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文档简介

挤压厂车间管理制度一、目的为了规范挤压厂车间的生产管理，提高生产效率和产品质量，确保员工人身安全和设施设备完好，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于挤压厂的生产车间及其相关人员，具体包括车间主任、工班长、生产人员、维修工等。三、主要条款1.生产计划1.1车间主任及工班长负责编制每日、每周生产计划，并在生产开始前通知生产人员。1.2生产计划应该根据成品需求、原材料供应情况、生产人员配备等综合因素进行编制，确保计划的可行性。1.3如生产计划需要变更，应在工班长指示下及时调整。2.质量控制2.1生产人员在生产过程中必须按照产品生产标准操作，并且需要对产品进行严格的质量控制。2.2不合格品应当在生产过程中及时进行纠正，以确保产品质量和生产效率。2.3针对重要工序或者特殊情况，车间主任或工班长可以安排对产品的关键参数进行检测。3.设备维护3.1设备维护由维修工负责，车间主任则对维修工作进行协调和监督，确保设备正常运行。3.2生产人员需要对设备进行定期检查，如发现问题应及时向维修工反馈。3.3禁止未经授权的人员对设备进行拆卸、修理等操作。4.安全管理4.1生产过程中应严格遵守安全操作规程，确保员工人身安全。4.2如发现安全隐患，应立即向工班长或车间主任报告，禁止在隐患存在的情况下继续生产。4.3所有员工均应经过安全培训和必要的安全技能考核，以确保对突发事件有能力做出正确反应。四、制度执行4.1本制度由车间主任负责执行，并对执行情况进行监督和考核。4.2对于违反制度的情况，应按照公司的相关管理规定进行处理。4.3本制度的内容应当向所有相关人员进行宣传和培训，确保其有效实施。五、补充条款5.1本制度的修改和完善，应当征求相关人员的意见和建议，并经过车间主任的审批批准。5.2本制度于2021年8月1日起开始执行，之前的所有相关制度不再适用。六、结论通过对挤压厂车间管理制度的制定和实施，可以规范生产流程和设

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