大型仓库“6S”管理实施方案

大型仓库“6S”管理实施方案2023/12/27大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案“6S”管理的含义：“6S”管理主要针对的是作业现场；“6S”管理的对象是全体人员，尤其是各级管理人员要带头；“6S”管理是每天必须做的工作，不是一项运动，想做时才去做；“6S”管理是通过量的积累达到质的变化；“6S”管理是需要全员齐努力，才能整体提升；大型仓库“6S”管理实施方案6S”管理目的：大型仓库“6S”管理实施方案6S”管理主要内容：物品定置定位管理保持现场干净、整洁遵守纪律养成好习惯保证人身安全与财产安全工作重点清理不必要的物品维护、坚持大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案“6S”管理指导方法：序号工作内容工作要求1清理所属区域闲置物品无存放不用的物品；少用的物品存放于专用场地。可视区域保持干净、整洁。2不规范的张贴清理除指定告示栏，其它地方未经允许不得随意张贴通知、告示、须知等3物品整理、归类、定位放置各类物品分类、定位、存放、线内摆放整齐有序4文件夹标识更新，按类存放根据附件模板，将原文件夹标识更换，仓库各班组统计后报规划质量部制作5设备、设施清洁、清理料框、板夹箱、叉车、手拖车、消防器材内外保持干净整洁，清除无用的标识6卫生死角清洁、清理地面干净、整洁，角墙、桌底、天花、门后等位置清洁7班组看板布置及文件更新根据模板制作8每天循环以上工作坚持、持续使用以上方法大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案出入库现场：要求每天清洗一次；大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案第一阶段：要求阁楼701、704，高架区A层达标；大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案大型仓库“6S”管理实施方案网格长职责：大型仓库“6S”管理实施方案检查方式及频次：大型仓库“6S”管理实施方案考核考核办法：大型仓库“6S”管理实施方案当月评分均分奖励方案≥100分项目考核满分≥80分项目考核5分≥60分项目考核0分＜60分项目考核-5分＜40分项目考核-10分检查评比方案：大型仓库“6S”管理实施方案“6S”检查评分表：区域“6S”责任人检查内容满分日得分叉车停放区彭红艳停放叉车按规定存放，无压线、超线5

地面、墙面干净、整洁，无死角5

班组园地向海霞各类叉车按规定存放，无压线、超线3

物品、文件归类存放，整齐有序；各类定位标识完好；3

各类工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品2

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角2

包材存放及39-42#验收场地蒋开安包材均上货架存储，分类存放，储备标识贴粘整齐、清楚3

现场整齐有序，待检件、已检件摆放整齐有序，检验标识明确，无压线、超线3

各工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品2

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角2

23-28#、33-38#验收场地林少乾现场整齐有序，待检件、已检件摆放整齐有序，检验标识明确，无压线、超线4

各工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品3

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角3

29-32#验收场地李拔养现场整齐有序，待检件、已检件摆放整齐有序，检验标识明确，无压线、超线4

各工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品3

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角3

捏单验收场地俞东生现场整齐有序，待检件、已检件摆放整齐有序，检验标识明确，无压线、超线4

各工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品3

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角3

5-11#、16-22#验收场地周威现场整齐有序，待检件、已检件摆放整齐有序，检验标识明确，无压线、超线4

各工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品3

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角3

1-4#、12-15#验收场地赵晓霞现场整齐有序，待检件、已检件摆放整齐有序，检验标识明确，无压线、超线4

各工具、用品定位存放，无存放不必要或长期不用物品3

各类设备、设施、地面、墙面干净、整洁，无死角3

消防安全组长本班组消防设备、设施完好，检查记录齐全10

人员状况组长人员按规定着工衣、带厂牌10

得分合计

100

大型仓库“6S”管理实施方案“6S”检查评分汇总表：部门班组第一周得分第二周得分第三周得分第四周得分本月得合计本月绩效储运部出库组

储运部入库组

储运部高架一组

储运部阁楼组

储运部高架二组

储运部移库组

储运部1号库

索赔库索赔组

得分合计

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