操作流程培训

操作流程培训差不多档案 3存货档案 3原材料： 3半成品： 4成品： 6物料清单 7部分档案 9人员档案 9仓库档案 9客户档案 9供给商档案 9管帐科目 9需求筹划 9发卖订订单 10MRP筹划前考察功课： 11MRP筹划生成（需求运算）： 11MRP筹划爱护（审核运算成果）： 13分类查看运算成果及来源跟踪： 13临盆订单 15临盆订单下达： 15替代料处理： 16临盆订单 17临盆领料： 17临盆补料： 20落成入库 21不良品返工处理 21临盆常用报表 22采购流程 22请购单 23采购订单 24到货单 24到货拒收单 24采购入库单 25采购发票 25采购结算 26采购结算撤消 26常用报表 26委外流程 27委外发料 27委外入库 27委外发票 28仓库流程 28其他营业领料 29其他营业入库 29调拨单 30盘点单 30常用报表 30发卖流程 31发卖订单 31发货单 32退货单 32发卖发票 33常用报表 33敷衍流程 34采购发票审核 34付款单录入 35报表 35敷衍单录入 36核销 36生成管帐凭证 37应收流程 37发卖发票审核 38收款单录入 38应收单录入 38核销 38生成管帐凭证 38存货核算流程 38采购入库单记账 39结算成本处理 40生成管帐凭证 40成本运算流程 40定义产品属性（成本对象） 41落成产品日报表 41制造费用录入 41人工费用录入 41折旧费用录入 41成本卷积 41成本报表 41差不多档案存货档案路径：差不多设置/存货/存货档案原材料：计量单位：?属性：外购、临盆耗用，批次治理。说明：批次治理属性半途不克不及启用，启用后不克不及撤消，只有什物能实现批次治理的物料才设置。计量单位在存货启用后不克不及修改。半成品：克己半成品计量单位：？属性：克己、临盆耗用。说明：批次治理属性半途不克不及启用，启用后不克不及撤消。请慎重设置。计量单位在存货启用后不克不及修改。2、委外半成品计量单位：？属性：委外、临盆耗用。说明：批次治理属性半途不克不及启用，启用后不克不及撤消。请慎重设置。计量单位在存货启用后不克不及修改。 成品：计量单位：？属性：内销、克己，批次治理。说明：批次治理属性半途不克不及启用，启用后不克不及撤消。请慎重设置。物料清单路径：物料清单/物料清单爱护/物料清单材料爱护说明：克己成品的领料部分必须录入，同时为“临盆部”。委外半成品的临盆部分能够不录入，或录入为非“临盆部”的其他部分。1、成品克己半成品A、主料爱护B、替代料爱护光标选定主料记录行，点击“替代料”按钮，在弹出的物料清单替代料材料爱护界面中录入替代料的编码、替代次序、和替代比例。假如物料清单已储存，在爱护替代料时须要先点击“修改”按钮。有替代料的主料上的“替代标识”栏显示*。3、委外半成品部分档案人员档案仓库档案客户档案供给商档案管帐科目需求筹划需求筹划模块是运算物料需求的功能模块，其需求的数据源有发卖订单、产品推测订单、临盆订单子件、委外订单子件、领料申请单。企业依照需求筹划的运算成果来安排采购、委外和临盆。针对按单临盆的企业来讲，发卖订单是需求筹划的重要来源，在运算物料需求前，必须在ERP体系中录入发卖订单，并审核。发卖订单录入：发卖部分在体系中录入发卖订单。路径：供给链/发卖治理/发卖订货/发卖订单/增长发卖订单需经审核才生效，必须由主管或经理在ERP体系中履行审核操作。路径：供给链/发卖治理/发卖订货/发卖订单/审核录入要求：必须录入“预发货日期”、“预落成日期”。留意：预落成日期是指临盆的落成日期，尽量录入精确。