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文档简介

地板工厂生产管理制度一、概述本制度是针对地板工厂生产过程中的管理要点及注意事项，以制定的规范程序、技术标准及安全措施为指导，保证地板生产过程的安全、高效、质量稳定。本制度适用于所有地板生产工序及相关人员。二、人员管理职工招聘各部门根据生产需要预测职工数量，并向人事科提供招聘需求。人事科及时发布职位招聘信息，并筛选符合条件的人员进行面试。面试合格人员进行体检和劳动合同签订，同时制定岗位培训计划。岗位培训各岗位负责人需规划具体的培训计划，提前做好准备工作，培训前制定培训计划和培训手册。授课人员要具备丰富的教学经验，严格按照培训计划和培训手册布置培训内容。培训期间，各岗位负责人对新员工进行随时监督和考核。工作考核实行目标责任制，不断促进各部门之间的协同与配合，实时关注生产进度。员工工作逐月考核，考核标准由各岗位负责人事先制定，考核结果公示，根据考核情况给予适当的奖励和惩罚。三、设备管理设备配备各部门要按照生产计划和标准选择适合的设备配备。质检部门及时检验设备安全性能并落实维护计划。严格禁止私自打捆线路、胶管、电线等设备。设备维护设备的维修保养须经过质检部门的专门培训并持证上岗。各部门应及时维修保养设备以确保设备的正常使用。严禁在设备维修保养时擅自拆卸设备，谨慎操作设备以保证人身安全。四、工序管理前处理工序地板生产前要经过清洗，确保原料不受污染。各部门应坚持使用环保原材料和无公害环节。生产工序各部门应按照生产计划安排生产进度。生产过程中，质量验收部门应时刻监督生产过程中的品质问题，及时发现病害，及时处理或返工。严格遵守生产标准和安全操作规程，定期开展安全教育和培训。后处理工序生产完成后，对成品进行环保处理。已完成的成品应当安全储存，确保生产物流的高效运转。五、安全管理消防安全建立消防安全管理责任制，确保每个员工都知道疏散路线和逃生方法。定期检查消防设备的安全性能，开展消防演练。人身安全工人作业时必须戴好安全帽，穿戴好防护用品。生产场所应保持通风顺畅，设备应保持良好状态。六、质量管理所有工人必须对每一个工序进行严格的质量管理，保障产品的质量稳定。定期进行品质检验，并将检验结果进行统计分析，及时调整生产计划。七、总结本制度实施以来，地板厂按照上述要求进行了生产管理，生产效率和

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