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第页共页安全监理例会制度为确保工程安全有序进行，遵守相关法规和规范，通过安全监理例会制度来定期评估和提升工程的安全管理水平是非常必要的。以下是一个具体的安全监理例会制度的可能内容：1.会议周期：按项目进度和实际需要定期召开，一般可以选择每周、每月或每季度例会。2.会议召集人：一般由安全监理部门负责人或安全监理总监负责召集会议。3.与会人员：包括项目方的安全负责人、工程施工负责人、监理负责人及安全监理人员。根据需要，还可以邀请其他相关人员参加会议。4.会议内容：-安全工作情况汇报：安全监理人员对当前的工程安全管理情况进行总结和汇报，包括事故情况、违章行为及整改情况、安全隐患排查结果、安全巡查情况等。-安全问题讨论与解决：对于发现的安全隐患或违规行为，进行讨论并提出解决方案。当有重大安全事故发生时，可以召开专题会议进行深入分析和讨论。-安全目标和计划制定：根据实际情况，制定具体的安全目标和计划，并分配责任人，追踪工程施工过程中的安全进展情况。-安全技术培训：定期向项目方和工作人员提供相关的安全技术培训，提高其安全意识和实际操作能力。-安全监理工作优化：对安全监理工作中出现的问题进行总结和改进，提出优化措施和建议。-其他事项：处理一些与工程安全相关的其他事项。5.会议记录：由专门的人员负责会议记录，并保留备查，确保会议内容和决策的准确性和可追溯性。6.会议纪律：会议按时开始，参会人员应准时到达。会议纪要应及时分发给与会人员，必要时可以要求各相关方签字确认。7.会议整改措施跟踪：对于会议上提出的问题和安全隐患，必须制定整改措施，并把控措施的整改情况，跟进整改完成情况。通过安全监理例会制度，可以提高工程安全管

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