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文档简介

广告影视部管理制度一、总则为了规范广告影视部的管理行为，提高工作效率，加强团队协作，依据公司相关规定，制定本管理制度。二、部门职责负责公司广告影视创意和策划，出品广告影视作品。负责公司内部宣传和宣传片制作。配合公司各部门策划和制作各种相关视频内容。三、部门组织结构广告影视部主要由创意策划、拍摄制作、后期制作等岗位组成。创意策划岗位主要负责广告影视的创意构思、广告方案策划等。拍摄制作岗位主要负责对广告影视作品拍摄、取景、灯光、音效等制作过程的监管和管理。后期制作岗位主要负责对广告影视的编辑、特效制作、音乐配音等后期制作的过程的管理。四、部门管理1.岗位职责广告影视部各岗位职责如下：创意策划岗位：负责进行广告影视的构思和策划；协助相关部门排期和确定工作流程；编写方案提供给拍摄制作和后期制作等部门。拍摄制作岗位：拍摄执行计划的执行；进行现场的拍摄、调光、音效等各项任务；组织团队的协作，保证拍摄任务的平稳顺利。后期制作岗位：对录制素材进行音效、颜色校调、特效制作等处理；和其他相关部门协调，以配合工作流程；确保作品的最终呈现质量。2.工作流程创意策划阶段：创意构思->评审->确定方案拍摄制作阶段：筹备工作->拍摄执行->后期处理后期制作阶段：后期制作->审核->完成3.工作要求岗位要求：拥有专业相关技能，具备不错的团队协作和沟通能力。工作要求：保持状态活跃，团队协作，能够承受压力并准时完成任务。4.工作安排工作安排按照部门策划排期和客户需求来安排；工作时间由部门负责人根据工作内容和进度来确定。五、部门绩效广告影视部绩效主要包括：制作数量：按时高质量完成客户需求的制作，并且具备一定维度的提高。创意质量：广告影视部的创意质量要高于市场平均水平，并且在创意品质上具备一定提高。工作协作：与其他部门能够积极协作和沟通，顺利进行相关工作流程。六、附则本管理制度由广告影视部管理人员负责制定和审核，经过公司领导

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