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文档简介

设备管理制度主讲:刘一平12设备管理

设备巡回点检设备事故设备润滑

设备使用维特种设备备品备件

什么是设备管理?5第一章设备使用及维护建立健全设备维护规程,具体规定各种设备的操作方法,维护保养要求、故障原因及处理方法本卷须知,并严格遵照执行。35设备维护保养5设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证平安、舒适的工作环境。其主要内容应包括:(1)设备要到达整齐、清洁、巩固、润滑、防腐、平安等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、到达的标准及本卷须知;2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准;(3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。

58一、设备及管理的定义设备的定义:指可供企业在生产中中长期使用,并在反复使用中根本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或物质资料的总称。设备管理:设备的设置完成后的设备维修和保全活动。设备的用途1、到达生产工艺要求2、提高生产效率3、提高产品的品质维护内容一、 整理。把现场不同的物品清理到规定的地方去,把必需品放置到固定的位置,保证较好的工作环境。二、 整顿。把操作维护需要的工具、清扫工具、巡检记录准备好,为及时保养提供方便。三、 清洁。现场环境要做到“四无〞、“六不漏〞。四无:无积灰、无杂物、无松动、无油污。六不漏:不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏料。四、 清扫。按时擦洗设备,清扫现场。五、 润滑。严格执行设备润滑管理的“五定〞,检查确认润滑系统和冷却系统是否正常。五定:定质〔规定设备使用油品种〕定量〔规定设备加油量和工作人员正常应保持油量〕定时〔规定添加、更换油时间〕定点〔规定设备的润滑点〕定人〔规定三级润滑管理、操作人员的具体负责人六、 检查。按巡回点检内容进行检查。七、 紧固。对地脚螺栓、各部固定部位联接螺栓进行紧固。八、 调整。调整皮带机、拉链机、传动链等松紧程度,使其到达最正确运行状态。九、 检查平安、保险装置是否动作灵敏可靠、齐全完好,保障人身和设备平安。4设备维护保养涉及的6S5整理:按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。整顿:必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。清扫:去除工作场所、设备的脏污〔灰尘、污垢、异物等〕,并防止脏污的再发生,保持工作环境干净亮丽。清洁:将前面3S〔整理、整顿、清扫〕的做法制度化、标准化,并贯彻执行及维持,意即“标准化〞。教养:人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养积极进取的精神。平安:消除隐患,排除险情,预防事故的发生.清洁举例51.每日上班前清扫值班室6.及时发现处理设备故障的漏积料2.每日下班前清扫工作现场7.及时处理丢落的纸片烟头垃圾3.每日当班中清扫设备卫生8.定时巡查工作区域的环境状态4.随时清理工作现场垃圾9.随时擦净桌面5.及时处理设备漏油10.及时清理标准自己的工具1.休息室-------垃圾成堆6.工具-----------乱扔乱放2.桌椅-------灰厚三尺7.设备------------油流灰布3.自我形象----蓬头垢面8.洗手池--------油渍尺厚4.工作服-------脏不忍睹9.食堂餐桌-----残羹到处5.车间----------杂物遍地10.厕所---------无处立脚精益管理系列培训教材整顿后的物品经常清扫建立责任区确定清扫制度确定检查制度经常检查建立三项制度确定奖励制度定期评比定期总结清扫制度化设备维护5四会:会操作、会保养、会修理、会排出故障。三懂:懂性能、懂结构、懂原理。为何要自主保养--自主保养的目的自己的设备自己保养提升品质减少浪费技能提升我也会!5班前四件事:a检查交接班、点检表记录。b擦拭设备,按规定润滑加油。c检查各开关位置和手动运转部位是否正确、灵活,平安装置是否可靠。d试运行检查设备是否正常。班中五注意:a注意设备的运行声音。b设备的温度。c压力、电气.d气压系统,仪表信号e平安保险是否正常。

