某公司安全工作总结

平安工作总结2017前言QIANYAN在2024年宁夏奥康尼工贸有限公司坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面推进平安工作、建立和完善平安生产管理机制、开展平安检查，深化专项整改、加强平安监督等方面，取得了一定的成效。制定相应的平安整改措施，不断加强员工的平安责任心，将员工的平安责任心提高强化培训，务求实效，全员平安素质稳步提升。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。目录页CONTENTSPAGE2024年平安培训工作022024年平安存在的问题及整改措施032024年平安管理情况012024年平安方案04012024年平安管理情况一年来，宁夏奥康尼工贸有限公司认真贯彻落实科学开展观，不断提高员工的政治素养，时刻以“以人为本、科学开展、和谐开展、平安开展〞的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针。平安管理是公司企业生产管理的重要组成局部，是一门综合性的系统科学。平安管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，平安管理是一种动态管理。平安管理，主要是组织实施企业平安管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最正确平安状态的根本环节。施工现场平安管理的内容，大体可归纳为平安组织管理，场地与设施管理，行为控制和平安技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施平安管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项根本管理原那么。2024年平安管理情况一、正确处理平安的五种关系1.平安与危险的关系：在同一事物的运动中是相互对立的，也是相互依赖而存在的，因为有危险，所以才进行平安生产过程控制，以防止或减少危险。平安与危险并非是等量并存、平静相处随着事物的运动变化，平安一危险每时每刻都在起变化彼此进行斗争。事物的开展将向斗争的胜方倾斜。可见在事物的运动中，都不会存在绝对的平安或危险。保持生产的平安状态，必须采取多种措施，以预防为主危险因素是可以控制的，因为危险因素是客观的存在于事物运动之中额是可知的也是可控的。平安管理要求2024年平安管理情况2.平安与生产的统一：生产是人类社会存在和开展的根底。如果生产中人、物、环境都处于危险状态，那么生产无法顺利进行。因此，平安是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，平安也就失去意义。就生产的目的性来说，组织好平安生产就是对公司、员工和社会最大的负责。生产有了平安保障，才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与平安发生矛盾、危及员工生命或公司财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"平安第一"的提法，决非把平安摆到生产之上;无视平安自然是一种错误。平安管理要求2024年平安管理情况3.平安与质量的包涵：从广义上看，质量包涵平安工作质量，平安概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。平安第一，质量第一，两个第一并不矛盾。平安第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一那么是从关心产品成果的角度而强调的。平安为质量效劳，质量需要平安保证。生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。4.平安与速度互保：生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。速度应以平安做保障，平安就是速度。我们应追求平安加速度，竭力防止平安减速度平安与速度成正比例关系。一味强调速度，置平安于不顾的做法、是极其有害的。当速度与平安发生矛盾时，暂时减缓速度，保证平安才是正确的做法。平安管理要求2024年平安管理情况5.平安与效益的兼顾：平安技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，平安与效益完全是一致的，平安促进了效益的增长。在平安管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。既要保证平安生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。单纯为了省钱而无视平安生产，或单纯追求不惜资金的盲目高标准，都不可取。平安管理要求2024年平安管理情况总经理工程、工程平安第一责任人，全面负责平安管理。技术部主管工程、工程平安文化建设、宣传和维稳等工作。