



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
服务便民中心管理制度1.管理目的服务便民中心作为政府服务的窗口,其管理制度的制定旨在规范服务便民中心的工作流程,提高服务品质和效率,实现更好的服务民生的目标。2.管理范围本管理制度适用于服务便民中心所有工作人员,包括但不限于柜员、接待人员、安保人员等。3.工作流程3.1进门管理进门管理包括以下几个方面:禁止携带易燃易爆物品进入服务便民中心;保持服务便民中心门口和周边环境整洁;检查来访人员证件并登记来访信息,引导来访人员前往相应的业务窗口办理。3.2业务办理服务便民中心应确保每项业务的办理流程明确、规范,操作流程规范、简洁。柜员应熟练掌握服务便民中心所有业务的办理流程和方法,并时刻保持服务态度良好。3.3安全监管安全监管包括以下几个方面:每日开业前要对服务便民中心进行安全检查,是否存在安全隐患;服务便民中心须安装监控设备并及时维护;服务便民中心应及时对安保人员进行安排和管理,保证服务便民中心的安全稳定;安保人员需要做好来访人员和服务便民中心工作人员的安全保卫工作。3.4卫生管理卫生管理包括以下几个方面:每日开业前要清洁服务便民中心内部;服务便民中心应确保卫生设施设备的正常运转,及时维护维修;外来人员进入服务便民中心时,需要通过测量体温进行体检。4.工作职责4.1柜员职责掌握服务便民中心业务办理流程和操作方法;维护服务便民中心的日常工作秩序,保证业务井然有序;对来访人员进行认真细致的业务解答,保证服务质量。4.2接待人员职责负责服务便民中心接待工作,协调相关人员工作;保持服务便民中心进门区域的整洁,为来访人员提供优良的就餐环境。4.3安保人员职责维护服务便民中心工作人员和来访人员的人身安全;监督服务便民中心的安全管理情况,及时排除安全隐患;做好服务便民中心的紧急情况应急处理工作。5.管理评估为了保证服务便民中心的工作质量,应定期对服务便民中心的工作过程进行评估,对不符合规定的情况进行整改,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 颈椎手术术前护理
- 商业街环境管理
- 银行辅导保密协议书
- 六年级遵守纪律协议书
- 银行上门收款协议书
- 配套设施移交协议书
- 轻微工伤和解协议书
- 车辆租用解除协议书
- 护理用药安全培训
- 酒庄设备转让协议书
- 基层数字化治理能力提升的内在逻辑与创新路径
- 《公路桥梁阻尼模数式伸缩装置》
- 南京市房屋租赁合同(试行)(居间服务版)
- ICU病人镇静镇痛护理
- 2024专利代理人考试真题及答案
- 2024年高考全国甲卷英语试卷(含答案)
- 网站更新维护合同模板
- DB11T 466-2017 供热采暖系统维修管理规范
- 广东开放大学2024年秋《国家安全概论(S)(本专)》形成性考核作业参考答案
- 巨量-营销科学(初级)认证培训考试题库(含答案)
- 2024年河南省机关单位工勤技能人员培训考核高级工技师《职业道德》题库
评论
0/150
提交评论