交货考核总是不达标是谁问题

交货考核不达标的原因分析单击此处添加副标题公司汇报人：小无名目录01供应商问题02采购方问题03沟通问题04合同问题05其他问题供应商问题01供应商生产能力不足添加标题添加标题添加标题添加标题供应商生产工艺落后，产品质量不稳定供应商生产设备老旧，生产效率低下供应商生产计划不合理，生产周期过长供应商生产管理不善，生产成本过高供应商质量管理不严格供应商质量管理体系不完善供应商质量控制不严格供应商质量检测不规范供应商质量改进不及时供应商交货期安排不合理供应商生产能力不足，无法按时完成订单供应商订单管理混乱，导致交货期安排不合理供应商与物流公司沟通不畅，导致货物运输延误供应商对市场需求预测不准确，导致生产计划调整频繁采购方问题01采购需求不明确采购方未明确提出具体需求采购方未提供详细的技术参数和规格采购方未明确交货时间和地点采购方未明确验收标准和验收流程采购方下单时间不规律采购方下单时间不规律，导致供应商无法及时安排运输采购方下单时间不规律，导致供应商无法及时安排质检和包装采购方下单时间不规律，导致供应商无法及时安排生产采购方下单时间不规律，导致供应商无法及时采购原材料采购方对供应商的监督和管控不足采购方对供应商的资质审核不严格采购方对供应商的生产过程缺乏监督采购方对供应商的交货时间没有明确要求采购方对供应商的售后服务没有及时跟进沟通问题01信息传递不畅沟通渠道不畅：信息传递不及时，导致交货延误沟通方式不当：沟通方式不合适，导致信息传递不畅沟通态度不积极：沟通不主动，导致信息传递不及时沟通内容不清晰：信息传递不准确，导致误解和错误沟通渠道不畅通信息传递不及时：信息传递速度慢，导致沟通不畅信息传递不准确：信息传递过程中出现错误，导致沟通不畅信息传递不完整：信息传递过程中遗漏重要信息，导致沟通不畅信息传递不规范：信息传递过程中没有遵循规范，导致沟通不畅沟通方式不合理沟通渠道单一，缺乏多样性沟通频率过低，信息传递不及时沟通内容不清晰，容易产生误解沟通态度不端正，缺乏尊重和理解合同问题01合同条款不明确添加标题添加标题添加标题添加标题合同条款不完整，缺少关键信息合同条款不清晰，容易引起误解合同条款不规范，不符合法律规定合同条款不严谨，存在漏洞和歧义合同变更处理不及时合同变更原因：客户需求变化、市场环境变化等合同变更处理不及时的后果：交货延迟、质量下降、成本增加等合同变更处理不及时的原因：沟通不畅、流程繁琐、人员不足等合同变更影响：交货时间、交货数量、交货质量等合同执行过程中的争议解决不顺畅合同条款不明确，导致双方理解不一致合同履行过程中出现意外情况，双方无法达成共识合同履行过程中出现质量问题，双方无法达成共识合同履行过程中出现交货延迟，双方无法达成共识其他问题01不可抗力因素影响添加标题添加标题添加标题添加标题交通因素：如道路封闭、交通管制等天气因素：如暴雨、台风等自然灾害政策因素：如政策调整、法规变更等社会因素：如罢工、游行等社会事件市场变化导致供需失衡市场需求变化：消费者需求变化导致产品供应不足或过剩政策变化：政府政策调整，如关税、环保等，影响生产和交货供应链问题：供应商无法及时提供原材料或零部件，导致生产延误市场竞争加剧：竞争对手增加，导致价格战，影响利润和交货能力供应链中的其他不确定因素自然灾害：如地震、洪水等，可能导致供应链中断政治风险：如贸易战、关税等，可能导