施工负责人工程、工程平安技术方案制定及落实整改。平安负责人工程、工程平安直接责任人负责日常平安管理，监督落实平安管理执行情况平安组织机构目录页CONTENTSPAGE2024年平安培训工作022024年平安存在的问题及整改措施032024年平安管理情况012024年平安方案042024年平安培训工作加强平安教育方面，公司现有员工20名，包括宁夏名族职业技术学院安防维保人员1名、卷烟厂网络维护人员2名，按照公司平安教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行标准平安教育，让员工熟知本公司平安生产规章制度、劳动纪律；施工作业场所存在的风险平安隐患、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，全年组织全员平安教育培训3次。组织技术部技术员学习平安教育培训5次，3月份组织技术员及临时工平安教育并观看了事故案例录像片，参加12余人次，3月-6月份组织宁夏名族职业技术学院安防工程施工人员平安培训24余人参加公司专项教育培训；3月份发生平安事故2起，根据马力、马虎发生的平安事故组织技术部施工以上人员8余人，进行了历年来施工事故案例学习、加强进行了施工负责人、施工人员平安工作方法培训，11月份对公司所有的消防器材、工具、辅助工具、车辆进行了一次全面的平安检查并落实存在的问题及平安隐患，2024年共计检查施工现场32次，共检查出45处存在的问题，对这些问题及时监督整改落实整改的情况，加强施工现场施工负责人自我检查排除平安隐患，做到三防、三不伤害、四落实的观念意识，加强对平安隐患的管控，不放过一处平安隐患。2024年平安培训工作三级教育个人档案人员信息登记此项为关键内容，包含人员的根本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。平安保险为增强施工人员的平安保险责任感和平安意识，公司明确工程、工程与施工人员的权利和义务，必须购置施工意外保险平安交底书根据施工人员所从事作业内容和作业环境，对其进行平安交底及危险源告知并且存档备案。教育培训方式包括公司级、工程、工程级教育培训内容、培训课时及考核试卷等信息。方式分为两种一种是现场理论实践培训，另一种是公司培训理论实践等方式。教育培训方式平安交底书平安保险人员信息2024年平安培训工作平安教育培训内容法律法规教育内容：与本项目施工相关的法律、行政法规、部门规章、福建省法规及管理条例等，例如：民用爆炸物品安全管理条例。环境保护教育内容：水土保持、节能减排、环境保护方法及工艺等，例如：减少砼罐车冲洗水污染采用三级沉淀池。专业性安全知识教育内容：特种设备、临时用电、挖孔桩、隧道作业、高空作业、爆破作业及安全操作规程等，例如：起重吊装作业手语及旗语所表达的指令。安全常识教育内容：三宝四口、消防、防洪防汛、高温中暑、应急救援、交通安全及标准化作业等，例如：个体防护用品正确使用方法。2024年平安培训工作平安教育培训2024年平安培训工作自我评价考核得分统计目录页CONTENTSPAGE2024年平安培训工作022024年平安存在的问题及整改措施032024年平安管理情况012024年平安方案042024年平安存在的问题及整改措施每项工程开工前公司结合施工要求工序〔单位)作业特点、环境条件、施工组织等因素，用定性和定量相结合的方法初步分析其风险环境与致险因子，辨识施工作业活动中典型事故类型，建立危害因素、危险源排查清单，评估施工期间的整体平安风险大小，确定平安风险等级。平安风险等级在一定高度以上的作业面积和风险矩阵法等专业评估方法进行平安专项风险评估。平安风险管控2024年平安存在的问题及整改措施人：加强教育培训，提高平安意识及平安技能。料：所有材料经验收合格后方可投入使用。机：实行设备准入制度，不符合平安性能要求不得进场。加强维修保养及管理工作。环：作业环境不符合要求，不得从事相关作业。风险管控效果良好法：所有工序严格按照平安专项方案进行作业，不得擅自更改作业方案。平安风险管控效果2024年平安存在的问题及整改措施平安风险分布图2024年平安存在的问题及整改措施落实九条规定的六项措施证照不齐，队伍无资质，人员不合格，无专项施工方案，无应急预案、救援措施。将各项规定及措施落实到各部门和责任人，明确其职责。工后必须对落实?九条规定?及开挖情况进行总结。开挖发现异常，监控量测数据超标，有毒有害气体超标，发生火灾。依据责任分解进行管理和加减分考核，并实施奖惩。超前支护不合格，无超前地质预报，作业人数超员，平安设施不到位。必须撤人实施奖惩工后总结责任分解不准进洞不准施工2024年平安存在的问题及整改措施为贯彻落实平安文件精神，彻底排查平安隐患，减少事故的发生几率及可能性，公司每月由技术部主管和平安员带队组织平安生产大检查、平安专项检查或季节性平安检查。对于查出的问题下发整改通报，定措施、定人员、定时间，逾期未整改或整改不彻底者根据公司奖惩制度予以经济处分。