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文档简介

图文店奖罚管理制度背景图文店是一个文化创意产品和服务专业店，其经营范围包括文具用品、艺术品、礼品、文化装饰品、个性化制作、传媒广告等。为规范图文店的日常管理，鼓励员工积极工作，提高团队凝聚力和业绩质量，制定图文店奖罚管理制度。奖励1.个人奖励1.1月度最佳业绩奖每月评选一名业绩最高的员工，奖励500元现金和荣誉证书。1.2优秀员工奖评定标准：个人业绩、服务态度、团队精神等，每季度评选一名，奖励300元现金和荣誉证书。1.3先进工作者奖评定标准：在业务上能够提供创新思路和解决方案，展现出卓越的业绩表现和行为榜样，每年评选一名，奖励1000元现金和荣誉证书。2.团队奖励2.1团队业绩奖评定标准：团队合作、业绩总额、客户满意度等，每季度评选一名团队，奖励1000元现金和荣誉证书。2.2团队建设奖评定标准：团队每人能否胜任自己分工作业、合理分工、共同完成业务、有利于团队共同进步等，每年评选一名团队，奖励2000元和荣誉证书。3.其他奖励3.1生日礼物每年员工生日，赠送员工一份价值100元的礼品。3.2节日礼品重要节日赠送员工一份价值100元的礼品。惩罚1.迟到罚款员工如未按规定时间到岗，每次扣罚50元。2.懒散未完成任务罚款员工工作效率过低，每次扣罚100元。3.违纪罚款员工违反公司规章制度，每次扣罚100元。4.其他惩罚公司视情况给予口头警告、记录批评等惩罚。绩效考核公司设立绩效考核指标，包括销售业绩、客户满意度、服务态度、工作质量等五个方面，每个月末对员工进行考核评分，并根据评分进行奖罚。结束语图文店奖罚管理制度是公司人力资源管理的重要组成部分，它鼓励员工逐渐形成良好的工作风气和正面积极的工作态度，并为

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