MRP筹划前考察功课：累计提早期推算：履行本操作后，体系依照固定提早期主动推算累计提早期。路径：临盆制造/需求筹划/MRP筹划前考察功课/累计提早期推算/履行库存专门状况查询：查询库存负数。路径：临盆制造/需求筹划/库存专门状况查询/累计提早期推算/确信说明：当库存显现负数时，应及时处理，不然运算成果缺点。MRP筹划生成（需求运算）：感化：运算临盆筹划、采购筹划。路径：临盆制造/需求筹划/筹划功课/MRP筹划生成/履行参数说明：筹划时推敲：临盆订单、委外订单、请购单、采购订单、筹划订单、安稳库存初始库存：现存量出货消抵：是截止日期：应大年夜于产品推测订单的停止日期MRP筹划爱护（审核运算成果）：说明：审核运算成果、将筹划成果生效，筹划生效后才能够下达临盆订单、委外请购单、采购请购单。路径：临盆制造/需求筹划/筹划功课/MRP筹划爱护/查询生效：假如筹划成果精确，点击“修改”，然后将“生效否”选择为“是”。路径：临盆制造/需求筹划/筹划功课/MRP筹划爱护/修改要求：运算成果必须审核是否精确，只有精确才能生效，不然，查找缘故从新运算，直至成果精确为止。留意：阻碍MRP筹划成果的身分专门多，对运算成果必须卖力检查。分类查看运算成果及来源跟踪：说明：在供需材料查询__汇总式报表中，供给分类查询需求运算的来源数据及明细，便于分析运算成果是否精确。双击响应的单位格，能够查看数据明细。路径：临盆制造/需求筹划/筹划功课/供需材料查询__汇总式/查询临盆订单临盆订单下达：MRP运算完成，并将筹划“生效”后，在“临盆订单主动生成”菜单下主动生成临盆订单。录入：由“生效”的MRP运算成果生成临盆订单。路径：临盆制造/临盆订单/临盆订单生成/临盆订单主动生成/确认录入要求：能够将筹划数量拆分成多张临盆订单，开工日期和落成日期尽量精确。要求录入临盆部分。需求跟踪号由产品推测订单带入。说明：选择须要生成订单的记录行，点击“修改”按钮，然后点击“储存”按钮；假如须要修改订单号，能够先点击“单号”按钮，修改单号后再点击“储存”。主动生成的临盆订单，在“临盆订单输入”中查询，在此界面上也能够对临盆订单进行修改。临盆订单的子件和子件领用数量，由物料清单运算带入，能够经由过程点击“子件”按钮进行查看或修改。替代料处理：说明：在“临盆订单输入子件材料”界面点击“修改”按钮，然后在须要替代的行上点击右键，再双击“替代料处理”。进入替代处理界面后，点击“ATP”按钮，体系运算出ATP数量（替代可用量），然背工工录入“替代领量”，然后点击储存按钮，体系主动在订单子件中插入替代料的数据行，同时修改被替代的物料的数量。体系回到子件材料画面后再点击储存按钮，则完成替代操作。临盆订单说明：临盆订单子件修改或替代操作完成后，须要对临盆订单进行审核，临盆订单必须审核后才能生效。路径：临盆制造/临盆订单/临盆订单列表/审核已审核临盆订单修改：说明：可对已审核的临盆进行再修改，能够修改开工日期、落成日期、临盆数量、临盆部分及订单子件等信息。路径：临盆制造/临盆订单/已审核临盆订单修改/修改说明：修改后的订单临盆数量不克不及小于已履行的临盆数量，修改后的子件的“应领数量”不克不及小于“已领数量”。专门说明：当订单子件产生修改时，材料的采购需乞降半成品的临盆需求已产生变更，必定要从新履行“MRP筹划生成”。假如是数量改大年夜，则会产生新的需求；假如是数量改小，则须要对差不多履行的临盆、委外、采购等响应营业进行同步处理。临盆领料：克己半成品领用原材料和委外半成品：录入：当临盆领料时，在体系中录入材料出库单。路径：库存治理/材料出库/临盆订单批量领料/选择订单对材料出库单进行审核。