突发性群体上访事件处置预案

突发性群体上访事件处置预案汇报人：2023-12-15事件概述预防与预警机制处置与救援措施参与处置的部门与机构处置中的难点与挑战预案的修订与完善目录事件概述01突发性群体上访事件是指突然发生的、由群众自发参与的、在一定时间和空间内形成相对集中的上访现象。定义突发性群体上访事件通常具有不可预测性、短暂性、爆发性和社会影响广泛性等特点。特征定义与特征根据事件的规模、影响范围和严重程度，突发性群体上访事件可分为重大、较大和一般三类。针对不同类别的突发性群体上访事件，应采取不同的应对措施，实行分级管理。事件的分类与分级分级分类历史突发性群体上访事件在我国历史上时有发生，多因社会矛盾和利益冲突引发。现状随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，突发性群体上访事件呈现出新的特点和趋势，如参与人数增多、涉及领域扩大等。事件的历史与现状预防与预警机制02建立信息收集网络通过政府机构、社区组织、媒体等渠道，广泛收集群众上访的苗头性信息，及时掌握上访事态的发展。设立信息研判小组组织专业人员对收集到的信息进行综合分析，评估上访事态的严重程度和可能的影响范围。信息收集与研判预警分级与发布预警分级根据上访事件的性质、规模、影响程度等因素，将预警分为不同级别，如一级、二级、三级等。预警发布根据预警级别，及时向上级领导报告，并启动相应的应急预案。制定应急预案针对不同类型的上访事件，制定相应的应急预案，明确应对措施和责任部门。应急响应启动当上访事件达到预警级别时，及时启动应急响应机制，调动相关资源和力量进行处置。紧急情况处置对于紧急情况，采取果断措施控制事态发展，如现场疏导、劝解等，并做好舆情引导工作。应急准备与响应处置与救援措施03建立现场指挥中心，统筹调度，明确各部门的职责和任务。现场指挥交通管制信息收集与研判对上访事件现场及周边区域实施交通管制，确保救援物资和人员及时到达。收集相关信息，对事件进行研判，制定相应的处置方案。030201现场疏导与控制设立医疗救护站，对受伤人员进行治疗和转运。医疗救援在现场设置消防救援队伍，防止火灾等次生灾害发生。消防救援设立心理干预小组，对受事件影响的人员进行心理疏导和干预。心理干预紧急救援与处置对事件进行全面调查，查明原因，依法处理相关责任人。事件调查对受害者进行赔偿、补偿等善后处理工作。善后处理在上访事件得到平息后，逐步恢复社会秩序，加强社会稳定工作。恢复秩序后期处理与恢复参与处置的部门与机构04

公安部门维护现场秩序公安部门在突发性群体上访事件发生时，应迅速出警，维护现场秩序，防止事态升级。疏导群众情绪公安人员应积极疏导群众情绪，通过沟通、解释等方式，缓解群众的激动情绪。调查取证对事件进行调查取证，收集相关证据，为后续处置提供依据。政府部门应协调相关部门和机构，共同参与突发性群体上访事件的处置工作。协调处置政府部门应向群众宣传相关政策和法律法规，引导群众理性表达诉求。政策宣传政府部门应积极与群众沟通，了解群众诉求，及时解决问题，防止事态扩大。解决问题政府部门舆论引导社会力量可以通过媒体等渠道，对突发性群体上访事件进行舆论引导，促进事件的妥善解决。提供援助社会力量可以为突发性群体上访事件中的受害者提供援助和支持，帮助他们度过难关。参与协调社会力量可以参与突发性群体上访事件的协调工作，为政府和群众提供支持和帮助。社会力量处置中的难点与挑战05突发性群体上访事件往往涉及大量人群，且情绪激动，现场控制难度大。总结词在事件发生时，往往存在人数众多、场面混乱的情况，现场秩序难以维护，容易引发群体性冲突。同时，上访者通常带有强烈的情绪，难以通过简单的沟通和安抚平息事态。这需要采取有效的措施来迅速稳定现场秩序，防止事态扩大。详细描述现场控制难度大总结词在突发性群体上访事件中，信息传递不及时、不准确，给处置工作带来困难。详细描述由于事件发生突然，且事态发展迅速，传统的信息沟通方式往往难以满足需求。沟通不畅会导致信息失真、延误和误解，使指挥和协调变得困难。为了及时获取准确信息并传递给相关人员，需要建立高效的信息沟通机制。信息沟通不畅VS在突发性群体上访事件中，资源调配困难，包括人力、物力和财力等方面。详细描述事件发生时，需要大量的人力、物力和财力资源来应对。然而，由于事发突然，资源调配往往面临困难。这可能导致处置工作延误、效率低下，甚至可能影响事件的进一步发展。因此，需要在平时做好充分的预案和准备，确保在事件发生时能够迅速调动资源进行处置。总结词资源调配困难预案的修订与完善06修订周期与程序预案应每三年进行一次修订，确保预案与实际情况的适应性。修订周期由预案编制小组提出修订方案，经过相关部门和专家评审后，报请上级主管部门审批。修订程序完善重点针对预案在实施过程中存在的问题和不足进行重点完善。要点一要点二完善方向加强预案的针对性和可操作性，提高预案的时效性和灵敏性。