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文档简介

制氧车间管理制度1.总则为规范制氧车间的管理和生产活动，保证生产质量和安全生产，制定本制度。2.职责2.1车间主任制氧车间主任是车间的直接负责人，主要职责为：负责制定生产计划，并组织实施；负责制定车间管理制度，并监督执行；负责落实安全生产和环保工作，并组织开展安全生产宣传教育；负责组织生产技术改进和推广。2.2生产工人生产工人是制氧车间生产的主要人员，主要职责为：按照生产计划和操作规程，完成产品的生产任务；遵守车间管理制度和安全生产要求；及时报告发现的问题，并积极参与解决；认真维护生产设备和环境卫生。3.生产管理3.1生产计划制氧车间主任应当按照订单和市场需求，制定相应的生产计划。生产计划应当包括产品名称、生产数量、生产时间等内容。生产计划应当得到相关部门的批准，并在车间张贴。生产工人应当按照生产计划和操作规程，完成产品的生产任务。如果无法按照生产计划完成任务，应当及时向车间主任报告，并一起协商解决方法。3.2质量控制制氧车间应当建立完备的质量管理体系。生产工人应当在生产过程中，严格执行产品标准和质量要求，保证产品的合格率。对于生产过程中出现的问题，制氧车间应当组织相关人员进行分析和解决。对于未合格的产品，应当及时停止生产，并进行返工或报废处理。3.3安全生产制氧车间主任应当建立完整的安全管理制度，对生产过程中的安全问题进行监督和管理。生产工人应当严格遵守安全生产要求，如戴好安全帽、穿好工作服等。在遇到突发情况时，应当及时报告车间主任，并采取相应的措施进行应急处理。3.4设备维护制氧车间应当建立设备维护制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。生产工人应当认真维护生产设备，注意设备日常保养和保护。如发现设备故障，应当及时进行报修。4.环保管理制氧车间应当按照国家的环保政策和法律法规，建立完备的环保管理制度，保证生产过程中的环保指标符合国家和地方的标准要求。生产工人应当遵守环保要求，如正确处理废水、废气等。发现环保问题应当及时报告车间主任，并积极参与环保工作。5.纪律管理制氧车间应当建立相应的纪律制度，对违反规定的人员进行惩罚和约束。对于轻微的违反纪律的人员，可以进行口头批评和警告；对于严重违反纪律的人员，应当进行严肃处理，并报告上级主管部门。生产工人应当

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