设备根本维护保养确认油位标准:油表中上限紧固螺栓好热!是否异常升温一听、二看、三摸、一听:仔细聆听机台各部位是否有不正常响声、振动二看:细心观察机台各部位是否有异常现象三摸:用手感触各部位是否有异常升温设备维护检查要领检查要认真细致,不可走马观花,敷衍了事;机台的清洁不可只擦洗外表,要顾及到各个角落、机台顶部及不易看到的部位,并时常保持整洁;面板开关及指示灯须保持正常工作状态以便随时了解设备工作是否正常;定期保养工程须按规定周期进行保养;维检及正常工作时假设发现问题须认真作好记录,及时向主管报告并通知维修人员;55提高设备维护水平的措施为提高设备维护水平应使维护工作根本做到三化,即标准化、工艺化、制度化。标准化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。第二章特种设备作业持证上岗管理方法5什么是特种设备特种设备是指涉及生命平安、危险性较大的承压、载人和吊运设备或设施,包括锅炉、压力容器〔含气瓶〕、压力管道、电梯、起重机、客运索道、大型游乐设施、场〔厂〕内机动车辆等八个种类。其中锅炉、压力容器〔含气瓶〕、压力管道为承压类特种设备;电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场〔厂〕内机动车辆为机电类特种设备。5二、特种设备/特种作业的分类范围

电梯起重机械压力容器叉车水泥有哪些特种设备压力容器,是指盛装气体或者液体,承载一定压力的密闭设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa〔表压〕,且压力与容积的乘积大于或者等于2.5MPa·L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器;盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa〔表压〕,且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPa·L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶;氧舱等。压力管道,是指利用一定的压力,用于输送气体或者液体的管状设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa〔表压〕的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质,且公称直径大于25mm的管道。

起重机械,是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机;额定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。特种设备包括其附属的平安附件、平安保护装置和与平安保护装置相关的设施。

特种作业人员必需通过专业培训,取得相关特种作业证后才能就业上岗5特种作业人员的平安操作64、电梯:机械安装〔改造〕维修、电气安装、电气维修、电梯司机,结构焊焊工。5、起重机械:机械安装〔改造〕维修、电气安装、电气维修、、司索、指挥人员,司机;6、客运索道:安装〔改造〕、维修、缆索编索人员,司机;7、大型游乐设施:安装〔改造〕、维修、操作人员;8、厂〔场〕内机动车辆:维修、司机。9、特种设备焊接作业:承压焊〔锅炉、压力容器、压力管道〕;结构焊〔电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场〔厂〕内机动车辆;10、平安附件维修作业:平安阀维修;特种作业高处作业分级

1.作业高度分为2~5m;>5~15m;>15~30m及>30m四个区域。

2.直接引起坠落的客观危险因素分为九类:

a.阵风风力六级〔风速10.8m/s〕以上;

b.GB4200规定的Ⅱ级以上的高温条件;

c.气温低于10℃的室外环境;

d.场地有冰、雪、霜、水、油等易滑物;

e.自然光线缺乏,能见度差;

f.接近或接触危险电压带电体;

g.摆动,立足处不是平面或只有很小的平面,致使作业者无法维持正常姿势;

h.抢救突然发生的各种灾害事故;

i.超过GB12330规定的搬运。

特种作业高处作业中的“十不登高〞患有心脏病、高血压、深度近视眼等疾病;迷雾、大雪、雷电或六级以上大风时;没有平安帽、不扣平安带时;夜间没有足够照明;饮酒、精神不振或经医生证明不宜登高的人;登高脚手架、脚手扳、梯子没有防滑,未经鉴定可靠程度;穿厚底、硬底皮鞋或携带笨重工具物体;设备或构件之间没有平安跳板,高压电线旁没有遮拦;高楼顶部没有固定防护措施;石棉瓦、油毡屋面上无脚手扳等防护措施。

