工程管理概述

一、工程管理概述二、○九任务方案三、重点难点一、工程管理概述〔一〕、建立工程工程管理的类型按建立工程工程不同参与方的任务性质和组织特征划分，工程管理有如下类型：〔1〕业主方的工程管理〔2〕设计方的工程管理〔3〕施工方的工程管理〔4〕监理方的工程管理〔5〕供货方的工程管理〔6〕建立工程总承包方的工程管理〔设计和施工综合承包〕〔二〕、业主方工程管理1、业主方工程管理的目的投资目的、进度目的和质量目的2、业主方工程管理的义务三控制、三管理、一协调

〔三〕、工程科主要任务1、质量控制A、工程质量控制目的适用性、平安性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性B、技术规范：工程设计图纸及阐明书，<工程建立强迫性规范>，<建立工程质量管理条例>，<建筑工程施工质量验收一致规范>，各专业工程、资料施工及验收规范，施工合同中规定采用的有关技术规范。C、政府对建立工程质量的监视管理建立工程主体的监视管理制度建立工程质量监视制度建立工程质量的检测制度D、建立单位的质量责任与义务依法发包委托监理依法报批、接受政府监视遵守国家规定及技术规范提供资料、组织验收

E、工程工程质量的影响要素〔1〕.人对工程质量的影响〔2〕.资料对工程质量的影响〔3〕.机械对工程质量的影响〔4〕.方法对工程质量的影响〔5〕.环境对工程质量的影响

F、工程工程施工质量控制

项目施工质量控制施工预备质量

施工过程质量

施工验收质量施工质量规划图纸会审技术交底施工预备工序质量施工过程质量废品维护质量子分部子分项工程质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量建立工程质量项系目统施项工目质分量解控图制

与工程审批有关的政府部门外围工程单位(水、电、气〕建立单位设计勘察单位施工单位资料设备供应单位监理单位审计单位与进度有关的单位2、进度控制A、与进度有关的单位技术缘由组织协调原因气候缘由变卦缘由人力缘由物资缘由影响进度的要素资金缘由基地条件B、与进度有关的要素建立工程进度方案系统3、平安管理A、两起案例！无锡市银仁—御墅花园D-A8号房工地“11.14〞艰苦事故，共呵斥11人死亡〔当场死亡4人、经抢救无效死亡7人〕、6人受伤。事故是由于提升设备机械电器缺点、平安安装失灵所致。！2007年02月12日广中医科大学图书馆二期工程工地发生的主体楼面倒塌事故，呵斥7死7伤。事故是由于混凝土浇筑过程中屋面模板支撑体系坍塌引起。B、建筑工程常见平安事故机械损伤事故起重损伤事故

坍塌损伤事故

坠落损伤事故

物体打击损伤事故触电损伤事故

着火爆炸灾祸事故中毒和窒息损伤事故

C、导致工程平安事故的缘由

〔1〕建立工程本身的特点导致施工中容易发生平安事故。建立工程规模大、周期长、劳动强度高、作业环境差。〔2〕参建各方短少以人为木的平安认识和管理机制。〔3〕工程承包企业的本钱要素导致减少平安防护措施。①低价招标②分包转包③业主拖欠工程款项。〔4〕合理的建立工期得不到保证。〔5〕建筑业属于劳动密集型产业，技术含量相对偏低，建筑工人的文化素质较低。D、建立施工平安管理体系的原那么坚持平安第一、预防为主的方针E、施工平安管理实施的根本要求〔1〕施工单位应在获得<平安消费答应证>后才可开工〔2〕必需建立健全平安管理保证制度〔3〕各类人员必需具备相应的执业资历才干上岗〔4〕一切新员工必需经过三级平安教育：公司、工程部和班组〔5〕特殊工种作业人员必需持有特种作业操作证〔6〕对查出的平安隐患要做到“五定〞〔定整改责任人；定整改措施；定整改完成时间；定整改完成人；定整改验收人。〕〔7〕必需把好平安消费“七关〞〔措施关；交底关；教育关；防护关；检查关；改良关；验收关〕〔8〕必需建立平安消费值班制度，并有现场指点带班。4、平安、质量、进度之间的关系〔1〕、平安第一。平安是质量、进度的前提条件和有力保证。对于施工企业来说，最关怀的自然是效益，而质量和进度是获得效益的直接保证；业主最关怀质量，对于工程进度也有量化的要求；平安，那么与现场施工人员的切身利益亲密相关。质量、进度、效益的趋向是可逆的。假设质量、进度和效益没有控制好，尚可经过返工整改、加班加点、索赔与补偿的方式加以弥补。而一旦出现平安事故，其后果经常伴随施工人员的伤亡，这是一个不可逆的进程，是无法弥补的损失，再加上停工整改、赔偿、罚款，不但工期得不到保证，还会蒙受宏大的经济损失。〔2〕、质量第一。没有质量，进度再快也没有用。由于质量不过关，很多工序要返工，返工的时间加上原来的安装制造时间，时间会更长。有的甚至会推倒重来，破费的不仅是时间，还有金钱，当然更谈不上经济效益了。当进度与质量发生矛盾时，坚持质量第一。

