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慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2页/共2页精品文档推荐2023年关于合伙创业的优势和劣势是什么收拾关于合伙创业的优势和劣势是什么
我们现在创业的种类有许多,不同种类的企业有不同的特点,现在比较主流的就是创办合伙企业,下面给大家分享关于合伙创业的优势和劣势是什么,欢迎阅读!
合伙创业的优势和劣势
1、优势筹资问题很容易解决。
创业之初,我们首先要考虑的是资金、合伙制,资金问题一直是很好的解决主意,我们每个人都付出一点,压力也减少了。?倘若店铺不大,许多时候可以依赖朋友来解决装修问题,也可以省钱。
2、人多能力大。
你有亲戚朋友一起工作,做事要有更多的信心,事情天然会好起来,多一个人一起做业务咨询,固然比一个人孤立艰难要好。
3、共同解决问题。
人们彼此相信,事情就容易多了,不管谁有重要的事情要做,都不要太担心离开几天,因为每个人都有资本,所以管好自己的店,就会尽自己的最大努力。
4、劣势资金安顿
资金最好不要平均安顿,总要有个人多贡献一点,这样在店的发展之后,在店的决策中应该有个人多贡献一点,做总算的决定,以免发生分歧。?这是伙伴关系的主要缺点。
5、影响企业发展
每个合伙人的能力有高有低,对企业的贡献有大有小,分工合作往往会加大差异,容易出现参差不齐的现象,使合伙人在企业管理、业务开展、利润安顿等方面产生矛盾,影响合伙的正常运作和发展。
创业怎么找合伙人
信息不对称是寻找合伙人时的难题,初创企业可以通过以下3种途径去找:
一是通过四面朋友的推荐,或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人,这样的合伙人比较知根知底,有相信基础;第二种主意是根据垂直领域的需求找;另外现在还有一些网站是关心创业者寻找合伙人的,比如“创派”。这些方式都可以让初创者建立与目标合伙人的联系。
除了主动寻找,创业者可以“自我推荐”。在社交网络平台,比如知乎或是微博、微信群中主动做一些个人品牌的搭建和宣传,当个人品牌有了绝对的知名度,相关的合伙人也会与你交流。
合伙人应该具备哪些特质?
a.是否彼此认同?
这体现在对这家公司要做的事情的认同,以及对初创者本人的认同。合伙人之间有共同的价值观和认同感,能保证在未来创业过程中倘若碰到问题,可以一起坚定地克服苦难。价值观趋同衍生出的包容和相信也有利于稳固合作关系。
b.合伙人之间能否互补?
所谓互补,可以概括为能力互补和性格互补。
能力互补是找合伙人的主要目的,合伙人能通过自己的资源和经验来弥补初创者的短板。一个人不太可能面面俱到,每个合伙人都应该各司其职。
另外,合伙人最好能和初创者性格互补。比如发散型思维的人,对于机械化的事务的处理意愿不是很强,而公司需要一个这样的角色去运营和优化,因此合伙人的逻辑性和计划性应该要很强,性格也最好能相对稳健和保守。
c.有没有风险承受能力?
这种承受能力一方面是心理上的,当公司的发展碰到困境时,有没有决心解决问题?心理承受能力差的人往往会在危机时做出消极的挑选,甚至还会影响团队勇气。另一方面,风险承受力指的是实际的资源和能力,即能不能关心公司渡过难关?
另外,在碰到资金周转艰难时,合伙人是否做好了一段时光内拿不到钱的决定?
有了目标合伙人,怎么说服对方参加?
对于创业初期的公司来说,难点可能在于公司业务还没有得到市场的认可,缺乏外界因素来证实自己,因此很难用资源或基础去吸引优秀的合伙人。这时候就需要初创者靠个人人格魅力和交流能力去说服对方。
需要注意的是,这个交流的过程与公司招聘员工的面试不一样。招聘员工更侧重了解对方的业务能力和专业技能,与目标合伙人的交流则是一次更坦诚的互相交流的过程——是一种双向交流。
一方面,你要从多维度去了解对方,包括过往的经历以及过程中碰到的挫折和收获——从对方对待生活和工作的看法中可以判断对方的价值观和处事态度。
另一方面,因为要找的是未来和自己一起共同发明事业的密切伙伴,因此在第一次见面的时候,初创者也应该诚实地展示自己,包括自己的过往经历、目前公司的发展情况以及未来的计划和决定,这样才干够让对方与你坦诚交流,从而建立起互相相信的关系。
尽管个人魅力对于一个
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