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文档简介
农场员工奖惩管理制度前言为了提高农场员工综合素质和工作积极性,促进农场各项工作的顺利进行,制定农场员工奖惩管理制度。一、奖励方案晋升加薪在员工工作能力、工作成绩、表现优良、员工在农场实习期间给予优秀评价等方面表现突出者,应当予以晋升加薪。晋升加薪力度参照劳动合同中工资条款进行。加薪幅度应当与员工表现相当。荣誉称号农场会根据员工的工作表现评选出个人优秀工作者、优秀员工、优秀班组等荣誉称号,并颁发荣誉证书。物资奖励在员工工作能力、工作成绩、表现优良者,可以奖励相应的物品、商品或礼品。物资奖励的具体内容和形式由农场制定。其他奖励除上述奖励方案之外,农场在日常管理中还可以根据情况,实行其他奖励形式,如表彰、表扬、纪念册、快递配送等等。二、惩罚方案扣除工资员工有以下行为之一者,应当予以扣除相应工资。(1)旷工、迟到早退;(2)无故缺勤、未经请假或未经批准的利用工作时间私人事务、擅离职守;(3)工作中犯错或质量问题;(4)工作过程中不听从安排,不服从管理;(5)擅自外出、缺乏团队合作精神等。绩效评定农场通过月末的绩效评定来对员工的表现和业绩进行评估,对表现和业绩不好的员工将通过绩效评定扣除相应绩效分数。其他惩罚除上述惩罚方案之外,对于严重违法和违规的员工,农场将会采取进一步的处罚措施,甚至可能会依法追究其法律责任。三、奖惩执行办法关于奖惩管理制度的执行本管理制度实施起来必须遵循公平、公正、公开的原则。奖惩情况应当公示于员工办公区,让员工及时得知其他员工的表现和管理情况,公正执行奖励与惩罚,公平地分配工作机会和发展机会。关于奖惩申述的办法若员工对奖励或惩罚有异议,可以向农场领导提出书面申述。领导应当根据具体情况进行合理处理,并做出说明。对于不服处理结果的员工,可向相关职能部门申诉,最终由农场领导或相关负责人做出决定。四、总结制定此奖惩管理制度,有利于规范员工的日常行为举止,促进员工工作积极性的提高,提高企业的凝聚力和竞争力。同时,规范的奖惩制度有助于提高员工的
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