特种作业高处作业中的“四不准踏〞未经检查的搭建物;玻璃天窗、冷摊瓦屋面凉棚、芦席棚、油毛毡棚;屋沿口。化工生产十四个不准:未办高处作业证,不系平安带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。处罚如有以下情况处分参定?设备事故处分细那么?:1、持证作业人员发现事故隐患或者其他不平安因素未立即报告造成特种设备事故的。2、持证作业人员违章操作或者管理造成特种设备事故的。3、持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试的。7事故牵动千万家安全传遍你我他第三章备品备件管理方法供给处要建立健全设备的配件目录,其内容包括:设备名称、编号、配件名称、规格、单位、在装数量、材质、单重、方案价格、图号、存放地点。在备件的采购方面应考虑:〔1〕备件的消耗定额;〔2〕备件储存定额;〔3〕流动资金的占用额;具体计算公式见?新型干法水泥企业设备管理实施细那么?第九章47条。建立健全备件的财务帐目,配备专业的财务会计人员,配件入库、出库应有严格的手续和记帐制度,会计人员的备件财务帐应和保管人员的实物帐经常核对,做到收卡、物相符,每年进行一次清仓查库。8严格备件的入库质量,验收制度,质量人员签字验收,确保不合格品不入库。备件图纸:制定完善备件图纸的管理方法,包括图纸编号、制图、描图、核对、审核制度,图纸修改变更的标注方法等,存档保管、借阅、印制、发放及旧图回收处理,配备专职人员负责配件图纸的测绘与管理。配件图纸要符合国家机械制图标准GB4457—4460—84和GB13131—83R的规定。9第四章设备巡回点检制度总那么1.1为了提高设备的运转率,保证设备在平安、经济、合理的最正确状态下运行,为此就必须及时掌握设备的运行状态,预先发现存在的隐患,及时排除故障,使设备始终处于完好状态,最大限度地延长设备的使用寿命,使其发挥最大效益,特制定本制度。10巡回点检组织机构设备的巡回点检实行三级巡检作业制度:公司和运营部联合巡检、本车间管理层巡检、班组级巡检。11各岗位巡检

