投资项目管理师之投资建设项目实施综合检测模考卷带答案

投资项目管理师之投资建设项目实施综合检测模考卷带答案

单选题（共50题）1、施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B2、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A3、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C4、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B5、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施，保证大量资源投入【答案】B6、建设项目管理总承包是属于()。A.总承包合同方式B.切块分包合同方式C.零星分包合同方式D.联营体承包合同方式【答案】A7、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D8、单机无负荷试车调试的条件不包括()。A.试车范围内的工程已按设计内容和质量标准完成，资料齐全B.单机试车方案已报经批准C.测试仪表、工具、记录表格齐备，维护人员就位D.试车方案中规定的工艺指标已确认并下达【答案】D9、双代号网络计划工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A10、建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大【答案】B11、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B12、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A13、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B14、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C15、在建设项目内部审计方式中，()的实施时间较长、审计项目和审计事项涉及多个方面。A.跟踪审计B.专项审计C.绩效审计D.风险管理审计【答案】B16、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A17、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B18、建设单位应自工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。A.7B.15C.28D.45【答案】B19、下列选项中，()是编制融资计划的前提，是财务决策的基本依据。A.财务决策B.财务预算C.财务预测D.财务分析【答案】C20、凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C21、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在()的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A22、在工程网络计划中，工作w的最早开始时间为第28d，其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d，则工作w的总时差为()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D23、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C24、在确定保险方案的过程中不属于应当遵循的基本原则是()。A.有效性原则B.合理性原则C.保密性原则D.经济性原则【答案】C25、矩阵型监理组织形式的缺点是()。A.实行个人管理B.要求"全能式"人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】D26、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A27、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D28、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D29、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中()用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C30、下列关于建设项目试车调试阶段的说法，不正确的是()。A.属于单机无负荷试车调试B.属于联动无负荷试车调试C.属于无负荷试车调试D.属于有负荷试车调试【答案】C31、在项目成功度测评等级中，基本成功是指()。A.项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B.项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C.项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D.项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥【答案】C32、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A33、()属具体业务动作的控制，旨在实现各项动作的规范化，并合理地使用建设项目资源。A.管理控制B.组织控制C.动作控制D.财务控制【答案】C34、下列项目中，实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答案】A35、设备监理单位是指具有()资格并取得"设备监理单位资格证书"的从事重要设备监理业务的组织。A.监理B.企业法人C.造价D.监督【答案】B36、目前，只在()建设项目采用"代建制"。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C37、招标人采用邀请招标方式的，应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B38、内部控制审计，是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价，其主要目的是()。A.推进建设项目管理的制度化、规范化B.提高建设项目经济效益C.促进建设项目总体目标的实现D.将处理风险的成本降到最低【答案】A39、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D40、建设项目业主必须以()为目标，全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D41、安全生产的基本方针是()。A.切合实际，经济合理B.安全第一，预防为主C.安全可靠，质量第一D.安全适用，技术先进【答案】B42、重视通过()来解决各种争议，是我国民事诉讼中的一个重要原则。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B43、建设单位环境管理的责任总体是在()阶段进行环境影响评价、在实施阶段按照"三同时"要求落实环境管理措施并保证资金投入。A.竣工验收B.决策C.投产使用D.保修【答案】B44、为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A45、项目后评价主要是项目竣工投产()年后的全面系统评价，具有明显的动态性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A46、()是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。A.双代号网络计划B.网络计划模型C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】B47、银行贷款是指建设项目业主向银行以还本付息为条件借入货币资金使用权的()。A.资金活动B.债务活动C.信贷活动D.债券活动【答案】B48、在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h，施工单位应当书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48【答案】B49、实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B50、建设项目工程设计接口管理，主要是指()。A.工程勘察设计不同环节之间的接口管理B.工程设计与外部协作的接口管理C.工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D.工程设计环节的衔接和管理【答案】B多选题（共25题）1、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD2、建立和实施内部控制应遵循的原则有()。A.独立性原则B.适应性原则C.全面性原则D.成本效益原则E.合法性原则【答案】BCD3、工程设计管理的目的是()。A.安全可靠性B.适用性和经济性C.收益性和效益性D.保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现E.规范性和技术性【答案】ABD4、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD5、企业内部控制设计的原则主要是()。A.制定明确的目标、计划和预算B.确定组织机构和职责划分C.清晰的岗位授权规定D.科学的合理的程序化管理E.客观合理【答案】ABCD6、建设项目招标阶段资格预审的目的是()。A.了解投标人的基本情况，如财务状况、资质条件、技术能力等B.事先淘汰不合格的投标人，排除将合同授予不合格投标人的风险C.澄清投标人应负什么样的责任D.减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量，节省时间和评标费用支出E.节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出【答案】ABD7、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。A.征地拆迁补偿和移民安置情况B.对当地增加就业机会的影响C.项目对自然资源的保护与利用情况D.财务效益评价E.对当地税收与收入分配的影响【答案】AB8、建设项目管理总承包的主要形式有()。A.施工总承包管理B.施工总承包C.项目管理总承包D.工程建设总承包E.建设项目总承包管理【答案】AC9、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述，正确的是()。A.安全计划应在项目开始实施前制定，并在实施过程中不断调整和完善B.为了评价施工安全计划的有效性，发现不安全行为和隐患C.安全计划把安全责任目标分解到岗，落实到人D.安全计划是进行安全控制和管理的指南E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据【答案】AD10、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。A.生产管理指挥体系B.安全、环保管理体系C.档案管理体系D.原材料供应与检验体系E.产品营销和市场开拓体系【答案】ABD11、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD12、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD13、建设项目职业健康安全和环境管理应实施()管理，才能取得成效。A.全社会B.全过程C.全面D.全员E.全行业【答案】BCD14、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD15、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD16、建设项目财务内部控制的原则包括()。A.职责分工原则B.适用性原则C.凭证制度原则D.制衡性原则E.核对检查原则【答案】ACD17、下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是()。A.内部控制具有明确的目的性B.内部控制是一个静态过程C.内部控制贯穿于企业生产运营的全过程D.内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用E.企业投资者是内部控制的主体【答案】ACD18、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。A.社会效益评价B.技术水平评价C.财务经济效益评价D.经营管理评价E.环境效益评价【答案】BCD19、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD20、可转换公司债券的特点包括()。A.有附加转换选举权B.转换后是公司债形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股东的权利E.转换前出资人是公司的债权人【答案】ACD21、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保，主要包括()。A.保修金担保B.承包商履约担保C.分包履约担保D.业主工程款支付担保E.投标担保【答案】ABC22、建设项目投资控制的基本方法是()。A.程序控制法B.关键线路控制法C.分阶段控制法D.要素控制法E.计划评审控制法【答案】CD23、在建设项目合理利用资源，节约能源，提高土地利用率中，应充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD24、开始/结束百分率法适用于()的工作。A.计划B.模型构筑C.设计D.施工辅助设施小型E.研究【答案】ABC25、在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD大题（共10题）一、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】二、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】三、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】四、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】五、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】六、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】七、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招