成品保护及保安保洁管理方案

成品保护及保安保洁管理方案成品保护的责任机构与职责本工程施工工序复杂，分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多,成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，总承包方将负责建立健全以项目经理为首的，总包各职能部门联动的，并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。成品保护小组管理流程图如下：成品保护小组管理流程图该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工是：序号部门职责内容1总包职责依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并及时报送给合同中明确的单位进行审批。总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2分包职责积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。3业主职责在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备进场的时间表；及时审批总包提交的成品保护计划；协助总包对指定分包在成品保护履约方面的保证金预以控制。4项目总工程师和项目生产经理职责制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。5材料员职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。6班组负责人职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工：生产加工的产品由生产商负责保护；场内搬运由材料员负责保护；加工产品在进场之前由加工车间负责保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。成品和设备保护的管理制度序号措施项目具体措施1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1、本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2、深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持“谁施工谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1、每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的弥补措施。2、总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。7成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。8垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。9进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。10主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。11成品保护的培训教育制度1、总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。2、此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。成品保护的通用措施序号措施项目具体措施1场平布置在本工程现场四周设置截水沟，防止地面水流进工地，并严格控制施工用水的跑、冒和滴漏,从而保护现场成品。2场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。3场地堆放要求木、塑钢门窗、木扶手等木、铝制品、装饰用成品应堆放在室内场地，钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。4叠层堆放上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外要加撑脚。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不堆放其它物件。5分类管理对成品保护采取护、包、盖、封、挡等措施，即视不同情况，分别对成品进行挡板、栏杆隔离保护、用塑料布或纸包裹、斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭。6成品运输做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。7制定成品保、护奖惩办法用经济手段提高作业人员的成品保护意识，从而促进整个工程成品保护水平的提高。保安保洁管理措施现场安保制度制度内容治安联防制度为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防制度。1.本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全总监为副组长，组员有若干。2.工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3.加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4.每周对职工进行一决治安教育，每月召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5.对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6.施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7.施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8.资料室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9.锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10.做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11.施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。重大节假日安全保卫制度1.成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。2.领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3.应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。治安保卫制度1.贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2.项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3.制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4.项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5.施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6.项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人7.建立健全两会一队，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8.落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。门卫制度1.门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2.门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3.工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4.进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5.门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全环境管理部门处理。6.对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全环境管理部门处理，特殊情况，可先予扣留。