公司及生产运营部联合巡检组

原料磨管理层巡检组

生产技术职能部门巡检组

烧成车间管理层巡检组

制成车间管理层巡检组

机修车间管理层巡检组

设备保全处管理层巡检组

各岗位巡检

各岗位巡检

各岗位巡检

各岗位巡检

各岗位巡检

公司生产运营部联合巡检组职责负责全公司设备巡回点检制度的起草、修改、完善和系统工作。负责全公司巡回点检记录表的发放、收集、归档工作。指导、监督检查各车间及岗位巡检的执行情况。负责编制联合检查组和车间级巡检记录表,按月进行整理、归档。负责起草设备巡回点检的奖惩管理方法,并付诸实施。代表公司全权处理巡检过程中发现的各种问题,责成相关单位整改,并根据奖惩方法进行处分。联合组每天重点巡检一个车间,每周大联合进行巡检一次。12车间管理层巡检职责13班组级设备巡检职责由岗位工和维修工分别进行巡检点检周期:岗位工每小时巡检一次。维修工巡检可实行每日1~2次,负责巡检分管范围内的A类设备的巡检。负责本岗位所属设备的日常维护、保养和巡检工作。每小时对所看护设备巡检一次,并认真填写巡检记录表。按规定的路线、规定的巡检工程和内容进行巡检,做到不漏台、不漏项、不漏点、不漏记。对发现的问题和隐患,本岗位应及时采取措施进行处理,假设处理确有困难,应及时告知班长,并上报车间。负责所看护机台的卫生和规划区域内的卫生,要做到机器见本色,地面无尘土。班组级点检主要凭感官和经验,配备一点小型工具〔如一字螺丝刀、活扳手、手锤〕,用于简易维护。14各级巡检的根本内容4.1机械设备运行中的异音、异味等异常声响情况4.2振动情况。4.3地脚螺栓及各部联接螺栓、销轴的紧固情况。4.4负荷大小。4.5润滑系统工作情况〔油温、油压、油位流量、冷却水温等〕。4.6冷却系统情况〔冷却水压力、进回水温度、冷却器状况等〕。4.7各个测点的情况〔温度、压力、电流、电压、流量、振动值等〕。4.8仪器、仪表的灵敏、可靠程度,读数值是否在正常范围之内。4.9目测部件是否开焊、撕裂、局部裂纹、断裂等产生的位移变化、速度变化、周期变化及不正常气味等。4.10跑、冒、滴、漏现象是否到达“四无〞、“六不漏〞标准。4.11检查平安设施是否齐全;4.12检查运转部件是否有移位、窜动等。15怎样做好设备巡检工作1、“态度决定一切〞认识上“态度好〞重视巡检工作行为上“好态度〞巡检认真负责个人素养自信相信自己〔相信自己有能力做好巡检工作〕负责认真工作〔有责任心就能做好巡检工作〕积极主开工作〔在巡检工作中不断提高能力水平〕设备巡回点检奖惩管理方法一、本方法对全公司设备按机台和点检工程实施奖罚。二、所处分金用于奖励设备巡回点检好的单位或个人,如:先进车间、优秀班组、优秀机台等。三、公司根据联合巡检的统计数字、每月经经理办公会讨论,评出优秀单位或个人予以奖励。四、公司运营部根据检查出的问题对车间开具处分通知单,每月5日前整理报综合部执行。五、本月所处分金总额从车间应发效益工资中扣除,车间主任、副主任及助理应承担总额度的20%。六、车间应按运营部开具的处分通知单明细,对相应岗位进行处分。16第五章设备事故管理细那么生产设备事故是指生产设备在运行中不能正常运行,需要停机或修理。包括:一、生产设备因非正常原因造成停产,并且停机时间和直接经济损失超过规定标准;二、由于设备的零部件已损坏或失效,但有关人员未能提前发现,造成故障进一步扩大或被迫停机,直接经济损失超过规定标准。三、由于违章作业或违章指挥,造成设备零部件损坏,经济损失或停机时间超过规定标准。17一、生产设备事故一、设备零部件已经失效,但操作者能提前掌握缺陷情况〔有记录等凭据〕和不正常现象,并采取措施按规定的操作程序及时停机处理,未造成缺陷的扩大〔虽停机时间超过规定标准〕;二、虽然造成设备停机,但设备本身并未损坏或损坏轻微〔如连续生产过程中自动控制系统的各种保护性跳闸继电器触点烧毁等〕,而又经积极抢修,排除故障所占用时间不超过规定标准。18二、设备事故内容精益管理系列培训教材事故隐患举例:设备事故1.违反操作工艺;2.程序错误;3.装卡不牢;4.电压使用错误;5.设备防错不善;6.设备保养不妥;7.设备带病工作;8.超负荷使用;9.乱放重物;10.表头失灵;11.环境恶劣;12.人为破坏;一般事故:造成连续三班生产的设备损坏,导致工艺线主机停机4小时--12小时;因设备损坏造成直接经济损失5000--30000元;动力设备〔变配电〕发生事故,造成公司停电40分钟或某一车间全线停电60分钟以下。19三、生产设备事故分类一、各部门发生一般生产设备事故后,要在10分钟内报告生产部办公室及设备主管部门,由生产部办公室根据情况报主管经理;二、各部门发生重大或特大生产设备事故,要在5分钟内报告生产部办公室及设备主管部门,生产部办公室立即报告总经理及主管副总经理,车间要及时采取有效措施制止事故扩大,并保护好现场;三、一般生产事故,当事部门要在设备修复三天内向设备主管部门提供书面报告;四、重、特大设备事故要在修复后三天内形成事故报告,上报公司领导及设备主管部门并存档。20四、生产设备事故报告程序一、对发生的生产设备事故要坚持“四不放过〞的原那么进行处理;二、一般生产设备事故由当事车间的主管领导牵头进行事故分析,设备主管部门参加,由当事车间填写事故报告单,上报设备主管部门并由其形成处理意见后,报企业管理部实施。三、重大生产设备事故由设备主管部门负责召集会议,由主管副总经理主持,企业管理部、生产部办公室等部门参加分析会,分析事故原因,查清事故责任,提出处理意见,设备主管部门整理会议纪要和填写事故报告单,企业管理部负责实施。四、特大生产设备事故由公司设备管理委员会、主管副总经理组织当事部门、企业管理部、纪检监察处等部门进行事故分析及处理,由设备主管部门整理会议纪要和填写事故报告单并提出处理意见,企业管理部负责实施。