【晋江构建体育城市的优劣势分析及发展策略7500字(论文)】_第1页
【晋江构建体育城市的优劣势分析及发展策略7500字(论文)】_第2页
【晋江构建体育城市的优劣势分析及发展策略7500字(论文)】_第3页
【晋江构建体育城市的优劣势分析及发展策略7500字(论文)】_第4页
【晋江构建体育城市的优劣势分析及发展策略7500字(论文)】_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

晋江构建体育城市的优劣势分析及发展策略目录TOC\o"1-3"\h\u11450目录 II1引言1.1选题背景福建晋江是我国第三大国家级运动产业发展中心,仅次于深圳和成都。晋江市体育产业是全国八项第一:首个建立CBA俱乐部,首个体育产业规模产值在千亿以上,首个世界综合性运动会成功举办,体育赛事赞助总额在中国排名首位,赞助国家运动队总量也是全国最多的,排名首位;拥有全国最多的体育产业上市企业,名次上排名首位;还拥有最多的国家级体育用品品牌,排名也是首位;体同时具有全国最多的体育产业企业,排名还是首位。最近这些年,晋江市委、市政府把大部分的精力都放在大力推进体育产业和体育城市的建设上,明确了晋江体育产业发展的目标:到二零二零年,体育产业将发展到一千八百亿元,要求提高人们体育健身的意识,平时常常对与锻炼项目的人要突破百分之四十,体育消费总额突破30亿元,面对人民和师生百分之百开放公用体育设备和市区学校体育设施。与此同时,晋江拥有良好的体育基础和丰富的国际性比赛,并曾多次举办过晋江国际马拉松赛、自行车锦标赛、全国沙滩排球赛、全国健美锦标赛总决赛等多项全球性的比赛,后面还有全球大体联世界杯足球赛以及针对中学生开展的全球比赛……随着体育行业的发展和国内企业的转变,晋江体育展览会已成为世界鞋业及体育行业的盛会,并将体育大健康概念与“体育+”、“互联网+”的思想相结合,使体育行业的经营理念和思绪更为明朗,会展已不仅仅是一种晋江的“鞋名片”,还将成为一种“体育之城”。然而,如果想把这个城市建设成一个运动型的体育之城,就必须要投入相应的政策、资金等,同时还需要避免一定的问题。据此,本文以晋江发展体育城市的现状进行分析,探究体育城市构建。促使晋江市更好的发展体育城市。1.2研究意义晋江市为在达到建设体育之城的目标,相关部门在2016年发布了建设运动城市的实践策略,标志着晋江不仅提出了创建“体育城市”的目标,更使将其建成“体育城市”的目标定位于晋江市。本次研究就希望通过相应的分析与调研,为晋江市体育城市构建提供思路和方向,使之能够通过更为明确的思路充分发挥城市特色,构建独具晋江市特色的体育城市,有利于晋江市整体经济的可持续发展。2研究对象和研究方法2.1研究对象晋江市。2.2研究方法2.2.1文献综述法笔者通过登录网络数据库(知网、维普)、校内图书馆、相关网站等途径,多方面地搜索跟体育事业的有关的很多书籍和材料,积累了很多这方面的信息,通过对这些信息的总结和分析,有利于为顺利的完成这篇文章给予充分的理论支撑。2.2.2SWOT分析法本文结合文献,总结了晋江市目前的优点、缺点,还有机会跟面临的压力,并对其发展的状况和存在的问题进行了详细的剖析。3结果与分析3.1晋江构建体育城市的优势分析3.1.1独特的区位优势位于海峡西岸,离金门5.6海里,是"福建沿海与金门、马祖地区直接往来"的最好码头。年平均温度为21.4摄氏度,最寒冷的月份为12摄氏度,为亚热带海洋季风。两个一类港口,1个4D型的航空港,距离厦门和福州国际机场需要开车行驶40-120分钟。其中有高速公路3条,省道3条,铁路1条从中间穿越,市政"畅通工程"达到了一级标准。3.1.2行业的优越性(1)有发达的体育产品产业:晋江是全球最大的运动鞋厂,拥有三千多个体育产品制造商,240,000名员工,被授予"中国鞋都"的美誉。全国共有37个运动商标。(2)竞技运动蓬勃发展:自2005至今,已有15项国际赛事,如中国古代女子排球赛、中国女子羽毛球精英赛,以及全国、省、市级比赛500余场。(3)央视、当地电视台三年内共投入45.91亿元的广告,被称为"晋江频道"。(4)三年内,资助体育比赛及全国体育队伍18.21亿元,聘请七十六名运动员明星。(5)建立CBA联赛的地方政府机构。