【历年真题】2015年10月自考01336软件项目管理（一）自考试卷

2015年10月高等教育自学考试《软件项目管理（一）》试题课程代码：01336一、单项选择题1．TQC是指A．时间、质量、成本B．时间、质量、范围C．时间、范围、成本D．时间、范围、风险2．计划评审技术多应用于研究与开发项目，更注重对各项工作安排的A．评价B．审查C．评价和审查D．评估3．如果软件项目与效益之间不能建立函数关系，但有明显的相关关系，可用来计算效益的方法是A．模糊数学法B．相关关系法C．函数求解法D．专家意见法4．项目目标确定的结果一般是形成项目的目标文件或A．极线图B．网络图C．甘特图D．层次结构图5．下面给出的选项中不属于IT项目的硬件成本的是A．软件测试费用B．设备运输费用C．系统软件安装费用D．设备测试费用6．软件项目管理过程中的“过滤器”是指A．软件风险评估B．软件质量评审C．软件设计监督D．软件系统测试7．编制项目质量计划的主要依据有：标准和准则、质量方针、产品描述和A．范围描述B．功能说明C．成本估算D．需求分析8．实施软件配置管理不包括A．变更控制B．系统整合C．质量评估D．版本管理9．配置状态报告应着重反映A．基线配置项状态B．项目开发进度C．过程完成情况D．软件功能实现说明10．要有效地进行配置管理，需要根据A．标准化的要求完成各项报告B．文档化的规程记录配置项的状态C．行业化的规程完成各项报告D．电子化的规程记录配置项的状态11．项目设计报告不包括A．程序结构图B．系统总体结构C．系统测试计划D．安全保密设计、培训计划12．根据内容将风险分为：管理、组织、外部风险和A．投资风险B．控制风险C．分析风险D．技术风险13．风险的无形成本是指由于风险所具有的不确定性而使项目在A．风险发生前所作的风险预算B．风险发生后的风险结算C．风险发生过程中所产生的费用D．风险发生前后所付出的代价14．项目人力资源管理是对A．项目团队的组织计划、创建、分工、计酬进行管理B．项目开发人员的招聘、解聘、计酬、奖惩等进行管理C．项目团队成员的思想、心理和行为进行有效的管理D．所有项目开发人员从组织到思想的全程管理15．IT软件项目验收流程为A．评估→审计→调试→项目评价B．调试→客户确认的初验证明→试运行→由客户确认的终验证明→项目后评价C．移交→调试→清算→项目评价D．集成/安装→调试→客户确认的初验证明→移交→项目后评价二、填空题16．在汀软件项目的整个生命周期中，一般存在四个主要的里程碑：目标里程碑、设计里程碑、和产品开发里程碑。17．IT项目可行性研究的内容包括技术可行性分析、、运行环境可行性分析和法律、社会等方面的可行性分析。18．进行成本控制的结果是：修订成本估算，更新，采取纠正措施，对项目完工重新进行估算等。19．实施项目质量控制的主要依据有：项目的、项目质量管理计划、操作描述、检查表。20．IT项目纠错性维护是指纠正以前未发现的错误。21．绝大多数维护过程的发生都是由于而触发的。错误修复只是维护活动的一小部分工作。22．在软件项目开发中，软件开发过程的输出信息可以分为三类：计算机程序、描述计算机程序的有关文档、数据。这些内容统称为。23．在软件过程中产生的文档只有和过程文档两类。24．在进行IT项目风险分析时，重要的是要量化因素的不确定性程度，量化每个风险的损失程度。25．IT项目范围确认的方法主要是的方法。三、名词解释26．基线27．差额投资回收期28．软件质量保证29．黑盒测试法30．风险控制四、简答题31．IT软件项目管理的活动主要有哪些?32．IT项目可行性研究分为哪几个基本阶段?33．在项目成本管理过程中，费用预算与费用估算有何区别?34．在配置管理活动中，项目经理有哪些具体职责?35．列出软件项目开发时一般应该包括的文档(至少三个)。五、综合应用题36．下图是某IT项目的活动网络。(1)求关键路