安踏普工招聘渠道的分享课件

安踏普工招聘渠道的分享课件contents目录招聘渠道概述安踏招聘渠道选择安踏招聘渠道实施安踏招聘渠道评估与优化安踏招聘渠道未来展望安踏招聘渠道案例分析01招聘渠道概述招聘渠道是指企业在招聘过程中所采取的途径或方式。不同招聘渠道的特点和适用范围各不相同，因此企业需要根据自身情况和招聘需求选择合适的招聘渠道。招聘渠道通常分为内部招聘和外部招聘两大类。内部招聘是指在公司内部选拔合适的人才，而外部招聘则是通过各种途径从公司外部吸引人才。内部招聘通常包括员工推荐、内部竞聘、内部培训等方式，具有成本低、员工忠诚度高等优点，但也存在可选范围有限、可能存在裙带关系等缺点。外部招聘则通过广告、招聘会、社交媒体等途径进行，具有能够引进新思维、新方法等优点，但也存在成本高、可能存在筛选困难等缺点。010203定义与特点招聘渠道是实现企业人才战略的重要手段，它直接关系到企业招聘的质量和效果。一个合适的招聘渠道不仅能够提高企业的招聘效率，还能够吸引到更多优秀的人才。在激烈的市场竞争中，人才是企业最重要的资源之一。通过合理的招聘渠道，企业可以快速获取高质量的人才，增强自身的竞争力和发展潜力。此外，招聘渠道还能够反映企业的文化和价值观。通过不同的招聘渠道，企业可以传递出其文化内涵和价值观念，从而吸引到更多与企业文化相契合的人才。招聘渠道的重要性招聘渠道是随着时代的发展而不断演进的。在传统的人力资源管理时代，招聘渠道主要以线下招聘为主，如现场招聘会、报纸广告等。随着互联网技术的发展，线上招聘逐渐成为主流，如社交媒体招聘、招聘网站等。近年来，随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，移动社交招聘逐渐成为一种新兴的招聘方式。移动社交招聘具有方便快捷、针对性强、互动性高等优点，越来越受到企业的青睐。此外，随着人工智能技术的发展，智能招聘也逐渐成为一种趋势。智能招聘通过人工智能技术对简历进行筛选和分析，能够提高招聘的效率和准确性。同时，智能招聘还能够对求职者进行多维度的评估和分析，帮助企业更好地了解和选择合适的候选人。招聘渠道的历史与发展02安踏招聘渠道选择安踏鼓励员工推荐优秀人才，通过内部推荐可以获得丰厚的奖励，同时为新员工提供更多的融入机会。员工推荐安踏会定期进行内部选拔，选拔对象主要是针对内部员工，通过选拔可以提升员工的职业发展通道，提高员工的工作积极性。内部选拔内部推荐安踏会与多家主流招聘网站进行合作，如智联招聘、前程无忧等，通过这些网站发布招聘信息，吸引更多的求职者关注并应聘。除了主流招聘网站外，安踏也会在一些社交媒体平台上发布招聘信息，如微博、微信等，通过这些平台可以扩大招聘信息的覆盖面。招聘网站合作社交媒体平台主流招聘网站校园宣讲会安踏会定期到各大高校举办校园宣讲会，通过宣讲会向学生们介绍公司的文化、发展历程以及招聘信息，同时也可以让学生更好地了解安踏。校园招聘网站除了线下宣讲会外，安踏也会在校园招聘网站上发布招聘信息，让学生们可以在线投递简历应聘。校园招聘派遣公司推荐安踏会与一些劳务派遣公司进行合作，通过派遣公司推荐合适的普工人才，这样可以更快速地满足公司的用工需求。派遣公司招聘网站除了派遣公司推荐外，安踏也会在一些派遣公司的招聘网站上发布招聘信息，让更多的求职者了解并应聘。劳务派遣公司合作安踏拥有多个社交媒体账号，如微博、微信、抖音等，通过这些账号发布招聘信息，可以让更多的求职者了解并关注安踏的招聘信息。官方社交媒体账号除了官方社交媒体账号外，安踏也会在一些社交媒体招聘平台上发布招聘信息，如LinkedIn、脉脉等，通过这些平台可以扩大招聘信息的覆盖面。社交媒体招聘平台社交媒体招聘03安踏招聘渠道实施根据企业战略和业务需求，明确招聘的岗位、人数和招聘标准。明确招聘目标制定招聘计划评估招聘效果根据招聘目标和预算，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘方式、招聘流程等。对招聘计划进行评估，确保其合理性和可行性。030201制定招聘计划根据招聘目标和预算，选择合适的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等。选择招聘渠道根据岗位需求和公司文化，编写具有吸引力的招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职要求等。编写招聘信息将招聘信息发布在合适的渠道上，如公司官网、社交媒体、招聘网站等。发布招聘信息发布招聘信息通过招聘渠道收集应聘者的简历。收集简历根据岗位需求和任职要求，筛选出符合条件的简历。筛选简历对符合条件的候选人发出面试邀请，并安排面试时间和地点。邀请面试收集并筛选简历面试过程在面试过程中，对应聘者进行面试和测评，了解其专业技能、沟通能力、团队合作能力等。面试准备根据面试岗位的需求，制定面试题库和测评标准。面试评估根据面试和测评结果，对候选人进行评估，并确定是否录用。面试与测评

