【工程项目工程造价控制分析文献综述2500字】

工程项目工程造价控制研究国内外文献综述1国外研究现状目前的招标起源于17世纪末的英国，当时，英国政府在其公共部门进行了公开招标，但这只是一个开始。19世纪初，英法战争刚刚结束，大英帝国不得不迅速而广泛地修建营房。减少施工时间和建筑成本，英国陆军决定，计划参与该项目的承包商应是最低的。投标以竞争的形式确定，投资不同时进行。只有同一个承包商才能建造一个特定的军营项目，负责所有施工工作。因此，英国政府的营房建设项目大大减少了建设时间和成本。第二次世界大战结束后，一些西方发达国家和地区开始采用大规模招标采购货物和承包工程。这种招标方式在国际上已经使用了200多年，商业模式正在逐步完善和相对成熟。当今世界已经建立了规范的国际招标规则。招标的类型和内容由国际咨询工程师联合会（FTDIC）、美国建筑师协会（AIA）、国际建筑工程联合会（FIEC）、英国土木工程师协会（ICE）等授予。相应的合同规则已在几个国家得到很好的接受，并在国际上得到广泛应用。许多招标开始研究和评估项目成本。外国科学家在这方面做了很多工作。Akintoye对影响设计项目成本的因素进行了适当的研究：项目的成本并不取决于企业的规模。NassarK.预测了项目完成期间不可预见的成本，并针对这一问题提交了相应的对策。芒恩斯公司利用招标信息审查了项目成本预测。Williamstp对项目成本预测模型进行了相关研究。TreforPWilliams研究了报价和建设项目成本之间的关系，并规划了回归模型。芒恩斯公司利用招标信息审查了项目成本预测。Williamstp对项目成本预测模型进行了相关研究。TreforPWilliams研究了报价和建设项目成本之间的关系，并规划了回归模型。。Arditi和David,Lee（2012）本文试图对近15年来建筑边际成本的变化进行估计。通过建立简单的宏观经济回归模型，估算项目建设的边际成本。得出以下结论：各国工程建设边际生产率均呈下降趋势，以日本的边际生产率最为明显。随后，英国和德国的生产率增长缓慢，尽管这三个国家之间仍有一些高峰，而英国的生产率一直保持在较高水平，这主要是由于劳动力的高利用率。这就意味着，未来的高效建筑政策应该追求自然应该承担的效率。AlbertoDe（2013）工程造价问题不仅限于发电行业，而且可以涉及到任何行业。因此，有必要把重点放在项目成本上。为确保项目工程公司最终成本控制的成功，公司必须考虑到某些业主和承包商参与公司多个部门的风险分担。PGransbergDouglas等（2015）本研究的目的是建立一个模型来预测建设项目的最终预算和建设阶段的持续时间。在对工程建设项目数据进行收集和分析的基础上，建立了工程建设项目最终预算预测模型和影响项目开发的时间因素，研究了人工神经网络的原理。确定了影响最终预算和预测结果持续时间的因素，研究结果如下：建设项目最终预算和时间预测的人工神经网络模型可以通过发展可持续利用和反映项目季节性数据，提供更好的预测结果。2国内研究现状国内在招投标理论的研究方面，由于早期受到计划经济的影响，一直较为落后，与国外发达国家，存在较大的差距。中国与世界大多数国家不同，中国并存着《招标投标法》与《政府采购法》，这种状况给招标投标和政府采购的操作带来了诸多问题。近年来随着中国房地产市场的迅猛发展，中国在工程建设项目管理整体水平大幅提升，集中战略管理的做法以及对供应商实行信用管理评价的做法逐渐被广泛接受并推广开来，另外政府干预政策在中国扮演了十分重要的角色，尤其在招标管理领域，政府通过限定招投标范围、规范招投标程序，以对招投标过程和结果进行有利的监督管理，使政府干预理论的有效性在中国招投标领域得到了有效验证。整体而言目前国内对招投标管理机制的研究，多数仍停留在对投标人、竞争对手的投标策略的研究层面，而在招标人的角度所进行的分析和思考较少。我国也有很多学者针对工程设计施工总承包的造价分析进行研究，林国胜（2015）根据每个项目的特点，建立成本函数和评价模型，指导设计阶段投资控制的发展。李建新（2018）笔者认为，我国建筑工程造价管理范式转换的科学必须经历两个阶段，即建立基于定额特征的建筑工程造价管理模式。其次，在此基础上，对建筑工程项目进行全面成本管理的转变。同时，探讨了现行建设工程造价管理的基本思路、原则和方法。陈宇新（2019）到目前为止，工程造价管理思想仍然是工程造价管理和工程造价管理的指导思想。现行的工程项目成本管理方法不是基于活动和过程的。同时，在工程项目实施过程中，我国工程项目的成本控制方法是以项目和资源部门的成本控制方法为基础，而不是以过程和活动的成本控制方法为基础。刘兰芳(2018)认为，采购管理的质量直接决定了建设单位的成败。从建设单位需要建立有效的实施体系、加强信息管理、提高技能和能力、延伸运营服务目标和实施可变价格招标策略的角度来看，以项目成功为目标、创造良好的商业形象并强调良好的招标管理是工作的必要条件。卢全军(2017)指出了招标管理中计算机化的重要性；必须消除招标中的腐败、腐败和非法行为。丁晓君(2017)认为国内市场存在许多问题，我们需要开始通过加强监督投标的解决某些关系，深化改革，给一些建议更好的报价管理系统的引进和实施采购和投标的权利。邹坦和卓凡(2016)详细描述了我国目前招标过程中各利益攸关方的行为，分析了各方的行为并找出了原因。他们认为要组织招标市场，必须彻底消除这些违规行为。参考文献ArditiDavid,LeeDong-Eun,PolatGul.Fatalaccidentsinnighttimevs.daytimehighwayconstructionworkzones.[J].JournalofSafetyResearch,2012,384-396.AlbertoDeMarco,TimurNarbaev.Earnedvalue-basedperformancemonitoringoffacilityconstructionprojects[J].JournalofFacilitiesManagement,2013,11-120.GransbergDouglasD,EllicottMichaelA.HanayenentonLcAACEInternational[J].TransactionsoftheAnnualMeeting,2015（6）：47-85.林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考[J].基建优化，2015（2）：50-52.李建新.工程设计阶段是造价控制的关键[J].机械管理开发，2018（5）：61-62，陈宇新.建设项目设计阶段的投资控制撅谈[J].建筑施工，2019（9）：73-74.王莅荣.浅谈工程总承包模式下的造价控制[J].城镇建设,2020,(003):315.叶武.工程总承包模式下设计阶段的造价控制与管理分析[J].建筑技术开发,2019,(24):108-109.王婧婷.设计企业工程总承包中的造价管理分析[J].科技资讯,2019,017(023):85,87.穆元.施工总承包模式下工程造价控制管理[J].现代物业(中旬刊),2019,(11):98-98.李万春.浅谈工程工程设计施工总承包项目成本管理[J].黑龙江科技信息,2016,28(28):219-219.唐承福.设计施工总承包在工程工程项目成本管理研究[J].黑龙江交通科技,2015,(00