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文档简介

公司仓库发货管理制度一、前言为规范公司仓库发货管理流程，提高出库效率，特制定本管理制度，以供公司仓库管理人员参考。二、发货管理流程2.1客户订单管理客户下单：客户通过公司网站或电话下单。确认订单：销售人员负责确认订单信息，核对客户要求、产品、数量、收货地址等，将订单信息录入公司ERP系统。传达给仓库：订单信息通过ERP系统同步至仓库管理系统，仓库管理员收到订单信息后按照要求备齐发货物品，并备好发货单，准备发货。2.2发货单管理发货单填写：发货物品备齐后，仓库管理员填写发货单，详细记录发货物品信息及数量等情况。发货单审核：发货单填写完毕后，需要进行审核，由质量部门负责审核物品是否符合要求。发货单审批：审核通过后，仓库管理员将发货单提交给财务部门进行审批，审批通过并出具订单发票后，方可进行发货。2.3发货管理包装打包：发货单审批通过后，仓库管理员负责将发货物品进行包装打包，确保物品安全、无损坏。送货上门：包装打包完毕后，仓库管理员将发货物品送至物流部门进行配送，确保物流部门及时送达客户手中。三、发货操作要点完整记录：发货单要详细记录发货物品信息及数量，以免出现出错等情况。审批流程：所有发货单均需经过审核、审批程序后才可进行发货。包装要求：发货物品在包装时需按照质量标准进行包装，防止物品损坏。时效要求：发货物品需按照客户要求及时送达客户手中。四、总结本公司仓库发货管理制度旨在规范仓库发货管理流程，提高出库效率，确保发货物品的质量和时效性。公司全体仓库管理

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