路径：库存治理/材料出库/材料出库单/审核录入要求：材料出库单必须选择临盆订单生成，领料时参照临盆订单（蓝字），退料时参照临盆订单（红字）。出库类别必定要选“临盆领料”，领料部分选相干临盆部分。成品领用克己半成品和包材等：录入：当临盆领料时，在体系中录入材料出库单。路径：库存治理/材料出库/临盆订单批量领料/选择订单对材料出库单进行审核。路径：库存治理/材料出库/材料出库单/审核录入要求：材料出库单必须选择临盆订单生成，领料时参照临盆订单（蓝字），退料时参照临盆订单（红字）。出库类别必定要选“临盆领料”，领料部分选相干临盆部分。材料出库单（临盆退料）：录入：临盆领料、退料。路径：库存治理/材料出库/材料出库单/增长/临盆订单(红字)对材料库单进行审核。路径：库存治理/材料出库/材料出库单/审核录入要求：退料时参照临盆订单（红字）。出库类别必定要选“临盆领料”，领料部分选相干临盆部分。专门处理说明：关于不克不及拆包装或批量领用的材料，采取先调拨再领料的方法。建立车间仓：路经：差不多设置/差不多档案/营业/仓库档案调拨单录入：不克不及拆包装或批量领用的材料时，先将材料从原材料仓调拨至车间仓。路径：库存治理/调拨营业/调拨单录入要求：调出仓库为“原材料仓”，调入仓库为“车间仓”。材料出库单：（领用不克不及拆包装或批量领用的材料）录入：车间领不克不及拆包装或批量领用的材料时，由临盆订单参照生成出库单，出库仓库为“车间仓”。路径：库存治理/出库营业/材料出库单/生单/临盆订单蓝字（或红字）录入要求：材料出库单必须参照临盆订单产生，领料时参照临盆订单（蓝字），退料时参照临盆订单（红字）。出库类别必定要选“临盆领料”，领料部分选相干临盆部分。临盆补料：说明：为了加强临盆领料的治理，在ERP体系中操纵不许可超临盆订单领料，当显现必须补料的情形时，必须先做领料申请单，申请单由相干主管或经理审批，然后依照审批后的补料申请单生成材料出库单。补料申请单：录入：当显现临盆订单超领料时，先做补料申请单。路径：临盆制造/临盆订单/临盆订单处理/补料申请单/增长录入要求：补料申请单必须参照临盆订单产生，补料时参照临盆订单（蓝字）补料申请单必须审核后才生效。路径：临盆制造/临盆订单/临盆订单处理/补料申请单/审核或：临盆制造/临盆订单/临盆订单处理/补料申请单整批处理材料出库单：（补料）录入：临盆补料时，参照“补料申请单”生成“材料出库单”。路径：库存治理/材料出库/补料营业/增长/申请/子件补料申请说明：当补料后产生退料时，参照子件补料申请单（红字）生成红字材料出库单。落成入库录入：录入成品、半成品入库单。参照考查单、或不良品处理单生成。路径：库存治理/入库营业/产成品入库单/生单/考查单（不良品处理单）审核入库单。路径：库存治理/入库营业/产成品入库单/审核录入要求：只能参照考查单、或不良品处理单生成，不克不及手工录入。不良品返工处理录入：当产品须要返工时，在体系中录入返工生成订单，订单类型选择“非标准”，订单子件手工修改。然后安排车间返工。路径：临盆制造/临盆订单/临盆订单输入/增长/非标准临盆常用报表路径：临盆制造/临盆订单/报表/明细表临盆订单用料分析表路径：临盆制造/临盆订单/报表/分析表临盆订单在制物料分析表临盆订单落成状况表临盆订单缺料明细表采购流程请购单录入、当物料需求运算完成后，参照MPS/MRP筹划生成请购单、请购单须要审核才生效。路径：采购治理/请购/请购单/增长/MPS/MRP筹划 说明：只需录入数量和需求日期。采购订单录入、参照请购单生成采购订单，采购订单须要审核才生效。