人力资源管理师(四级)第三版第六章劳动关系管理_第1页
人力资源管理师(四级)第三版第六章劳动关系管理_第2页
人力资源管理师(四级)第三版第六章劳动关系管理_第3页
人力资源管理师(四级)第三版第六章劳动关系管理_第4页
人力资源管理师(四级)第三版第六章劳动关系管理_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理师(四级)第三版第六章劳动关系管理汇报人:2023-12-13劳动关系管理概述劳动合同管理劳动争议处理员工关系管理劳动关系法规与政策劳动关系管理实践案例分析目录CONTENTS01劳动关系管理概述劳动关系管理是指通过协商、调解、仲裁、诉讼等手段,解决劳动关系中出现的各种问题,维护劳动者和用人单位的合法权益。定义劳动关系管理具有法律性、经济性、社会性和文化性等特点,需要综合考虑多种因素,以实现和谐稳定的劳动关系。特点定义与特点通过有效的劳动关系管理,可以保障劳动者的合法权益,避免或减少劳动争议的发生。保障劳动者权益良好的劳动关系管理有助于提高员工的工作积极性和效率,增强企业的凝聚力和竞争力。促进企业发展和谐的劳动关系有助于维护社会稳定,减少社会矛盾和冲突,促进社会和谐发展。维护社会稳定劳动关系管理的重要性劳动关系管理经历了从简单到复杂、从单一到多元的发展过程,逐渐形成了较为完善的法律体系和管理制度。随着社会经济的发展和劳动关系的复杂化,劳动关系管理将更加注重多元化、信息化和人性化的发展趋势,以适应新的形势和需求。劳动关系管理的历史与发展发展趋势历史回顾02劳动合同管理03劳动合同的签订程序双方协商一致,自愿平等签订,签字或盖章后生效。01劳动合同的概念与性质劳动合同是劳动者与用人单位确立了劳动关系,明确双方权利义务的协议。02劳动合同的必备条款包括工作内容、工作地点、工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和工作环境等。劳动合同的签订劳动合同的解除双方协商一致或一方提出解除合同,经另一方同意后,合同终止。劳动合同解除的程序提前通知对方,支付经济补偿金,办理相关手续等。劳动合同的变更在合同有效期内,由于不可抗力或双方协商一致,对原合同的部分条款进行修改或补充。劳动合同的变更与解除123合同期满或双方约定的终止条件出现,合同自动终止。劳动合同的终止在合同期满前,双方协商一致,可以续签劳动合同。劳动合同的续签提前通知对方,协商一致后签订新的劳动合同。劳动合同续签的程序劳动合同的终止与续签03劳动争议处理类型劳动合同纠纷、工资福利纠纷、工时休假纠纷、工伤保险纠纷、经济补偿纠纷等。原因劳动合同不规范、劳动者权益受到侵害、企业管理不善、法律法规不完善等。劳动争议的类型与原因协商通过第三方调解机构进行调解,达成调解协议。调解仲裁诉讼01020403对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。双方自行协商解决,达成和解协议。向劳动仲裁机构申请仲裁,作出仲裁裁决。劳动争议的处理程序加强劳动合同管理规范劳动合同的签订、变更和解除,明确双方权利义务。完善企业内部规章制度建立健全的内部规章制度,确保企业管理有章可循。提高员工法律意识加强员工法律培训,提高员工的法律意识和自我保护能力。加强沟通与协商建立良好的沟通机制,及时解决员工关心的热点问题,预防劳动争议的发生。劳动争议的预防与控制04员工关系管理建立有效的沟通渠道,如定期会议、电子邮件、电话等,确保员工之间的信息交流畅通。沟通渠道建立沟通技巧提升冲突解决提高员工的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,以促进员工之间的理解和合作。及时解决员工之间的冲突和分歧,采用平等和公正的方式进行调解,以维护良好的工作氛围。030201员工沟通与协调员工关怀关注员工的工作和生活状况,提供必要的支持和帮助,如提供心理咨询服务、组织团队活动等。福利制度设计根据公司的实际情况和员工的需求,设计合理的福利制度,如医疗保险、住房补贴、带薪年假等。福利政策执行确保福利政策的顺利执行,及时解决员工在福利方面的问题和疑虑。员工关怀与福利激励机制设计设计合理的激励机制,如绩效考核、晋升机会、奖金制度等,以激发员工的工作积极性和创造力。约束机制建立建立有效的约束机制,如规章制度、合同条款、纪律处分等,以规范员工的行为和保证公司的利益。激励与约束平衡在激励和约束之间寻求平衡,既要激发员工的工作热情,又要保证公司的稳定和持续发展。员工激励与约束05劳动关系法规与政策劳动合同法解读劳动合同法的基本原则、劳动合同的签订、履行、变更和解除等规定,以及集体合同和劳动争议处理机制。社会保险法解读社会保险法的基本原则、社会保险种类和缴纳方式,以及社会保险待遇的享受和支付等规定。劳动法解读劳动法的基本原则、劳动合同的签订、变更和解除、工资和福利、工作时间和休息休假等规定。国家相关法律法规与政策解读规章制度的内容包括员工行为规范、岗位职责、工作时间和休息休假、工资和福利、奖惩制度等。规章制度的制定程序包括制定前的调研、起草、征求意见、修改和最终确定等程序。规章制度的执行包括规章制度的宣传、培训、监督和考核等环节,以确保规章制度的贯彻执行。企业内部规章制度制定与执行加强劳动合同的签订、履行、变更和解除等环节的管理,确保合同内容的合法性和有效性。合同管理及时收集和保存与劳动关系相关的证据,如工资条、考勤记录、工作证明等,以备不时之需。证据收集建立健全劳动争议处理机制,及时处理员工与企业之间的争议,避免矛盾激化。争议处理加强员工的法律意识培养,提高员工的法律素养,减少劳动纠纷的发生。法律意识培养劳动关系管理的法律风险防范06劳动关系管理实践案例分析详细描述明确工作内容、地点、薪酬等关键条款,避免模糊不清。遵循法定程序,及时签订书面劳动合同并备案。总结词:合同签订是劳动关系管理的起点,也是法律风险防范的关键环节。合同签订前需对劳动者进行全面审查,确保其符合招聘要求。约定违约责任、保密条款等,以保障企业合法权益。010203040506案例一:劳动合同签订过程中的法律风险防范01总结词:沟通技巧和策略应用是解决劳动争议的关键,需要注重方式方法。02详细描述03倾听劳动者诉求,充分了解争议原因。04采用平等和公正的方式进行沟通,避免情绪化。05根据争议性质,灵活运用调解、仲裁、诉讼等解决方式。06建立完善的劳动争议处理机制,提高处理效率。案例二了解员工需求,制定个性化的关怀措施,如健康检查、心理辅导等。设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论