公司企管部管理制度_第1页
公司企管部管理制度_第2页
公司企管部管理制度_第3页
公司企管部管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司企管部管理制度1.前言本公司企管部是整个公司的核心部门，必须严格按照制度执行，以保障公司的正常运转。本文档旨在规范企管部的管理制度，明确企管部的职责范围及工作流程，保证企管部向着更加规范化、科学化的方向发展。2.企管部职责制定公司发展战略和规划，并对实施情况进行跟踪管理；监控公司资金流动情况，制定合理的资金运营方案，保证公司运营资金的流动性和安全性；制定公司的人事管理规范和流程，组织实施公司人力资源管理和招聘流程；制定公司内部管理制度，包括执行各项管理规定、规章制度等；协调各部门之间的工作，促进跨部门合作、信息共享；3.工作流程企管部工作流程包括：企管部负责人制定年度工作计划、月度工作计划，以及每日工作计划。各具体工作由不同的部门成员去负责执行。下面是具体的工作流程：3.1年度工作计划年度工作计划由企管部负责人组织制定，并经董事长审核后生效。年度工作计划包括：公司战略规划和执行情况；财务管理和运营计划；人力资源管理计划。3.2月度工作计划月度工作计划由企管部负责人组织制定，并与各部门进行沟通和协调。月度工作计划包括：每月的资金运营计划；每月的人力资源招聘计划；每月的内部管理制度执行情况。3.3每日工作计划每日工作计划由各部门成员自行制定，主要包括具体的工作任务和计划。每日工作计划需在早晨上班前提交给企管部负责人进行审核和确认。4.内部管理制度企管部还有一项非常重要的职责，就是制定公司的内部管理制度，确保公司各项工作顺畅开展。内部管理制度包括以下方面：公司员工行为规范；公司信息管理制度；公司制度执行监督；公司安全管理制度。5.总结企管部是公司的核心部门，必须建立科学的管理制度，规范每项工作流程，确保公司正常运转。本文档规范企管部的职责范围和工作流程，促进企管部向

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论