7.严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8.门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9.工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。民工住宿安全保卫管理制度1.住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2.住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3.禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4.禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5.禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6.禁止堵塞消防及疏散通道。7.禁止在宿舍区、现场内闲逛。8.禁止乱倒剩饭剩菜。9.禁止随地大小便。10.禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11.禁止留宿外来人员。12.生活区管理员每天对工人宿舍进行检查。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。治安保卫教育制度1.每月对职工进行一次治安教育会议，定期组织保卫检查。2.对新入场人员进行治安保卫教育培训，收集好教育培训资料。3.施工现场禁止吸烟，或设吸烟室。4.工程内不准做仓库，不准私存易燃可燃材料。5.施工现场内不准安排职工和他人居住。每班讲评、每日报告制度1.每班讲评制度：做到每班交接班时，由当班班长负责召集所在队员对当班期间队员的工作和处置情况的讲评，并做好书面记录备查。2.每日报告制度：当班班长或队长负责将每日工作情况以书面形式报告有关部门，并征求工作改进意见，获取下一步工作安排信息。治安保卫管理措施施工现场分阶段保卫措施根据本工程的特点对治安管理进行综合分析，本工程现场和生活区的管理分3个阶段进行。阶段保卫措施主体结构封顶前阶段1.绘制施工现场责任分区图，明确各施工区的范围将各施工区的责任分解到项目各部门，进行分区域管理。2.建立门卫管理制度，设置门禁系统，进出人员须刷卡，工人上下班须佩戴胸卡，无卡严禁进出。外来人员须登记，同时组织进行夜间巡逻制度。3.利用现有围墙实行封闭式管理。4.按监控系统平面图的布置，合理布置监控头的位置。沿围墙布置红外对射报警系统，加强防盗预警。5.本阶段安排保安负责现场治安工作。加强夜间保安巡逻。机电安装及装饰装修阶段本阶段专业分包、独立分包单位较多，作业面较广、贵重设备器材较多。1.建立门卫管理制度、出入登记制度、夜间巡逻制度。2.设置人员、车辆进出通行证，加强现场保安人员的值勤力度。3.制定专门的针对分包单位的保卫管理制度。4.安环管理部在分包单位进场后，对分包单位进行保卫管理交底，并与其签定现场保卫管理协议。5.做好监控系统的维护和数据采集整理工作，沿围墙布置红外对射报警系统，加强防盗预警。围墙拆除后的竣工交付阶段本阶段的最大特点就是：贵重设备多，分包单位多，成品保护难度大，现场围墙、监控系统已经拆除。1.与相应的分包单位签定成品保护协议，加强现场的成品保护管理。2.房间及楼栋内设备、装修、机电系统施工完毕后，将房门锁好，项目安环管理部安排专人负责房间钥匙的保管。3.安排保卫人员分别在建筑的各出入口值勤，执行进出门卫管理制度。4.在业主的协调下，积极配合业主，建立联动保卫机制。5.在征得业主的同意下，邀请业主安排保卫提前对施工现场特大型贵重设备进行协助保管。安保人员上岗要求(1)安保人员的素质要求：1)负责所有安保人员管理的队长或班长，应持有经安全生产监督管理局培训的“安全培训合格证书”，经消防管理部门培训的“建(构)筑物消防员”证书，经公安部门培训的“保卫师”证书，领导和组织治安保卫工作，管理和建设保安队伍。2)所有保安人员应持有“初级保卫员”证书，或经公安部门培训的“保安员证”。3)所有保安人员在上岗前必须经该单位进行安全教育和技术交底工作，胸佩工作证上岗。4)每位保安人员应经过“安全生产培训证书”方可上岗。(2)安保人员的装备要求：1)着保安服，袖套“执法”等字样的红袖章。2)腰佩警棍(如有必要时)。3)人手一只对讲机。4)夜间巡逻时应急照明灯(夜间巡逻时应二人同行)。5)佩戴工作证上岗。(3)安保管理要求：1)每班讲评制度：做到每班交接班时，由当班班长负责召集所在队员对当班期间队员的工作和处置情况的讲评，并做好书面记录备查。2)每日报告制度：当班总班长或队长负责将每日工作情况以书面形式报告有关部门，并征求工作改进意见，获取下一步工作安排信息。3)工作记录制度：每位保安人员在上岗过程中，必须随时记录有关执情情况，便于查验执情质量。4)人员公布制度：每位保安人员的执情、休假信息应公布上墙，接收有关部门的监督，避免发生疲劳工作，监管疏漏现象的发生。5)检查会议制度：保安人员随时配合项目部有关人员的随机检查，及时汇报现场安防工作情况。保安班长或队长定期参加项目部安全会议，接受和反馈工作改善意见和建议。门卫、门禁管理序号保卫措施1施工区各每个大门门卫处设员工通道，内设门禁系统，进入施工现场的所有人员必须办理出入证，从现场指定的大门出入，无出入证严禁进入现场，工人上下班须佩戴项目统一制定的胸卡，无卡严禁进出。2每个门卫设两名值班人员，值班人员应遵纪守法、认真负责、坚守岗位、热情服务，严格执行门卫制度，衣着穿戴整齐标准，值班时不得擅离岗位。3门卫保安人员要积极消除治安隐患，维护工地秩序，确保工地安全，门口设长明灯。4认真做好门前环境卫生工作，保持清洁。5严格执行项目部制定的人员进出制度，工地人员出入佩戴胸卡，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。6车辆出入工地、材料进入工地时必须做好登记，材料出工地时必须要持有“出门条”方可放行，无车辆进出工地时，一律开小门。7门卫与夜间值班人员相互配合，通过巡查与视频监控相结合的方式，做好防盗工作。8工人生活区的出入口设置岗亭，安排保安人员24h值班；宿舍内严禁使用各种电器。图示门禁系统门卫室门禁保安监控保安工人生活区治安管理劳动力高峰期时人员及分包单位众多，人员组成复杂，治安形式严峻，管理难度较大。为使广大工友能安心工作，营造一个平安稳定的大后方，给工友提供一个安定和谐的生活环境，同时进一步预防犯罪行为的发生，项目制定了一系列生活区治安管理措施。(1)考虑本工程的特殊性，项目主动与当地公安分局联系，建议公安分局在本项目工人生活区设置24小时值班警务室，对项目工人生活区进行治安督查。(2)项目部成立保安团队，在生活区设置固定治安岗，每岗在岗人数不少于3人，实行三班制轮岗，另成立夜间流动巡逻队，人数不少于10人，对整个生活区进行无死角治安巡逻。(3)项目工人生活区实行封闭式管理，设立门禁制度，严禁外来人员随意进出，对来访人员严格执行登记制度。(4)工人宿舍不得留宿外来人员，特殊情况必须向项目后勤管理部报批，并报保卫人员备查。(5)工人生活区严禁赌博、酗酒、斗殴一经发现严惩不贷，造成严重后果者移送公安机关，清退出场。(6)生活区一旦发生外来暴力侵害或内部群体斗殴，项目立即启动治安应急机制，治安保护领导小组立即召集保安队员到达事故现场，立即控制现场，疏散群众，抢救伤员，拍摄取证，同时求助110、120救援。办公区治安管理(1)建立门卫、会客、值班等治安保卫管理制度。(2)办公室内无人时要关窗锁门，提高每个人的防盗意识。(3)如发生刑事、治安案件和治安灾害事故，应保护好现场并报上级保卫部门和公安机关查处。现场保洁管理制度施工区卫生管理(一)、环境卫生管理的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进项目部职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所等都有专人负责，使文明施工保持经常化。(二)、环境卫生管理措施1、施工现场安排专人天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。3、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚负责人。5、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐，达不到要求。对当天卫生值班员罚款。6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备)。（三）、环境卫生定期检查记录施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正。生活区卫生管理(一)、宿舍卫生管理规定1、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。2、宿舍内铺