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文档简介
肯德基超市打折活动方案1.简介肯德基超市是肯德基餐厅旗下的一家超市连锁品牌，主要销售餐厅用的食材和原料，并提供一些方便快捷的食品和常用品。为了吸引更多顾客和增加销售额，肯德基超市计划开展打折活动方案。2.活动目标增加顾客流量：通过打折活动吸引更多潜在顾客光顾肯德基超市。提高销售额：提供多种打折产品，刺激顾客购买，增加销售额。建立顾客忠诚度：通过打折活动获得顾客满意度，增加顾客回头率。3.活动内容3.1活动时间打折活动将持续一个月，即从每月的1号到30号。3.2打折产品肯德基超市将选择一些热销产品进行打折促销，包括：主食类产品：面条、大米、挂面等。肉类产品：鸡肉、猪肉、牛肉等。蔬菜与水果：青菜、土豆、苹果等。方便食品：方便面、罐头食品等。3.3打折力度根据产品种类和市场需求，肯德基超市将制定不同的打折力度。具体打折力度如下：主食类产品：所有主食类产品享受5%~10%的折扣优惠。肉类产品：所有肉类产品享受8%~12%的折扣优惠。蔬菜与水果：所有蔬菜与水果享受10%~15%的折扣优惠。方便食品：所有方便食品享受15%~20%的折扣优惠。3.4促销手段为了提高活动的知名度和吸引顾客，肯德基超市将采取以下促销手段：在肯德基餐厅门口设置活动展示牌，宣传打折活动内容。在超市入口处设置专门打折产品的展示区域，吸引顾客进入购买。利用社交媒体平台进行宣传，发布打折活动的相关信息和折扣产品的图片。与当地电视台和广播台合作，增加打折活动的曝光度。4.活动预算肯德基超市将拨款用于打折活动的宣传、促销和价格优惠。下表是活动预算的大致划分：预算项目预算金额广告宣传费用5000元打折产品优惠费用10000元物料准备费用2000元促销人员工资3000元总计20000元5.活动评估与反馈在活动结束后，肯德基超市将进行活动的评估和反馈，以了解活动效果并作出后续改进。5.1评估指标以下是肯德基超市对活动效果进行评估的指标：顾客流量变化：比较活动前后的顾客流量，评估活动吸引力。销售额变化：比较活动前后的销售额，评估活动的销售效果。顾客满意度调查：开展顾客满意度调查，了解顾客对活动的评价和建议。5.2反馈与改进根据评估结果和顾客反馈，肯德基超市将对活动进行反馈和改进，包括但不限于：优化打折产品选择，根据顾客需求和反馈进行调整。调整打折力度，确保产品折扣力度合理。加强宣传和促销手段，提高活动的知名度和吸引力。6.结论通过开展打折活动方案，肯德基超市旨在吸引更多顾客、增加销售额，并建立顾客忠诚度。活动将选择多种热销产品进行折扣优惠，并采取多种促销手段进行宣传。活动结束后，肯德
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