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文档简介

床垫销售门店管理制度1、背景床垫是人们生活中不可或缺的一部分，因此床垫销售业务在市场中占有重要地位。为了保证公司的经济效益，加强公司门店的管理、规范门店销售行为，提高门店销售水平，制定床垫销售门店管理制度是非常必要的。2、适用范围本制度适用于公司床垫销售门店的管理，包括门店销售人员、仓库管理员等。3、管理要求3.1员工管理（1）招聘：门店主管可以根据门店需求，招聘符合条件及格的员工。招聘应遵守国家、地方政策和公司要求，并按照公司的招聘流程和程序进行操作。（2）培训：公司应对新员工进行基础培训，以使其快速适应门店的工作。培训内容应包括业务介绍、售后服务等知识。（3）督导：门店主管应定期对门店员工进行督导和管理，确保门店工作效率和业绩达成。3.2床垫销售（1）营业时间：门店应依据市场需求合理设立营业时间，保证营业时间规范且符合政策规定。（2）商品展示：门店主管应对床垫的展示进行统一管理。床垫展示应受到保护，保持干净整洁，以提高产品的美观性。（3）床垫交付：门店员工应在商场内规定的时间内把床垫送到客户家中，并在客户家中装配，测试，并尽可能地提供所需的服务。3.3库存管理（1）库存清点：门店主管应定期对门店商品的库存情况进行清点，确保财产安全，避免出现任何异常情况。（2）库存管理：门店主管应根据销售情况，合理安排和管理床垫的库存。床垫往来期间，应规范出入库流程，确保库存数量、品质和安全。（3）床垫验收：门店主管应根据公司制定的验收标准和规范，对进入门店的床垫进行检查和验收。3.4结算管理（1）结算报表：门店应根据销售任务，定期编制结算报表，并严格执行上级财务部门的结算规定和制度。（2）账目管理：门店应按照公司财务部门的要求，对门店的每一笔收支进行明细的账目管理，每日进行现金核对。（3）注重风险控制：门店应注重风险控制，避免出现财务纠纷。4、监督检查公司应定期对各门店的实施情况进行监督检查，特别是对重要的销售数据进行审核。如发现不符合规定而存在的问题，及时

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