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文档简介

正规完整版合同管理制度标准版doc1.引言合同是企业日常运营中，用于明确各方权益和义务的重要法律文件。为了确保合同的合规性和规范性，本文档旨在制定一套正规完整的合同管理制度，以提高组织内部合同管理的效率和质量。本标准版doc为基础版本，可根据实际需要进行定制。2.范围本合同管理制度适用于企业内部所有合同的管理，涵盖合同的创建、审批、执行、变更和归档等全过程。3.定义合同：指双方或多方依法订立的、具有法律约束力的文件。合同管理：指对合同进行全面管理和控制的过程，包括合同的存放、维护、归档等。合同管理制度：指为规范合同管理过程而制定的一整套管理原则、流程和制度。4.责任与权限4.1合同管理责任主体董事会：负责制定和审批合同管理制度，并对合同管理工作进行监督和评估。合同管理部门：负责具体的合同管理工作，包括合同的创建、审批、执行、变更和归档等。4.2各岗位职责合同申请人：负责提出合同需求，并按照规定填写合同申请表。合同审核人：负责对合同申请进行审核，确保合同内容的合规性和准确性。合同批准人：负责对审核通过的合同进行审批，签署相应的批准文件。合同执行人：负责合同的执行和履行。合同监督人：负责对合同的执行过程进行监督和评估，确保合同的履行情况符合合同约定和法律要求。5.合同管理流程5.1合同创建流程合同申请人将合同需求填写在合同申请表中。合同申请表需经合同审核人审核，确保合同内容的合规性和准确性。审核通过的合同申请表需提交给合同批准人审批，并签署相应的批准文件。批准通过后，合同执行人根据合同要求执行合同。5.2合同变更流程合同变更申请人将合同变更需求填写在合同变更申请表中，并提交给合同审核人。合同审核人对合同变更申请进行审核，并提出意见和建议。合同批准人根据审核意见决定是否批准合同变更，并签署相应的批准文件。批准通过后，合同执行人根据合同变更要求执行合同。5.3合同归档流程合同执行完毕后，合同归档人负责将合同存档，并标注归档位置和有效期限。合同归档人将归档信息登记在合同归档台账中，并备份电子文件。合同监督人定期对已归档合同进行抽查和评估，确保合同的履行情况符合合同约定和法律规定。6.合同管理制度的评估与改进为不断提高合同管理质量，本制度应定期进行评估与改进。评估的内容包括合同的管理流程、岗位职责的执行情况、合同执行情况等。结论本文档旨在提供一套正规完整的合同管理制度模板，以规范企业内部合同管理过程，提高管理效率和质量。根据实际需要，可以对本标准版doc进

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