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文档简介

授权讲师的权利与义务课程目标了解讲师授权的重要性了解授权讲师的权利和义务明确对授权讲师的发展规划课程目录一、授权讲师的定位和发展二、兼职讲师的考核和待遇公司品牌形象在业务队伍中的代言人公司新人培训的主要实施人和推动者实战经验技巧的传授，协助新人快速成长答疑解惑，给新人以安全感为人师表，起到表率作用授权讲师发挥的作用授权讲师的个人发展提高自身形象和素质提高自身演讲及沟通能力提高自身辅导新人的能力帮助建立严谨的思维模式掌握更多有效的授课及训练技巧建立行业知名度和影响力更多与高手交流机会高层次培训的机会授权讲师的职责宣导公司企业文化，维护公司形象完成培训部及相关部门安排的授课任务及时发现业务一线的培训需求，对公司培训工作提出合理化建议参加培训部及相关业务单位组织的课程研发、师资培训在营业单位起表率作用授权讲师的考核期要求1.完成新人育成体系的4个课时讲授；2.完成所选择新人育成体系课程的4个课时听课，并提交听课心得；3.考核期内达到FYP3000元，可以有下个月的授课资格；4.拟写500字以上的授课体会（结合PTT培训内容）。考核期三个月，完成考核指标后，由培训部统一核发授权证书！兼职讲师的待遇结合兼职讲师嘉许计划（试行）和分公司的待遇标准进行宣导课程回顾一、授权讲师的定位和发展二、兼职讲师的考核和待遇

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