工程总承包现场管理规定模版VIP

第页共页工程总承包现场管理规定模版第一章总则第一条基本原则1.工程总承包现场管理应遵循法律法规的要求，确保工程安全和质量。2.工程总承包现场管理应强调预防为主，综合管理、全过程管理。3.工程总承包现场管理应注重协调各方利益关系，促进项目顺利进行。4.工程总承包现场管理应科学合理，经济高效，可持续发展。5.工程总承包现场管理应依法接受监督，及时纠正违法违规行为。第二条管理职责1.工程总承包现场管理人员要认真履行职责，保证执行规章制度和工艺措施。2.工程总承包现场管理人员要及时处理施工过程中出现的问题，确保工程进度和品质。3.工程总承包现场管理人员要加强与监理、设计、施工单位之间的沟通协作，确保项目顺利进行。第二章环境管理第三条施工现场环境治理1.工程总承包现场管理人员应组织施工现场环境的整治，保证施工现场的整洁有序。2.工程总承包现场管理人员应制定噪音、粉尘等污染物的控制方案，保护周边环境。3.工程总承包现场管理人员应设置工地围挡，确保施工过程中的安全和有序。第四条节能与环保措施1.工程总承包现场管理人员应组织开展节能与环保措施，降低能耗和污染。2.工程总承包现场管理人员应引导施工单位采用绿色环保材料，提倡绿色施工。3.工程总承包现场管理人员应加强废弃物的分类和处理，做到资源利用和无害化处理。第三章安全管理第五条安全生产责任1.工程总承包现场管理人员要切实履行安全生产责任，保证施工过程的安全和稳定。2.工程总承包现场管理人员要制定安全措施，并定期进行安全检查和培训。3.工程总承包现场管理人员要及时处理施工现场的安全隐患，防范事故发生。第六条安全教育培训1.工程总承包现场管理人员要组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。2.工程总承包现场管理人员要定期组织安全演练，提高施工人员应急处理能力。第四章质量管理第七条质量责任制1.工程总承包现场管理人员要建立质量责任制，明确各方责任和工作要求。2.工程总承包现场管理人员要制定质量检查计划和验收标准，确保工程质量。第八条施工质量控制1.工程总承包现场管理人员要建立施工质量控制制度，确保施工符合设计要求。2.工程总承包现场管理人员要加强施工工艺控制，确保施工过程的质量。第五章合同管理第九条合同履行1.工程总承包现场管理人员要按照合同要求履行各项义务，确保施工质量和工期。2.工程总承包现场管理人员要及时解决发生的合同纠纷，保障各方合法权益。第十条合同变更1.工程总承包现场管理人员要按照合同规定进行变更，经相关方同意后方可进行。2.工程总承包现场管理人员要做好合同变更的记录和审批手续。第六章管理评估第十一条管理考核1.工程总承包现场管理人员应接受相关部门的管理考核，对考核结果应及时整改。2.工程总承包现场管理人员要及时对项目进行风险评估和管理情况评估。第七章法律责任第十二条违法行为1.工程总承包现场管理人员若发生违法行为，应立即停止并整改，并向相关部门报告。2.工程总承包现场管理人员若发生严重违法行为，将受到相应的法律处罚。第八章附则第十三条本规定的解释权归工程总承包现场管理人员所有。总结：以上是工程总承包现场管理规定的一份模板，包括了环境管理、安全管理、质量管理、合同管理、管理评估和法律责任等方面的内容。企业可