(6)3个上市的运动器材和运动概念,12个公司准备挂牌。3.1.3协作的好处(1)为中国羽毛球队、体操队、举重队、立陶宛等16个国家体育代表队提供资助。(2)赞助17个大型运动项目,如CBA、CBA、全国排球联赛、乒乓球超级联赛。(3)中国羽毛球队于2003年在晋江建立了自己的国家队。(4)蔡振华,易建联,弗朗西斯,维尔斯,德雷克斯勒,76人。(5)美国IMG,作为全球最大的体育、娱乐及生活休闲营销管理公司,于08月03日于晋江签署了合作协议(6)于二零零八年七月,设立了晋江中体文化发展有限公司,晋江体育产业发展公司。(7)福建省首支CBA足球队于今年十月在晋江成立。3.1.3合作优势第一,为中国羽毛球队、体操队、立陶宛等16个国家体育代表队提供资助。第二,资助17个大型运动项目的比赛,如CBA、全国排球联赛……第三,中国羽毛球队于2003年在晋江建立了自己的国家队。第四,一共邀请七十六名运动员明星,比如蔡振华,易建联……第五,美国IMG,作为全球最大的体育、生活娱乐营销管理公司,于08月03日于晋江签署了合作协议第六,于二零零八年七月,设立了晋江中体文化发展有限公司,晋江体育产业发展公司。第七,福建省首支CBA足球队于二零二一年十月在晋江成立。3.1.4浓厚的群众基础这个城市受广大群众的支持,荣获过很多荣誉,比如国家体育先进市,武术之城等。目前设立的有一个高尔夫球场,802个篮球场,喜欢打篮球的人们有神速了,有一个能举行全球单向比赛的体育中心,超过两百个体育健身场地,平均每人拥有2.41平方米。民俗运动活动非常多,有舞龙,踩高跷,捉鸭子……每年举行大众性运动活动超过1000项,包括篮球、足球、游泳等,其中"海峡两岸和香港、澳门"和"农信杯"篮球比赛也逐步发展为当地的一项名牌运动。共有三十六个运动协会,沪星运动协会已经有七十年的历史了。据07年的统计,城镇和农村地区的40%的人都在进行健身,35.6%的人掌握了一种或两种运动方式,45.2%的人在家里使用一种或两种运动设备,而运动支出则占家庭年收入的1.8%。3.1.5文化的深刻内涵这个城市的文化底蕴深厚,有龙山寺,摩尼教遗址,南天寺,伊斯兰教遗址等佛教文化圣地。戏剧也是根深蒂固的,以高甲戏、木偶戏、南曲等为代表,而晋江人又是好战好胜的,符合运动的精神。3.1.6坚实的经济根基建立"晋江板块"的资金市场,包括十个上市企业,突破五百亿元的资产规模,还有三十六个备用公司。泉州海峡体育广场由4个公司共同出资经营,是目前福建省规模最大的运动场地。港澳台侨眷力量强大,十名政协成员,三十七名捐款超过一千万元的故乡。3.1.7媒体优势晋江广播公司拥有自己的转播车和演播室,具备转播、转录、转播等业务的功能。晋江经济日报等自建报刊。3.2晋江构建体育城市的劣势分析3.2.1体育用品制造业规模小、科技含量低晋江的运动器材公司有一千多个,但在中国和国际上没有很大的影响力,最近这些年能资助全球大型体育比赛的只有安踏、361等大型运动品牌。大部分的公司,都是因为各种因素的制约,涉及的领域太小,没有先进技术支持,就算是帮别人代生产,在全球产业链中的收效也是最少的。3.1.2体育产业不合理各地区之间,不同的地区对体育各个方面的产业比如健身、体育消费、体育旅游等问题的理解与看法均有很大差别。从产业构成角度,体育休闲健身娱乐活动更受人们的喜爱,它的发展较快,而其他的运动服务业相对来说比较低,还有体育康复、体育咨询等都是初级发展的状态。3.1.3不健全的城镇建设没有健全的城镇建设,城市发展中存在着没有发达的交通、人们的居住环境还需要高速,没有对软资源进行深入开发,没有树立鲜明的城市形象、需要大力发展优势产业,城市营销还没有形成统一的策略。3.1.4我国体育产业缺乏专门技术人员这么长时间以来,福建省体育人才长期处于“计划经济”的状态,包括运动竞技、教育、技术等各方面的人才,还有运动裁判人才和运动行政人才……目前晋江最缺乏的就是三种类型的人才:第一,管理方面的人才,即负责运动产业、运动市场计划和监督管理;第二,运动市场和运动开发人员;第三,具有一定运动技能和对市场运行有一定了解的企业管理人3.3晋江构建体育城市的机遇分析3.3.1国际环境方面(1)全球经济持续增长。(2)加强了城镇的地位。(3)持续提高市场销售水平。3.3.2国内环境方面第一,进入体育休闲的新时期。