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文档简介

建筑企业施工管理建筑企业施工管理是建筑行业最重要的一个环节。本课程将涵盖从施工管理的基本概念到现代建筑技术的最新发展，旨在为学员打造全面系统的施工管理知识。施工项目规划和进度管理施工项目规划制定项目计划、确定工期、资源调配和进度监控。施工进度管理推进施工进度，协调各工种、各项工作。风险评估和管理识别和处理施工环节中存在的各种风险。费用控制和管理制定项目预算，控制和管理各项费用。现代建筑技术和施工创新1地质雷达技术实现难以到达的地下管线检查。2人工智能技术建筑信息化管理、智能建造、机器人作业。3BIM技术三维建模、施工路径分析、碰撞检测、资源管理。现代建筑设施和设备管理机械设施管理设备选型，维护保养，使用安全。环保设施管理处理施工过程中产生的废弃物，保护环境。材料设施管理对材料进行储存、加工、调配和管理。电力与通信设施管理处理施工过程中需要使用的电力和通讯设施。施工合同管理和质量控制合同类型和法律框架签订合同的程序和流程合同条款和风险承担管理好合同执行过程中所面临的各种风险施工质量控制的标准和要求使用现代工具和设备来确保质量施工质量的检验、评估和反馈处理质量问题和纠正措施人力资源和团队管理招聘和选用根据工作内容、职位要求及各方面能力，选择合适的人员薪酬福利管理制定相应的薪酬标准、制度和福利政策，以激励人员创新和进取能力培训与开发根据员工的工作性质、组织需要和个人的成长需求，开展培训和学习施工项目管控与信息化无人机技术快速测量建筑物、施工场地、材料堆场，收集信息。信息化管理通过计算机、移动设备、物联网等手段对施工进行管理。数据挖掘技术对大量数据进行分析，提高建筑施工的效率和质量。总结和展望1重视技术创新信息流、材料流、人员流的优化和数据化，实现项目管理智能化。2注重施工环境保护节能、环保，做好环

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