录用与培训录用通知对评估合格的候选人发出录用通知，并协商入职时间、薪酬等事宜。入职培训为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、安全培训等。在职培训根据员工职业发展需求，提供各类在职培训，如技能培训、管理培训等。04安踏招聘渠道评估与优化数据收集与分析收集招聘过程中产生的数据，如简历数量、面试人数、录用人数等，进行分析，找出招聘瓶颈和优化方向。效果评估反馈定期进行招聘渠道效果评估，将结果反馈给相关部门，以便及时调整和优化。招聘渠道效果评估指标根据不同招聘渠道的效果，制定相应的评估指标，如招聘周期、招聘成本、人才质量等。招聘渠道效果评估03提升招聘信息吸引力通过优化招聘信息和招聘广告的设计，提高招聘信息的吸引力和关注度。01多元化招聘渠道根据企业战略和人才需求，采用多种招聘渠道，如线上招聘、校园招聘、内部推荐等。02加强招聘渠道管理对各种招聘渠道进行精细化管理，制定合理的合作方案，提高渠道合作效果。招聘渠道优化策略简化招聘流程，提高招聘效率，如优化简历筛选、面试安排、录用流程等。优化招聘流程提高简历筛选和面试的质量，确保录用人才的质量和稳定性。加强人才筛选加强招聘信息的透明度，让应聘者更加了解企业情况和招聘岗位的信息。提高信息透明度提高招聘渠道效率的措施选择性价比高的招聘渠道在选择招聘渠道时，要综合考虑渠道的效果和成本，选择性价比高的渠道。加强内部协调与沟通加强企业内部各部门之间的协调与沟通，避免资源浪费和重复投入。合理控制招聘预算制定合理的招聘预算，避免超出预算的情况发生。降低招聘渠道成本的建议05安踏招聘渠道未来展望随着社交媒体的普及，越来越多的求职者通过社交媒体寻找工作机会。安踏可以考虑加大在社交媒体平台上的招聘宣传力度，吸引更多的求职者关注。社交媒体招聘与知名招聘网站合作，利用其平台优势，扩大招聘范围，提高招聘效率。招聘网站合作建立内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。内部推荐招聘渠道的发展趋势线上线下结合结合线上招聘平台和线下招聘活动，提高招聘宣传效果。优化招聘流程简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。提高福利待遇提供更具竞争力的薪资待遇和福利待遇，吸引更多优秀人才。安踏招聘渠道的未来规划随着招聘市场竞争的加剧，安踏需要不断提高招聘质量和效率，以保持竞争优势。竞争压力随着技术的发展，越来越多的新技术应用于招聘领域，安踏需要关注新技术的发展趋势，及时引入新技术，提高招聘效果。技术革新由于人口老龄化和人才流失等问题，人才短缺成为普遍现象。安踏需要建立良好的人才保留机制，吸引和留住优秀人才。人才短缺安踏招聘渠道的挑战与机遇06安踏招聘渠道案例分析123安踏通过实施内部推荐制度，鼓励员工推荐优秀人才，有效利用内部资源，提高了招聘效率和质量。内部推荐制度为激励员工积极参与内部推荐，安踏设立了相应的奖励机制，如提供奖金、晋升机会等。奖励机制通过内部推荐制度，安踏成功地将员工转化为企业的招聘大使，营造了良好的企业文化，增强了员工的归属感。建立良好企业文化成功案例一：内部推荐制度的实施合作选择安踏在选择招聘网站时，充分考虑了平台的知名度、用户群体和行业口碑等因素，确保能够获得更多的优质简历和应聘者。定制化招聘方案根据不同岗位的需求，安踏与招聘网站合作制定个性化的招聘方案，如定向招聘、职位推荐等，提高了招聘效率。数据共享与分析通过与招聘网站的数据共享和分析，安踏得到了招聘过程中的关键数据，如简历投递量、面试率等，从而更好地评估招聘效果。成功案例二：与招聘网站的合作经验分享安踏在校园招聘中存在宣传不足、参与度低等问题，导致招聘效果不理想。不足之处加大宣传力度：通过与高校合作、线上宣传等方式，提高校园招聘的知名度，吸引更多学生关注和参与。改进方案一增加招聘会场次：在更多高校举办招聘会，提供更多岗位供学生选择，提高招聘效果。改进方案二完善招聘流程：优化简历筛选、面试等环节，提高招聘效率和质量。改进方案三失败案例一：校园招聘的不足之处及改进方案改进措施三增加员工关怀：为派遣员工提供更多的关怀和福利，如提供培训机会、定期组织活动等，增强员工的归属感和忠诚度。