21五、生产设备事故的分析及处理一、发生事故隐瞒不报扣罚责任部门领导100--500元,扣罚相关责任者200-500元二、一般设备事故扣罚直接责任者50-200元,扣罚部门负责人及相关段、班〔机台〕长50-100元,同一设备连续发生〔20天内〕加倍罚款三、重大设备事故扣罚直接责任者500-1000元直至下岗,扣罚部门负责人300-500元,扣罚相关段、班〔机台〕长200-500元,同一设备半年内连续发生加倍处分四、特大设备事故由经理办公会研究处理22六、设备事故处分标准第六章设备润滑管理制度总那么设备的润滑管理是设备维护保养的重要环节,为加强我厂的设备维护管理,减少因润滑管理不当而造成设备零件的过早磨损和故障性停机损失,提高设备使用寿命,必须进一步加强设备润滑管理。特制订本制度。本制度适用矿山、原料、烧成、包装、机修等主要生产车间的设备润滑管理。23第一节润滑管理方法1.润滑机构2.生产设备部设备组在设备润滑管理工作中的职责3.车间在设备润滑管理中的职责4.岗位工人在设备润滑工作中的职责5.设备的清洗换油6.设备的润滑保养241.润滑管理机构设备润滑管理工作分为三级管理〔1〕设备润滑管理工作由生产设备部设备组统一归口管理。润滑油的采购、供给、保管统一由数据部归口管理。〔2〕各车间分别负责车间的设备润滑管理工作。〔3〕、岗位工人负责对本岗位设备的具体润滑工作。252.设备处在设备润滑管理工作中的职责263.车间在设备润滑管理中的职责274.岗位工人在设备润滑工作中的职责〔1〕严格按设备润滑“五定〞要求,正确、合理,及时润滑设备。〔2〕定期设备的润滑部位,油、脂的质量和数量,设备的润滑部位〔润滑点〕都必须按设备润滑明细表,规定确定,注意设备润滑系统的清洁、换油〔包括冷却装置〕。〔3〕严格按设备润滑卡片的要求,做好设备润滑记录。〔4〕负责设备的定期清洗换油工作,以及设备检修前的放油和检修后的加油工作。〔5〕负责处理设备润滑不良的一般问题。28润滑部位〔点〕常用标准A管理标油位应在标定线上,大型减速机内油位应在最低标定线上20~100毫米。B圆油标的油位为圆的一半。C、滚动轴承的装脂定为轴承空间容积1/2/3范围,稀油润滑时应使用油面达最下滚珠〔柱〕的中心线。D、园柱齿轮,伞齿轮的润滑油位,应浸没整个齿高。如采用润滑脂润滑时,应保证齿面经常有一层油膜。E、蜗轮传动的油应浸到蜗杆中心线以上或浸没蜗轮下部齿。F、凡用油泵润滑的,油压应在1.5~3kgf/cm2的范围。295.设备的清洗换油1、润滑〔脂〕在使用一段时间表后会老化,变质影响设备正常润滑,因此必须定期清洗换油。2、设备的清洗换油方案由车间实施。3、岗位工人必须参加设备的清洗换油工作。306.设备的润滑保养31第二节润滑油品管理方法1.总那么2.设备润滑管理的组织机构3.主管部门润滑管理职责4.车间润滑管理人员职责5.岗位工、巡检人员职责6.添加润滑油脂的本卷须知7.添加油量的检查方法321.总那么332.设备润滑管理的组织机构机构分主管部〔生产设备部〕、车间两级管理,在主管副总的领导下,认真贯彻执行本公司润滑管理规程,做到职责清楚,科学管理,确保设备运行周期和运转率。343.主管部门润滑管理职责1.在主管副总的领导下,负责全公司设备润滑管理工作,组织制定全公司设备润滑管理制度,拟定各级润滑机构人员的职责范围以及工作条例。2.组织编制全公司设备润滑卡,要求注明设备名称、编号、润滑部位、油质名称及牌号、润滑方式、换油周期、换油量以及补充油周期和补充油量等。3.负责进口设备国产油的代用选型,指导工段、班组工作人员正确选择和合理使用润滑油品。4.说明国外设备润滑的工作原理、绘制润滑油路图、搜集整理有关润滑资料〔如组合选粉机、提升机等〕发放到有关岗位。5.观察、掌握国外设备的润滑状况,如油量、油温、油压、油路密封是否正常,润滑油在使用周期内油品的变化情况、定期取样化验,超标应及时通知工段更换新油并分析原因、总结经验。6.监督、检查各生产工段设备润滑的“五定〞〔定质、定量、定时、定点、定人〕落实情况。7.处理润滑管理中出现的疑难问题,制止润滑系统有缺陷或润滑材料使用不正当的设备运转。8.根据全公司设备的各种用油消耗、审核以各工段季、月用油方案,力争做到少储、不积压、不紧缺。9.监督润滑油品在采购、保管、发放、使用过程中的数量、品种的质量及制度执行情况。354.车间润滑管理人员职责1.在车间的领导下,认真贯彻执行设备润滑管理规程,全面负责本工段每台设备润滑状况及润滑管理的工作。2.负责填写本车间设备润滑卡,建立工段设备运用润滑状况档案。3.每天检查设备润滑状况,观察油量是否适当。油路是否畅通,油温、油压是否正常,冷却水供给及温度变化,过滤器阴值等指标是否在控制范围。4.监督执行“五定〞管理制,要深入岗位针对性地检查指导岗位、巡检人员的具体操作,及自动润滑装置的管理。5.负责本工段润滑油的年、季、月方案,及本工段使用润滑油的领用、保管和发放。6.负责废油品的回收、过滤及储运工作。7.及时提出润滑管理中存在的问题和建议。365.岗位工、巡检人员职责1.在工段长和专职人员的指导下负责本责任范围内设备的润滑工作。2岗位工、巡检工是设备润滑管理三级体系最基层的管理人员和操作人员,一定要尽职尽责确保所辖范围内的机电设备时刻在良好的润滑条件下运行。3润滑就是设备的生命,“五定〞就是总那么,一定要遵循“五定〞去操作。3.1定制〔规定设备使用油品种〕3.2定量〔规定设备加油量和工作人员正常应保持油量〕3.3定时〔规定添加、更换油时间〕3.4定点〔规定设备的润滑点〕3.5定人〔规定三级润滑管理、操作人员的具体负责人〕376.添加润滑油脂的本卷须知387.添加油量的检查方法1添加油要求在设备停止运转的情况下进行,参加量要以加到视油器中间刻度为准。2没有视油器的结构部位加油量,齿轮传动、润滑油加至慢速轴〔为水平结构〕滚动轴承下部滚动体的中心线为准。3蜗杆蜗轮传动结构的润滑部位,其中蜗杆在上部的应使蜗轮下部出浸入2-5倍齿弯便可,相反结构的应使蜗杆螺纹浸入油中便可,但最高不能超过两端轴承的滚动体中心。4但凡200KW以上的机电设备,第一次用油使用100天以上,一般要更换新油,更换时一定要对机壳清洗干净。5添加油时首先检查加油孔过滤网是否齐全,没有清洁过滤者,要在参加前作好过滤。6添加油前首先对添加部位的油质、油量作充分的了解,证实无误前方可进行。7油嘴是加油的润滑点,使用油枪加油时其参加量以轴瓦两侧瓦口间隙见到油脂出现为准。8更换润滑油应先有方案,有准备,应当在设备停止转动油温尚未冷却前把油放出。39第三节