在未来时间里,主要的经济体将会步入"休闲时代"。闲暇已经是人们日常活动中不可或缺的一环。加快发展运动行业,适应世界潮流。第二,构建全面建成小康社会。第三,建设符合晋江发展需要的个性化都市。第四,随着两岸经济一体化的发展,晋江将成为海西新的一张牌。激烈的市场竞争、有限的资源和人的不断发展推动着城市的个人化。不管是上海,北京这些大都市,或者像连云港等这些小城市,加大了塑造城市形象和建立个性化都市的力度,也为晋江的城市建设营造了一个外在的环境可供参考。3.4晋江构建体育城市的威胁分析3.4.1来自国际城市竞争的挑战晋江的城市品牌营销必须立足于国际性的都市市场,特别是日本、韩国和东南亚的一些大城市有共同的产品,这方面的竞争力也很大。晋江的城市品牌营销既要立足于本土的优势,又要与国外的其他城市和区域进行比较和研究,将自己的优势资源进行统一,从而形成差异性的发展以提高竞争力。3.4.2周边地区的挑战厦门特区、福州市和晋江都有共同的产品和资源,这些方面的竞争是无法回避的,但是要找到一个符合自己发展特点的地方,可以和周围的城市进行资源交流,一起共用建立合作关系,形成一个共同的竞争力。3.4.3市场国际化的挑战晋江对外投资和经营模式不断涌现,国内市场的全球化已成为一种必然。晋江的城市化进程正向全球化迈进。3.4.4受政策限制,部分项目开发受限制由于土地、林地等用地规划需要改革审批,海域使用功能改革,以及相关的建设用地政策等原因,一些建设用地受制约。3.4.5该片区市政基础设施薄弱,尤其是对外交通例如,沿海干线东至-白沙和海大桥、泉州环岛高速公路围头路等还没有正式开工,没有任何客运码头,严重限制了与外界的交流。此外,由于区域存在大量的军队和军事设备,配合军队的工作非常艰巨,加上区域受到台湾"空管"的作用,加上全年大风大,发展难度大。4结论与建议4.1结论晋江在发展体育城市中存在诸多优势,因此,晋江选择发展体育城市之路提升其体育城市形象的决策是符合实际要求的,但晋江在发展体育城市提升体育城市形象的道路上,也存在着基础设施建设、体育资源整合度不够高、体育人才紧缺、和来自国内外竞争压力的问题。为提高晋江体育城市的形象,既要正式自身存在的有利条件,也要正确面对自身发展体育城市存在的问题,并加大力度建设和完善。4.2建议4.2.1整合晋江优势资源,以体育制造业为支撑的体育城市塑造晋江市当前的一个重大课题是,怎样将晋江的优势资源有效地结合起来,推动整个行业的发展。晋江的体育产业以运动产品为主要资源,而在运动中非实体行业为运动产品。晋江体育产业具有区位、产业、资本、合作、文化等优势,体育产业的内在优势是运动用品生产业,但是运动用品生产业只是体育产业延伸出来的一个产业,运动产业是晋江体育产业发展的内在动力,依托体育产业,整合晋江体育产业的内在优势和外部优势。如果把体育、文化、旅游等资源统一起来,第一,运用媒介资源和媒介资源,构建运动赛事的品牌资源;第二,充分发挥景区的优势,根据自身特点,进行运动和娱乐性的规划;第三,文化、旅游、体育可以相互促进,特色文化旅游产业可以借助晋江体育产业的产业集聚和各种文化产业的发展,带动传媒产业、赞助产业和旅游文化产业。积极推进品牌赛事、强势媒体、行业品牌、公司品牌等之间的相互协作和交流。通过对晋江地区的优势资源进行统一使用,以运动生产为载体,促进晋江的运动工业发展,树立体育名城的品牌。4.2.2以品牌体育赛事推动体育城市形象构建——以厦门国际马拉松赛为例2014年到2019年,在这些年间晋江举行了不少大型运动比赛,其中也有不少全球性的比赛,这对晋江的体育产业起到了很好的促进和推动作用,但它的影响力还不足以让更多国外游客去关注。纵观晋江这些年的大型体育比赛,大多是对抗赛、友谊赛、表演赛等,并没有什么实质性的全球比赛,比如一些举足轻重的大型单项比赛,比如一些知名的、区域性的、全国性的体育比赛。在当代,一场大规模的运动盛会,可以在某种意义上推动主办城市在某种意义上建立一个具有吸引力、号召力、规范力、凝聚力、自豪感等的良好城市,给人留下深刻的印象,只有树立了优秀的城市形象,才能得到大众的支持,为城市可持续发展提供保障。说起马拉松,很多人都会联想起厦门。厦门国际马拉松赛是一场国际级的比赛,是中国体育联合会与厦门市政府共同举办,CCTV、厦门电视台共同举办,并有40余家海内外媒体参与。