版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
金红叶纸业入职培训资料汇报人:日期:目录contents公司介绍企业文化与价值观工作流程与制度安全与环保职业发展与晋升公司团队与氛围公司介绍01CATALOGUE公司历史与发展2000年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司成立,为金红叶纸业集团有限公司控股的子公司。2003年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司开始建设第二期项目。1996年,金红叶纸业集团有限公司成立,成为亚洲最大的生活用纸供应商。公司历史与发展2007年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司第三期项目正式投产。2010年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司荣获“江苏省百强名企”荣誉称号。2013年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司荣获“苏州市知名商标”称号。公司历史与发展2015年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司荣获“江苏省著名商标”称号。2017年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司荣获“苏州市知名商标”称号。2020年,金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司荣获“江苏省著名商标”称号。金红叶纸业集团有限公司主要从事生活用纸、卫生用品、湿巾、纸尿裤等产品的研发、生产和销售。金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司主要生产生活用纸、卫生用品等产品,涵盖了卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿巾等类别。公司业务与产品金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司的组织架构包括研发部、生产部、销售部、人力资源部、财务部等部门。研发部主要负责新产品的研发和现有产品的改进工作;生产部主要负责产品的生产过程管理和品质控制;销售部主要负责产品的市场调研和销售推广工作;人力资源部主要负责员工招聘、培训和绩效管理工作;财务部主要负责公司的财务管理和风险控制工作。公司组织架构与部门职责企业文化与价值观02CATALOGUE企业使命致力于为消费者提供高质量、环保的卫生用纸,成为全球卫生用纸行业的领导者。企业愿景以科技创新为引领,打造卫生用纸领域的世界级企业。企业使命与愿景核心价值观诚信、责任、创新、共赢。诚信言行一致,遵守承诺,以诚信赢得客户和合作伙伴的信任。责任关注社会、环境和员工福祉,积极履行企业社会责任。创新持续投入研发,追求卓越品质和科技创新,引领行业发展。共赢与合作伙伴、供应商和员工共同发展,共享成果。行为规范遵守公司规章制度,尊重同事和合作伙伴,保护公司资产和信息安全。核心价值观与行为规范注重团队合作,鼓励员工发挥创造力和创新精神,追求卓越业绩。企业传统以人为本,关爱员工,提供良好的工作环境和福利待遇。同时倡导绿色环保理念,积极推动可持续发展。特色文化企业传统与特色文化工作流程与制度03CATALOGUE明确各级领导在文件审批中的权限和职责,确保公司文件的有效执行和管理的规范化。文件审批流程会议管理流程行政接待流程包括会议的申请、审批、准备、召开、记录和落实等环节,以确保会议的高效和有序进行。规范公司接待工作,提高公司形象和服务质量。03行政工作流程0201制定招聘计划,筛选和选拔合格的员工,确保公司人力资源的优化配置。招聘与选拔制度以工作绩效为核心,建立员工考核、评价和激励机制,促进公司整体绩效的提升。绩效管理制度为员工提供各类培训和发展机会,提高员工素质和能力,增强公司的综合竞争力。培训与发展制度人力资源管理制度通过预算的编制、审批、执行和调整,实现对公司财务活动的有效控制和管理。财务管理制度预算管理制度规范公司的收入和支出管理,确保公司财务的稳健运行。收支管理制度依法纳税,防范税务风险,提高公司的税务管理水平。税务管理制度信息管理制度明确公司信息管理的职责和程序,保障公司信息的安全和保密性。内部监督制度通过对公司各项业务和管理活动的监督检查,发现和纠正存在的问题,保障公司的规范运营。应急管理制度制定应对各种突发事件的应急预案,建立健全的应急管理机制,保证公司的稳定运行。其他相关制度安全与环保04CATALOGUE安全管理制度安全管理制度的主要内容详细阐述金红叶纸业安全管理制度的主要内容,包括安全生产责任制、安全教育、安全检查等。安全管理制度的执行与监督说明安全管理制度的执行流程、监督机制和考核标准。安全管理制度的背景和目的介绍金红叶纸业安全管理制度的制定背景、目的和重要性。03环保政策与标准的执行与监督说明环保政策与标准的执行流程、监督机制和考核标准。环保政策与标准01环保政策与标准的背景和目的介绍金红叶纸业环保政策与标准的制定背景、目的和重要性。02环保政策与标准的主要内容详细阐述金红叶纸业环保政策与标准的主要内容,包括环境保护责任制、环境影响评价、排污管理等。1安全与环保培训23介绍金红叶纸业安全与环保培训的目的、意义和重要性。安全与环保培训的目的和意义详细阐述金红叶纸业安全与环保培训的主要内容,包括安全生产知识、环境保护知识、应急救援技能等。安全与环保培训的主要内容说明安全与环保培训的实施流程、管理机制和评估标准。安全与环保培训的实施与管理职业发展与晋升05CATALOGUE了解个人的兴趣、价值观、技能和特长,找到适合自己的职业方向。自我认知根据个人情况和公司的发展需求,设定短期和长期的职业目标。职业目标设定明确实现职业目标的路径,包括所需的技能、证书和经验等。职业路径规划职业规划与定位晋升通道与标准明确公司的晋升体系和通道,包括管理、技术、销售等不同的发展路径。晋升通道了解公司对员工晋升的评价标准和考核方式,包括业绩、能力、潜力等方面的要求。晋升标准培训计划与实施培训需求分析根据员工个人职业规划和公司发展需求,分析员工的培训需求。培训计划制定根据培训需求,制定具体的培训计划,包括培训内容、时间、方式等。培训实施与评估实施培训计划,并对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训计划。公司团队与氛围06CATALOGUE高素质的员工公司招聘的员工都具备较高的学历和专业技能,以及良好的工作态度和职业素养。团队合作的精神公司注重团队合作,鼓励员工之间的交流与协作,共同完成任务。多元化的背景金红叶纸业的团队成员来自不同的地区和领域,拥有多元化的背景和经验。公司团队构成与特点VS金红叶纸业的工作氛围积极向上,员工之间互相鼓励、支持,形成了良好的工作氛围。高效协作的精神公司倡导员工之间要相互配合、互相协助,以实现高效的工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度福州市软件开发外包合同2篇
- 2024年度矿产勘探技术服务合同
- 2024年广告中介发布合同3篇
- 2024年医疗设备技术升级咨询合同3篇
- 二零二四年度汽车销售有限公司销售合同2篇
- 2024年商铺出租合同模板版B版
- 2024年度餐厅设备维护保养合同
- 2024年新式打桩机租赁协议样本版B版
- 安装承包合同范本
- 2024年建筑项目联合体施工合作伙伴合同书一
- 2024过敏性休克抢救指南(2024)课件干货分享
- 数字华容道-1课时
- 2024年甘肃省民航机场集团社会招聘高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 2019部编人教版五年级上册语文全册1-8单元知识要点归纳(期末总复习)
- 现代通信技术导论智慧树知到期末考试答案章节答案2024年北京科技大学
- 学术英语写作(本科)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年北京工业大学
- 北京交通大学可靠性工程期末考试高分题库全集含答案
- MOOC 卫生应急管理-哈尔滨医科大学 中国大学慕课答案
- 电镀生产线毕业设计方案
- 电大财务大数据分析编程作业5
- 空压站机械设备安装施工方案
评论
0/150
提交评论