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文档简介

北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告总经理助理一、职位基础资料1．职位名称总经理助理2．直截了当上级总经理3．所属部门总经办4．职位级别25．辖员人数1人6．定员人数1人二、职位职责1．职责摘要组织制定公司整体战略规划，协助总经理进行公司的日常行政治理工作，负责公司人力资源规划，建立公司的科学治理体系，建立现代企业制度。2．职责讲明（逐项讲明工作任务）组织制定并监督实施公司整体战略规划和远景目标；参与公司重大决策；参与公司年度目标的拟订工作；审核公司人力资源规划方案，指导、监督、考核方案的实施；审核公司薪酬方案，有否决权；负责公司日常行政工作，就部门关系的和谐及部门纠纷的处理向总经理提出建议；负责建立公司绩效考核体系，完善公司考核制度；具体组织实施考核工作，按照考核结果，依据奖惩方案，向总经理提出奖惩建议；制定并实施公司治理规章制度，促使整个公司治理规范化、制度化，逐步建立现代企业制度。10．组织制定并监督实施本公司职员培训打算；11．参加定期召开的总经理办公会议、部门经理例会；12．定期向总经理述职；13．完成总经理临时委派的其他工作。三、职位关系上向联系：总经理横向联系：副总经理下向联系：总经办主任

四、工作设备电话、电脑、运算器、打印机五.职位资格1．年龄/性别/躯体状况：30—55岁/不限/躯体健康2．教育程度(最低/最高学历区间)：硕士以上3．技能等级标准(价值观，知识，技巧)技能技能要素技能要素描述要求无低中高价值观敬业精神有专门强的事业心。√团队精神主动营造团结合作的文化氛围，在多种工作组内主动投入工作，并解决较为复杂的矛盾咨询题。√对企业忠诚以公司为家，将个人利益与企业进展紧密结合在一起。√知识专业知识具备的专业知识能够在业务范畴内有创新并能够指导他人的工作（专家）。√业务及公司知识对公司及业务有深入了解，对客户和外界进行宣传，进行经营及渠道拓展。√技巧表达沟通正确表达概念或方法，讲服他人，争取共识。√打算组织有周密完善的工作打算，并能组织各种资源结合实际对打算作调整和操纵。√决策对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。√创新表现出独到的见解并提出有创意的方法√人力资源知人善任，公平评判人才，培训并开发人力资源。√解决咨询题能力在多变的环境中高质量的解决复杂的咨询题。√谈判技巧在谈判中把握主动，把握精湛的谈判技巧。√运算机技巧熟练应用运算机。√外语能力能够阅读外文资料并进行简单对话。√4．职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等)地区：

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