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文档简介

机戒厂管理制度1.前言为了保障机戒厂（以下简称本厂）生产与安全，提高生产效率，本管理制度的制定是非常必要的。2.组织管理2.1.厂长本厂的最高领导，全面负责本厂的生产经营管理工作。2.2.生产负责人本厂生产领导，负责本厂的生产把控和质量管理。2.3.安全负责人本厂安全领导，负责本厂的安全把控和安全管理。2.4.质检员本厂质量检测人员，对本厂的产品进行检测和质量评价。2.5.生产人员本厂所有从事生产工作的人员。2.6.后勤人员本厂的后勤工作人员，包括餐饮、卫生、保洁等工作人员。3.生产管理3.1.产品生产管理本厂要根据生产计划进行生产工作，并严格控制生产过程中涉及的参数和工艺。3.2.原材料管理本厂对于所有原材料进行严格的质量把控，并保证原材料的供应充足。3.3.产品包装管理本厂生产完毕的产品必须进行包装，并严格控制包装的质量。3.4.生产安全管理本厂对所有生产过程中存在的危险因素进行评估，并采取相应的安全措施。4.质量管理4.1.产品质量管控本厂对产品进行全程管控，并在生产过程中严格按照生产流程要求进行操作。4.2.质量监督检查本厂质检员要在生产过程中对产品进行抽样检测，并对检测结果进行记录。4.3.质量问题处理对于质量问题，本厂要采取相应措施进行处理，并进行归责。4.4.质量问题反馈本厂要及时对质量问题进行反馈，并采取相应的改进措施。5.安全管理5.1.生产场所安全本厂的生产场所要保持整洁、干燥和通风良好，并进行必要的防护措施。5.2.设备安全管理本厂要对所有生产设备进行定期的检测和维护，确保其安全性。5.3.危险品管理本厂要采取相应措施进行危险品的安全管理，并对员工进行相应的安全教育。5.4.应急预案本厂要制定相应的应急预案，对突发事件进行紧急处置。6.后勤管理6.1.食堂管理本厂的食堂要保证餐饮的卫生安全，并要满足员工的日常需求。6.2.卫生保洁管理本厂要保证所有厂区的卫生环境干净整洁，并采取相应的保洁措施。6.3.安全消防管理本厂要对消防设施进行定期检测和维护，并制定相应的消防应急预案。7.遵守法律法规本厂要严格遵守国家相关法律法规，并保障员工的合法权益。8.完成目标本厂要确保生产目标的顺利完成，并不断提高生产效率和产品质量。9.总

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