施工企业公司管理制度_第1页
施工企业公司管理制度_第2页
施工企业公司管理制度_第3页
施工企业公司管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工企业公司管理制度前言施工企业作为建筑项目的主体，应遵循一定的管理制度来保障施工项目的顺利进行，同时提高管理效率和质量水平。本文将从组织架构、工作流程、权责分配、安全管理等方面介绍施工企业公司管理制度的重要性和具体要求。组织架构施工企业应该建立健全的组织架构，明确各级管理层次和职责分工，使全体员工形成强有力的执行力和组织效率。组织架构主要包括：-总经理办公室-技术部-生产管理部-质量管理部-安全环保部-人力资源部-财务部工作流程为了提高打箭头致命效率，施工企业应该制定合理的工作流程，明确各环节的职责、程序和标准，确保各项工作协调配合。工作流程主要包括：-工程投标过程-工程管理过程-工程结算过程权责分配施工企业应该明确各岗位员工的权责、职责和工作指导，提高员工的工作积极性和效率。其中，领导职责主要包括：总经理负责决策公司的发展和战略规划负责企业各职能部门的工作协调和管理负责公司对外合作和业务拓展技术部负责工程设计和技术规划负责工程采购和物料管库负责项目进度和质量控制生产管理部负责工程施工过程管理负责劳务管理和协调负责现场综合协调和进度控制质量管理部负责工程质量体系建设和规划负责工程验收和质量检测负责工程质量评估和质量监督安全环保部负责工程安全和环境保护管理负责工程安全教育和培训负责纠正现场安全事故和违规行为人力资源部负责员工招聘和培训负责员工绩效考核和激励负责员工福利和文化建设财务部负责企业财务管理和会计核算负责工程成本核算和费用管理负责工程投资和资金运作安全管理施工企业应该建立健全的安全管理制度，明确现场安全管理的职责和标准，落实安全教育和培训，加强现场安全监督和管理。安全管理主要包括：-安全管理标准化-安全教育和培训-现场安全检查和监测-事故应急处理和调查结束语施工企业公司管理制度是保证施工项目正常进行和提高管理效率和质量水平的必要手段。只有建立完善的

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论