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文档简介

墙材厂管理制度一、概述本管理制度是为了规范墙材厂的生产、管理和服务，保障利益相关人员的权益，提高工作效率，确保墙材厂的正常运行。二、生产管理1.生产计划1.1生产计划应当合理，以满足市场需求为导向；1.2生产计划应当与仓库储备、人力资源配置、设备维护计划等进行协调；1.3生产计划应当经过生产负责人和经营管理人员的讨论确定。2.生产操作2.1生产工序应当按照工序顺序进行，确保每个工序的品质控制；2.2需要进行质检的工序应当严格按照产品质量标准进行把关；2.3工序过程中产生的废品、次品应当及时处理并记录。3.原料管理3.1原料仓库应当保持干燥、通风，防潮防晒；3.2原料应当严格按照货物验收标准进行验收和入库；3.3原料领取应当通过出库单进行登记核对。4.质量管理4.1产品质量标准应当符合国家相关法规和标准；4.2产品的质量检测应当进行文件记录，保留至少3年；4.3涉及到产品质量问题的处理应当及时、明确，做好文件记录。三、环境卫生3.1厂房、办公室等环境应当保持干净、整洁；3.2设备、工具等应当定期进行清洁、消毒；3.3厂内应当定期进行病媒害虫防治，保持环境卫生。四、安全环保4.1厂房、生产车间等危险部位应当设置标志，员工必须带上个人防护用品进入；4.2设备、车间等必须定期进行安全检查；4.3废品、污水等应当进行妥善处理，防止对环境造成影响。五、人力资源5.1人员招聘应当经过部门经理和人力资源部的审核；5.2入职员工应当进行培训和考核，确保掌握工作技能；5.3员工考勤应当严格按照制度执行；5.4员工福利待遇应当符合国家相关法规和公司制度。六、其它6.1本制度未涉及的事项应当按照公司制度进行管理；6.2对于涉及制度本身的变更应当由公司制度制定机构制定变更方案，并严格执行。七、后果如违反本制度规定，将按公司制度予以相应处罚

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