路径：采购治理/采购订货/采购订单/增长（审核）/请购单 说明：留意币种、单价、税率、筹划到货日期等。到货单录入、收到供给商送来物料时，参照采购订单生成到货单，到货单数量以实际收到数量为准。到货单须要审核才生效。路径：采购治理/采购到货/到货单/增长（审核）/采购订单到货拒收单录入、收到供给商送来物料后，经品德部分考查后假如发明不良须要退货时。在ERP体系中参照原到货单生成到货拒收单，同时将物料退回供给商。到货拒收单须要审核才生效。路径：采购治理/采购到货/到货拒收单/增长（审核）/生单/到货单采购入库单录入、将验收合格的材料解决入库，在ERP体系中参照到货单生成采购入库单。路径：库存治理/入库营业/采购入库单/增长/采购/采购到货单说明：入库要求录入批号，建议制订批号规矩。入库类别为“采购入库”采购发票录入、复核：当收到供给商开出的发票时，须要ERP体系中参照采购入库单生成采购发票，并将发票进行复核。采购发票必须复核后才能传递至敷衍款治理模块。路径：采购治理/采购发票/采购专用（或通俗）发票/增长（复核）/入库单说明：采购发票必定要参照入库单生成，不然给采购结算带来苦恼，单价由订单带入，能够按实际情形修改。采购结算在发票上点击“结算”按钮。路径：采购治理/采购发票/结算说明：采购结算必定要在当月完成，同时在采购入库单履行单据记账之前。结算后发票上有“已结算”标记。采购结算撤消撤消采购结算的操作是：在结算单列表中删除结算单。路径：采购治理/采购结算/结算单列表/删除常用报表采购订单履行统计表路径：采购治理/采购订货/采购订单履行统计表委外流程因为没有启用委外治理模块，委外营业在体系中采取变通的方法处理。在体系中只走委外发料和入库流程。按供给商建立委外仓库。发料时做调拨单，入库时做组装单。委外发料发料时在体系中做调拨单，将原材料调拨至加工商仓库。调拨单须要审核，审核后生成调出仓库的其他出库单和调入仓库的其他入库单。路径：库存治理/调拨营业/调拨单/增长委外入库录入、加工商将产品送来时，在体系中录入组装单。组装单须要审核，审核后生成散料的其他出库单和套件的其他入库单。路径：库存治理/组装拆卸/组装单/增长（审核）说明：将委外加工费金额录入至组装费栏目中。套件选半成品仓，散件选委外仓。入库类别选委外入库，出库类别选委外发料。组装费和材料费构成套件的入库成本。委外仓的材料滚存代表留存在加工商的物料。委外发票录入、当收到委外供给商开出的发票时，在ERP敷衍款治理模块中直截了当录入敷衍单。路径：敷衍款治理/敷衍处理/敷衍单/敷衍单录入）/增长说明：表体中的科目选“托付加工物质加工费”。仓库流程其他营业领料录入、除临盆领料外的其他领料，直截了当在体系中录入材料出库单。路径：库存治理/材料出库/材料出库单/增长说明：留意录入出库类别和部分。其他营业入库录入、除产品入库、采购入库和委外入库的营业外，其他营业的入库用其他入库单录入。路径：库存治理/其他入库/其他入库单/增长说明：留意录入入库类别和部分。调拨单录入、存货须要在仓库之间调拨时，在ERP体系中直截了当录入调拨单。调拨单必须审核才生效。路径：库存治理/调拨营业/调拨单/增长说明：入库类别为“调拨入库”，出库类别为“调拨出库”。调拨单审核后，体系主动生成调出仓库的其他出库单和调入仓库的其他入库单。盘点单录入、存货须要盘点时，在ERP体系中直截了当录入盘点单。盘点单必须审核才生效。路径：库存治理/盘点营业/增长说明：入库类别为“盘盈入库”，出库类别为“盘亏出库”。盘点单审核后，体系主动生成盘亏物料的其他出库单和盘盈物料的其他入库单。账面日前和盘点日期要一致。常用报表库存台帐路径：库存治理/报表/库存帐\库存台