厦门国际马拉松赛历经数年发展,已发展成一项在国内外颇具影响的国际性赛事。在二零一九年十二月,这项比赛获得了“世界田径锦标赛”的称号。根据统计,每次比赛的营业收入都在一千万以上。丰田,可口可乐,麦当劳等全球500家公司都想要以赞助商的方式来宣传自己的品牌。作为本次大赛举办地的厦门,毫无疑问已经是世界关注的中心。厦门举办了世界范围内的厦门国际马拉松赛。晋江现已经决定举行海外华人名人高尔夫球精英赛,中国温布尔登草地网球公开赛,国际篮球精英赛,中国羽毛球精英赛,全国极限运动总决赛,两岸青年运动交流赛。晋江要在建设好体育中心的过程中,规划好举办世界顶级赛事、建设好自己的体育中心,是推动建设体育中心的重要环节。4.2.3以品牌体育赛事带动体育城市形象提升—英国曼彻斯特曼联足球队为例从世界各地的体育产业发达区域来看,城市的品牌形象建设水平低是一个很大的问题。(1)运动行业的运营要与市场营销相融合。运动行业作为一种有效的市场营销手段,促进了一座城市的品牌化,提高城市的整体形象,而且营销城市有利于发展运动产业。(2)体育行业运营必须建立一个品牌运动项目。体育行业的主体是运动竞技和运动健康娱乐。没有了运动品牌比赛的支持,就不能被称为运动行业。(3)运动要素可以使都市形象的内容更加多元化。体育运动是一种文化的象征,人们的学习、生活和娱乐离不开运动的奋斗和热情。融合体育和都市文明的内容;想塑造一个具有强大的精神和文化支撑的城市形象,这是提高一个城市形象的最好方法。人们谈起曼彻斯特,不仅仅是由于其工业之都,更多的原因在于其拥有着举世闻名的曼联队。这就是曼彻斯特享誉全球的理由。我们必须要说的是,曼彻斯特是由曼联创造的。事实上,曼彻斯特的市政当局并不只是把运动当作都市市场的一种手段,而是期望它可以推动整体的社会和经济发展。曼彻斯特位于英格兰的北边,人口只有四十万,只有115.65平方公里。曼彻斯特一直到1980年代中叶都没有成为一个运动之都。没有举办过运动会的经历,没有足够的运动设备。此后,又从举办奥林匹克运动会、举办各类国内外比赛等方面,推动了城市的发展,改善了体育场馆的设备。曼彻斯特是三大运动产品(服装,运动鞋,运动器材);茵宝,锐步总部,阿迪达斯总部。与晋江类似,晋江被誉为全国运动产品的聚居地,安踏,361,匹克等著名的运动品牌,都聚集在这里。但是曼彻斯特还有一个优势,那就是他们的传媒,他们有世界闻名的BBC和曼联。晋江要积极与本土强大的传媒机构进行联合,或建立具有鲜明特点的强大传媒,为发展运动行业、塑造运动盛会、建设运动都市等提供一个高级的舞台。曼彻斯特就是利用运动这个要素来进行资源的统一(运动产品的集中地)、强大的传媒、组建专业的运动队、组织各种运动项目等等。最有影响的,自然是曼联队。晋江的城市品牌形象建设水平较低。目前晋江的发展与运动产业是息息相关的,而要想真正地进行体育产业化运作,就必须要有一个品牌的运动项目比赛。晋江可以借助城市资源、经济、企业的品牌等资源,引入世界顶级的体育赛事,或者建立国家的专业联盟。比如厦门的厦门马拉松,漳州的世界女子排球赛,福州的乒乓球比赛,这些都是成功的例子。晋江引入了世界顶级运动品牌比赛,积极推动其发展,利用先进的国际性运动品牌,推动其品牌建设,提高其城市的形象。4.2.4规划与完善城市建设,加快晋江城市化进程通过对晋江形象进行全面地调研和专家的采访,发现了一些问题。城市的发展与城市化有着密切的联系,一个城市的发展,不仅仅是一个城市的基础设施,一个国家的硬件设施不到位,都无法满足一个国家的发展,以及经济发展,甚至一个国家的形象,都会受到极大的冲击。一次全球性的运动盛会和一次国际化的运动盛会在一定的范围内可以形成协同效应。从某种意义上说,国际性的大型运动盛会是城市发展的一种润滑剂,也是推动都市发展的一种动力。晋江要大力发展都市圈,推动都市圈的发展。城市的发展规划将会对我国的城市化产生重大的影响,而城市的发展则是由国家财政投入来完成,当然也不能只依靠国家政府,还要求我们采取适当的融资方式,如BOT、TOT、PPP等,跟国家政府一起配合才能更好的完成工作。参考文献[1]薄纯磊.晋江体育城市品牌建设绩效评价及发展策略研

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论