润滑油、脂的分类及性能及选用〔一〕润滑材料分类〔二〕润滑油性能指标〔三〕润滑油的分类〔常用品种介绍〕〔四〕润滑脂40润滑添加剂指为了改善、提高润滑油的性能或为根底油增加新的性能而参加的化学物质称为润滑油加剂。代号组别代号组别T1清净剂和分散剂T6粘度指数改进剂T2抗氧防腐剂T7防锈剂T3极压抗磨剂T8降凝剂T4油性(摩擦改进)剂T9抗泡剂T5抗氧(金属减活)剂T10抗乳化剂添加剂的作用可减少发动机部件上有害沉积物的形成与聚集,保持润滑部件的清洁;中和油品使用中生成的酸性物质,减少部件的锈蚀和腐蚀抑制油品的氧化,延长油品的储存和使用寿命;提高润滑油的粘度指数,改善油品的粘温性能降低油品的凝固点和倾点,改善油品的低温使用性能;减少油品的发泡倾向;提高油品的粘附能力,改善油品的滞溜时间,减少油品的流失和飞溅;能使油水形成稳定的乳液或促使油-水别离;润滑油的作用润滑减摩冷却密封防腐防锈 传递动力缓冲减震 清净分散(7)绝缘作用等 〔一〕润滑材料分类

