分公司财务管理制度范本

第页共页分公司财务管理制度范本第一章总则第一条为规范分公司的财务管理，确保财务活动的合法性、准确性和规范性，保护分公司和股东的权益，制定本制度。第二条本制度适用于公司所设立的各个分公司，所有分公司应按照本制度进行财务管理。第三条分公司财务管理制度的基本原则：合法原则、规范原则、准确原则、安全原则、高效原则。第四条分公司应建立健全财务管理制度，明确财务责任、分工，并保证财务信息的及时、准确、完整。第五条分公司应建立财务档案，保存与财务相关的重要文件和资料，备查不少于5年，文件和资料应具有防火、防潮、防盗等必要措施。第六条分公司应采取相应的安全措施，加强财务系统的防火墙和安全性，保护财务信息的机密性。第七条分公司应严格按照法律法规和会计准则规定的时间、方式、内容编制财务报表，并确保报表真实准确。第八条分公司需要强化财务部门的自查自纠意识，及时发现并纠正财务管理中的问题。第九条分公司应及时将财务信息报送总公司，确保总公司及时了解分公司财务状况。第十条分公司财务管理制度的修改应经总经理事先审批，修改经过讨论及签字同意后，方可生效。第二章分公司财务组织机构第十一条分公司应设立财务部门，负责分公司财务工作的组织、实施和监督。第十二条分公司财务部门的主要职责包括：会计核算、财务报告、预算管理、税务管理、资金管理、财务分析等。第十三条分公司应根据实际情况，设立财务部门的组织机构，并明确财务人员的职责和权限。第十四条分公司财务部门应当配备具备相关专业知识和经验的财务人员，确保财务工作的正常运行。第十五条分公司财务部门应定期召开财务工作会议，及时汇报财务状况，讨论并解决财务管理中的问题。第三章分公司财务管理流程第十六条分公司财务管理流程包括会计核算流程、财务报告流程、预算管理流程、税务管理流程、资金管理流程、财务分析流程等。第十七条会计核算流程包括：收支凭证的登记、凭证的审核、凭证的登账、账务的审核、账务的结算等。第十八条财务报告流程包括：月度财务报表的编制、报表的审核、报表的汇总、报表的分析等。第十九条预算管理流程包括：编制年度预算、分解和下达年度预算、执行年度预算、年度预算的决算等。第二十条税务管理流程包括：报税申报、税务核算、税务审查、税务追讨等。第二十一条资金管理流程包括：预算编制、财务支付、收款结算、资金调度等。第二十二条财务分析流程包括：财务指标的计算、财务报表的分析、财务报告的解读、财务预测等。第四章分公司财务监督制度第二十三条分公司应建立财务监督制度，确保财务管理的合规性和规范性，加强对财务活动的监督和审查。第二十四条分公司应组织定期对财务系统进行审查，发现问题及时纠正。第二十五条分公司应建立财务内部控制制度，加强财务监督和风险管理。第二十六条分公司应设立专门的内审部门，对财务活动进行审计和检查，发现问题及时报告。第二十七条分公司应建立业务审计制度，对涉及财务的业务活动进行审计和检查。第二十八条分公司应配备独立的监察人员，对财务活动进行监督，发现问题及时处理。第五章分公司财务违规处罚制度第二十九条分公司负责人对财务管理违规行为负有全面负责，对于违反财务管理制度的行为要依法追究责任。第三十条对于财务管理违规的行为，分公司应给予相应的警告、罚款、记过、记大过、辞退等处罚。第三十一条分公司应建立健全财务违规行为的调查处理制度，及时查处财务违规行为。第三十二条对于明知或者应知系违反财务管理制度的行为却纵容、包庇或者授意他人违反财务管理制度的，将给予相应的处罚。第六章附则第三十三条本制度自发布之日起施行。第三十四条对本制度的解释