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文档简介

屠宰车间工人管理制度入职管理招聘标准:应聘者须具备合法身份和工作经验,无吸毒、酗酒、传染性疾病等不良嗜好或行为。描述职责:工作人员要求熟悉公司的生产流程、操作规程并遵守相关政策法规。培训要求:公司进行必要的技能培训。岗位职责班组长职责描述:负责屠宰车间的人员安排、信息传递,并组织员工开展工作。任务安排:将车间生产任务分配给各班组执行、按照产线生产标准化要求进行协调。工作记录:记录当日生产情况,记录工序质量问题,并制定改善方案。员工工作内容:进行生猪屠宰、猪肉分割、处理及销售。工作要点:进行任何工作前必须仔细阅读和熟知有关程序、操作规格以及安全和质量的注意事项。操作过程中必须按照相应的操作规格进行操作。发现产品存在问题应及时通知相关人员。工作考核班组长工作考核标准:满足生产任务计划产量。缺陷率要低于公司要求。工作考核频次:日常进行班组长工作考核,年中进行绩效考评。员工工作考核标准:工作细致、规范,符合操作规程。产品质量达到公司要求。线效在同组中名列前茅,劳动生产率在同组中或者工厂中名列前茅。工作考核频次:日常进行员工工作考核,年中进行绩效考评。奖惩制度奖励先进个人:在工作中表现优异、贡献显著的员工可获得先进个人奖。奖励形式:现金奖励和锦旗。先进班组:完成任务量多,缺陷率低,生产成本低的班组可获得先进班组奖。奖励形式:现金奖励和锦旗。处罚违纪行为:员工违反公司规定或影响生产的工作行为将被警告,造成较大影响的将被扣工资或解除劳动合同。工作失误:如果员工因不当操作而导致产品损失,则员工所在的班组应当承担相应责任并受到相应处理。安全生产安全意识操作前应仔细阅读操作规范,严格遵守操作规范,不得轻率操作。班组长要切实做好安全管理工作,负责检查和监督员工的安全工作。应急措施一旦发生事故,必须立即切断电源直至解决问题,同时通知安全值班员进行处理。肉类为易腐物品,产生疫病、传染病等情况时必须及时报告相关部门。结语:本制度对于屠宰车间的工人管理制度进行了全面的规定,从入职管理到工作

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