位需对施工过程进行监督和检查，确保合同履行的合法性和合规性。如需对合同进行变更或解除，须经过合同双方协商一致，并按照法律规定的程序进行变更或解除。五、合同支付根据合同约定，承包商可申请支付预付款、进度款、尾款等款项。管理部门需对申请支付的款项进行审核和核实，并按合同约定时间和方式进行支付。如发现承包商存在违约行为，可暂停或停止支付，并追究其违约责任。六、合同管理记录合同管理部门需建立详细的合同档案，包括合同文本、签订记录、付款记录等相关信息。合同管理部门需记录和跟踪合同履行情况，及时发现并处理合同履行中存在的问题。合同管理部门需建立定期报告机制，向相关部门提交合同履行情况和问题的报告。七、合同争议解决合同争议发生时，应首先尝试通过协商解决。如协商无果，可选择进行仲裁或诉讼解决，按照法律程序进行处理。八、合同管理评估定期对施工合同管理工作进行评估和检查，发现问题及时进行改进和完善。

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