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文档简介

商砼各种管理制度商砼行业是一个与国民经济紧密联系的行业，它关系到建筑、交通、能源、环境等领域的发展。商砼企业要想在这个市场竞争中立于不败之地，就必须建立一套严格的管理制度，才能提高企业的效益，提高产品质量，降低企业风险。下面是商砼企业应该建立的各种管理制度：质量管理制度商砼企业要想赢得市场，就必须建立一套完整的质量管理体系。这套体系包括了质量方针、质量目标、质量责任制、质量评价等。其中质量方针是企业经营质量的基本准则，是企业质量管理的核心。质量目标是具体的、可测量的、带有时间性的目标，是企业质量管理的目标。质量责任制是指在企业中明确质量职责，建立质量管理领导小组，明确各部门的质量职责，确保质量管理的责任落实到人。质量评价是企业质量管理的测量和衡量，通过定期检查、内审、客户投诉处理等方式评估企业的质量水平。安全生产管理制度商砼企业在生产中必须保证员工安全，减少意外事故的发生。安全生产管理制度是在生产过程中保护员工安全的一套制度。这套制度包括了安全生产方针、安全生产责任制、安全生产标准、安全教育、安全检查等内容。其中安全生产方针是企业生产安全的基本准则。安全生产责任制是指明确各部门的职责，形成对安全生产的共同责任。安全生产标准是以国家标准和行业标准为基础，制定企业的安全生产标准。安全教育是针对员工进行的、系统的安全知识和技能教育。安全检查是发现问题、制定整改措施、确保问题解决的保障。资产管理制度商砼企业的资产包括了生产设备、房屋、土地、交通工具等，资产管理是企业经营管理的一个重要方面。资产管理制度包括了资产管理职责、资产管理制度、资产清理等内容。资产管理职责是明确各部门的职责，确保资产管理的责任落实到人。资产管理制度是企业资产管理的基本准则，是制定各种制度的基础。资产清理是在资产使用中，对闲置资产、报废资产进行清理，使企业资产利用率提高。人力资源管理制度商砼企业的核心竞争力在于人才。人力资源管理制度是一套针对企业人力资源的管理制度。该制度包括了人力资源管理职责、招聘管理、培训管理、绩效考核等内容。人力资源管理职责是明确各部门的职责，确保人力资源管理的责任落实到人。招聘管理是企业在招聘人才过程中，制定招聘计划、招聘标准、招聘程序、招聘程序等。培训管理是对员工进行职业技能、业务知识等方面的培训。绩效考核是对员工的工作绩效进行评估，并根据评估结果制定奖励和处罚措施，以激发员工工作积极性。以上是商砼企业应该建立的各种管理制度，这套制度是企业运作和发展的基础，也是企业

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