平安隐患排查及治理2024年平安存在的问题及整改措施平安隐患级别及数量发现时间一般隐患较大隐患隐患简述整改情况2024年平安存在的问题及整改措施平安隐患级别及数量较大隐患共计52项，占总体隐患的5%一般隐患共计1071项，占总体隐患的95%2024年平安存在的问题及整改措施平安隐患类型及数量工程类型一般隐患较大隐患隐患简述整改情况2024年平安存在的问题及整改措施平安隐患类型及数量桥梁共计286项，占总体隐患的25.5%机电设备共计240项，占总体隐患的21.4%隧道共计208项，占总体隐患的18.5%临时用电共计234项，占总体隐患的20.8%路基共计155项，占总体隐患的13.8%2024年平安存在的问题及整改措施平安隐患时间及数量工程类型一般隐患较大隐患隐患简述整改情况2024年平安管理情况平安隐患时间及数量19:00-7:00共计297项，占总体隐患的26.4%7：00-12:00共计308项，占总体隐患的27.4%14:00-19:00共计322项，占总体隐患的28.7%12:00-14:00共计196项，占总体隐患的17.5%2024年平安管理情况平安隐患诱因及数量工程类型一般隐患较大隐患隐患简述整改情况2024年平安管理情况平安隐患诱因及数量环境因素共计111项，占总体隐患的9.9%管理缺陷共计236项，占总体隐患的21.0%物的不安全状态共计362项，占总体隐患的32.2%人的不安全行为共计414项，占总体隐患的36.9%2024年平安管理情况平安检查通报、整改通知和处分单2024年平安管理情况整改前整改后挖孔桩作业人员未派代个体防护用品已佩戴个体防护用品2024年平安管理情况整改前整改后挖孔桩空压机无防护罩已设置防护罩2024年平安管理情况整改前整改后东源分离立交基坑防护防护强度不足已设置彩钢瓦进行临边防护2024年平安管理情况整改前整改后弃碴场边坡坍塌已浇筑砼挡墙2024年平安管理情况整改前整改后隧道口配电箱设置不合理已按照规范设置配电箱2024年平安管理情况整改前整改后衬砌台车无醒目标志已设置彩灯2024年平安管理情况在施工方案的根底上按照施工要求，对施工方案进行细化和补充，制定平安技术交底。在每项工序开工前，均对其平安操作规程、本卷须知和所存在危险源进行逐级平安交底，以减少因违章操作而导致事故的可能；并通过书面形式予以签字确认。交底覆盖率到达100%，保证交底到每一个人。平安交底接受安全交底认真熟悉交底，严格按照交底进行作业。2024年平安管理情况制定安全交底根据施工工艺及作业环境制定交安全底42份，进行交底60次。保证交底覆盖率100%。一线作业人员接受并传达安全交底接受安全部下发的安全交底，严格按照交底进行管理及生产作业，并把交底传达到每位作业人员。作业队伍安全部2024年平安管理情况平安交底2024年平安管理情况为完善应急救援管理机制，健全应急救援管理体系建设，强化应急处理能力，最大程度地预防和减少平安事故及其造成的损害，工程部根据现场作业工序及作业环境制定了综合应急救援预案、专项应急救援预案〔22项〕及现场处置方案〔26项〕。现场储藏了充足的应急物资和机械设备，保证了事故发生后的应急救援能力；并且与当地公安、消防和医院等部门取得联系，确保应急外援力量及时有效。应急救援衍生事故2024年平安管理情况应急救援管理次生事故突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会治安事件。安全生产事故我项目部有可能发生：高空坠落、隧道坍塌涌水、洪汛灾害、自然灾害、交通事故、起重吊装、火药爆炸、深基坑坍塌、高温中暑、火灾、触电、食物中毒、预制梁架设等事故。综合应急救援预案26项现场处置方案22项专项应急救援预案应急物资公安、消防和医院等外援力量2024年平安管理情况应急救援2024年平安管理情况为认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理〞的环境保护原那么，将施工引起的对环境的干扰、破坏降低到最低限度。工程部制定了环保水保实施方案和技术措施，节能减排实施规定。每月对环保水保实施情况进行检查，定期对机械设备能耗消耗进行核算统计。制定和实施作业方案时尽量减少对生态环境的破坏。环境保护2024年平安管理情况在雨水充分季节，及时设置排水沟及截水沟，防止边坡崩塌、滑坡产生；及时疏通作业区的沟渠，减少生态破坏；施工驻地的生活污水、生活垃圾、粪便等集中处理，绝不直接排入水体。危险品废弃品、固体废弃物、液体废弃物和建筑垃圾等分区设置存放处，不得随意丢弃；施工机械定期进行保养，以降低作业时机械产生的噪音；隧道洞内加强通风，保证洞内空气质量；砼运输罐车清洗水不得随意排放，必须经三级沉淀池，然后才可排放或使用。生活区各房间保证人走灯灭，坚决杜绝高功率电器，照明均采用节能灯；加强水管检查，杜绝跑冒滴漏和长流水现象，采用节水水龙头减少耗水量；合理安排机械设备减少损耗。环境保护水土保持节能减排2024年平安管理情况为加强建设工程平安生产费用管理，建立平安生产费用投入长效机制，实现平安生产费用专款专用。我工程部制定了平安生产经费使用方案和平安生产经费使用方案，明确划定了平安经费的使用范围和程序。日常作业过程中每使用一批平安生产经费，均计入台账，