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文档简介

第页共页变电站管理制度范本变电站管理制度第一章总则第一条目的和依据根据国家有关法律法规和上级行业管理部门的文件，制定本管理制度，以规范和提高变电站的管理水平，确保变电站的安全运行和电力供应的可靠性。第二条适用范围本管理制度适用于本单位及所辖的所有变电站的管理工作，涉及变电站的设备维护、运行、安全等各项工作。第三条基本原则1.依法合规原则：变电站的管理工作必须遵守国家有关法律法规和上级行业管理部门的规定。2.安全第一原则：变电站管理工作必须将安全工作放在首位，确保变电站的安全运行。3.质量为本原则：变电站管理工作必须着重提高管理水平和服务质量，确保电力供应的可靠性。4.人性化管理原则：变电站管理工作必须注重员工的身心健康和职业发展，创造良好的工作环境。第二章组织机构第四条变电站的组织架构1.变电站设总站，分站等组织单位。2.变电站设站长、副站长等职务。第五条变电站管理职责1.总站负责变电站的总体管理工作，包括设备维护、运行管理、安全保障等。2.分站负责分站的管理工作，包括设备检修、运行监控、安全巡检等。第六条管理人员任命1.变电站的站长、副站长等管理人员由上级行业管理部门任命。2.其他管理人员由变电站提名，并报上级行业管理部门审批任命。第三章工作程序第七条设备维护工作1.设备维护由专门的维修部门负责，负责机组设备的巡检、维护、检修等工作。2.设备维护采用定期巡检和按需维修相结合的方式，确保设备的正常运行和安全可靠性。第八条运行管理工作1.变电站的运行管理由运行部门负责，负责变电站的运行监控、故障处理等工作。2.运行管理要建立完善的运行日志和记录，及时记录和报告电力设备的运行情况。第九条安全保障工作1.安全保障由安全保障部门负责，负责变电站的安全巡检、事故预防等工作。2.安全保障要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。第十条事故处理工作1.发生事故时，要立即报告上级行业管理部门，并做好相应的救援和事故调查工作。2.对事故责任人要依法进行处理，并采取措施防止类似事故再次发生。第十一条人员培训工作1.变电站要定期组织员工的技术培训和安全培训，提高员工的业务水平和安全意识。2.培训工作由专门的培训部门负责，制定培训计划，并组织实施。第四章绩效考核第十二条绩效考核原则1.绩效考核是衡量和评价变电站管理工作成效的重要手段。2.绩效考核应当客观、公正、具有针对性。第十三条绩效考核指标1.绩效考核指标包括运行指标、维护指标、安全指标等。2.指标的制定要遵循量化、可操作、可比较的原则。第十四条绩效考核程序1.绩效考核按照年度进行，由上级行业管理部门组织实施。2.绩效考核结果作为变电站工作考评和奖惩的依据。第五章附则第十五条变电站管理制度修订本管理制度的修订由变电站负责，并报上级行业管理部门备案。第十六条实施细则本管理制度的具体实施细则由变电站根据实际情况制定，并向员工进行宣传和解释。第十七条保密规定变电站

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