二、○九任务方案1、重点抓好教师周转房菊园工程的质量、进度、平安控制任务。菊园工程是目前为止学校规模最大的教工住宅工程，总建筑面积55000㎡，根据学校安排，需在2021年年底交付运用。住宅工程关系到宽广教职工的切身利益，工程质量的优劣以及能否如期交付，直接影响到后勤基建处在学校的笼统，必需加以高度注重。管理目的：按无锡市文明工地要求施工、争创1~2幢优质构造工程。2、做好学生公寓53组团的施工管理任务。53组团建筑面积10100㎡，要求8月份交付，争取7月底开工验收。管理目的：确保无锡市文明工地、争创“太湖杯〞。3、完善教师周转房、学生公寓53组团的市政工程、封锁围墙、路灯照明等周边环境建立。完成教师周转房菊园工程水、电、气施工、验收开通、交付及全面社会化任务。4、完成南区效力用房施工管理任务。建筑面积3100㎡，争取6月底开工交付运用。由于工程地点紧靠学生公寓，施工场地又小，要重点抓好平安文明施工。5、做好渣滓中转站、动物房、雕塑房扩建、实验室污水处置、爱校亭、景观、专家楼围墙及车库等一些零星工程的施工管理任务。

6、完成南区新增变电所施工，完成消防控制中心、几个中央空调等大型设备的调试、整改、移交任务。完成消防控制中心对全校消防报警点位的CRT图制造。7、做好工程中心开工前的预备任务，假设方案设计等前期任务顺利，争取年底完成主体构造。质量目的：争创优质构造工程。8、提高效力认识，继续做好已交付运用工程在保修期内的修缮任务，自动联络物业和运用部门，统计整理好施工质量问题资料，组织落实施工单位回访制，严厉执行质保金退还程序。9、做好已交付运用工程的开工备案资料预备任务，以工程现场管理人员为责任人，督促施工单位、监理单位做好工程技术资料的整理、归档任务。10、配合审计部门做好开工工程的决算初审任务；配合资料部门做好甲供资料、签证资料的调查调研任务；配合招标部门做好招标评标任务。三、重点难点

1、外墙+保温+面砖A、传统外墙做法：KM1粘土空心砖，1：3水泥砂浆打底，1：2水泥砂浆贴面砖。B、专家楼外墙做法：KM1粘土空心砖，公用界面剂一道，胶粉聚苯颗粒保温砂浆，抗裂砂浆，玻纤网格布，抗裂砂浆，外墙涂料。C、菊园公寓、53组团外墙做法：粉煤灰加气混凝土砌块，公用界面剂一道，XR无机保温砂浆，抗裂砂浆，镀锌钢丝网片〔机械固定〕，抗裂砂浆，1：2水泥砂浆贴面砖。根据建立部发布的<建筑节能工程质量验收规范>,节能成为单位工程开工验收的强迫性规范。优点：环保节能。缺陷：枯燥时间长，施工工期长，面层粘结力差，易产生空鼓和裂痕。

质量控制要点：资料把关、严厉工序、样板先行。2、菊园室外工程协调