1、液体润滑材料〔包括矿物润滑油、合成润滑油、动物油、润滑液、水等〕。2、凝胶状〔半液体〕润滑材料〔包括矿物润滑脂、合成润滑脂等〕。3、固体润滑材料〔包括石墨、二硫化钽、金属或塑料白润滑材料〕。4、汽体润滑材料〔气体轴承中用空气〕。41〔二〕润滑油性能指标42润滑油的分类43产品名称的含义ISO–L-HM46ISO:国际标准L:润滑剂和有关产品H:液压油〔液〕组M:质量等级〔抗磨液压油〕46:粘度等级52、常用油品1〕机械油:广泛用于各种机床及其各种机械。2〕齿轮油:工业齿轮油分为闭式齿轮油和开式齿轮油,闭式齿轮油分为工业齿轮油和极压齿轮油〔分为钻型、硫磷型〕。3〕、抗磨液压油:是液压传动与控制系统中用来传递能量的工作介质,同时具有润滑减磨、冷却防锈的作用44液压油分类GB/T7631.2-2003HS低凝易燃的烃类液压油〔矿物油型及合成烃型〕难燃液压液HL抗氧防锈油HM导轨油HRHV低温抗氧防锈HFAEHFASHFBHFCHFDR齿轮油分类L-CKB抗氧防锈工齿轮油L-CKC中负荷工业齿轮油L-CKD重负荷工业齿轮油L-CKE蜗轮蜗杆油工业齿轮油ISO分类L-CKS合成烃齿轮油L-CKT合成极压工业齿轮油矿物基础油合成基或含合成基油品开式齿轮油〔四〕润滑脂1、概念:润滑脂由根底油、稠化剂、稳定剂和添加剂组成。根底油70%~90%,稠化剂10~30%,稳定剂〔胶体结构很少〕,添加剂。2、指标:1〕外观:放在玻璃上涂1mm观察。2〕滴点:在规定的条件下加

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