2023年外联部工作计划4篇

2023年外联部工作计划4篇外联部工作安排篇1

新的学期到来，我们将迎接新的挑战，外联部学期工作安排。对于上学期，我们也总结了一些阅历和教训，对于其中进行改进，详细安排如下：

一，加强部门人员沟通沟通。会在每月初开一次例会，说一下月安排，同时对上月总结，从中取长补短使工作更完备。在例会中会教干事拉赞助或与系院，其他高校沟通的技巧，工作安排《外联部学期工作安排》。

二，培育***人，因为本学期有新老交替的因素存在，所以出于为外联部工作正常发展的考虑，培育新的部长***人已经成为了重点工作。

三，与系内部门联系。协作其他部门，做好各项活动的筹备工作。相互协调部门，这就确定了外联部的工作离不开各部门以及主席团的协作与支持。同时外联部只有主动协作其他部门以及主席团工作，才能使整个学生会工作正常运转起来。

四，对校内联系，包括与校外各企业单位，与各院系或其他高校的联系。每三周有院部门例会，可以带部门展示过去进行沟通沟通，这既促进友情也可以取长补短。

人事和工作的两套改革方案为我部新学期的工作首要。塑造新的面貌，迎接新的挑战。全部上下共同努力，外联部将有美妙的明天。

外联部工作安排篇2

一、商业联系

⒈外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟学生生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动，如联系参观一些知名厂家，参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历，帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在学校允许范围内)等活动。

2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况，我部确定建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程当中须要大家的帮助与支持，帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡，我部还打算拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路途，请帖制作的问题等)

二、校内沟通

1、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。

(1)、在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与学生会的例会加强沟通与学习

(2)、在“系统杯”等活动项目的举办下，促使更多的学生会成员能够参加进来，促进与各院系学生会的友情

(3)、与各院系学生会定期开展素养拓展活动，增加彼此相识。

(4)、与各院系学生会友好协商互助，可为其供应资源帮助，帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。

2、与校内各组织协会定期举办沟通会，加强彼此间的沟通，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。

3、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。

4、多与主席团和管理老师沟通，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如，供应给商家的场地问题等)。

小结：在学校内沟通部分，我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，须要我们大家的共同坚持与努力。

三、对外沟通

1、与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情，便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动，增加彼此相识与阅历的沟通。可领头促进组织高校学生会的形成，树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。

2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。

3、跟日报，电视台等媒体保持联系，宣扬我校活动。

四、工作总结

在以后的工作中我们肯定要接着的努力，主动地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作，所以我们代表我们学校，肯定要保持好良好的形象。

信任在我们外联部的主动努力下，我们外联部的工作肯定会更好，我们学校的将来肯定会更加的美妙。

外联部工作安排篇3

过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作安排如下：

一、人员编制：

外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：

1活动策划2人员支配3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。

4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

5培育成员参与集体活动的主动性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。

四、工作安排

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣扬。

5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。

五、部门金费预算：

1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的`队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教化系的天空更晴朗。

加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。

20xx年主要四大工作方向

基础建设

1、组织架构

2、岗位设定与职责划分

划分原则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。工作内容上进行交叉合作，岗位层级上主见简洁、明白，以市场为方向标，适时调整，适者生存。

3、工作流程

制定每月工作安排，并严格执行，月末开会探讨学习并总结。

4、绩效考核

按工作任务量，和工作内容取得的市场贡献进行考核。

5、技能提升

制定个人学习目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人实力，运用于医院的发展与建设中去。

宣扬构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成肯定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立肯定的品牌知名度。详细从以下几个方面塑造：

一、品牌塑造

1、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣扬片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布，目的在对我院宣扬的同时，增加医院企业文化，提高内部凝合力。

对部分设施进行适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点!

2、宣扬物料

3、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣扬片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣扬我院做好打算工作。

二、平台搭建(对外)

1、商业广告

①动态媒体：led屏为我院院内媒体，可以每天进行投放以及不定期的围绕宣扬主题更换内容。

②纸质媒体：报纸在各科室的有力协作下，不定期的刊登我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。③户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣扬和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事情和一两个热点人物，通过报纸或电视台进行新闻报道，提高我院品牌知名度。

3、地面活动

①百姓互动：广泛的健康讲座、义诊、建立社会公众形象，打造社会公信力。

②公益爱心：联合社会机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进行宣扬，提高我院美誉度。

③会员俱乐部：开设肝病、结核病学问俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种嘉奖政策激励会员带会员，滚雪球一般让会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他

城乡协作：主动探究我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持实行走出去、请进来的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、询问、查房等;与当地政府部门联系，面对群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，提高当地政府、医务人员、农夫对我院的相识和了解，提高我院在该范围内市场份额。

外联部工作安排篇4

一、工作宗旨

以"学校活动创建条件为活动发展供应服务"为宗旨主动与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:主动为学校解决经费问题;主动与外界联系为同学供应良好的勤工俭学的机会:如有条件与实力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.

二、工作安排大纲

1.XX年开学后第一周内要也许了解明白内部工作制定的初步安排做好帮助工作的打算;

2.在帮助好院内各工作外要主动协作部门进行有关常规工作.(具体见)

3.主动找寻潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金打算.

4.要努力变更现存的人际关系问题小说多干!多沟通多留意个人问题不回避缺点不保留有点.

5.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任.

三、具体安排如下:

1.做好协调工作

做好院内帮助的工作为自身及本部门的常规工作。

（1）帮助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等须要。

（此项还须要依据学员的活动安排针对不同的活动作出更具体的内容支配。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等）

（2）在学院实行活动时要主动细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进行。

（其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的工夫地点，派工作人员去接待，支配就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作）

（3）要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。

2.扩大影响

所谓扩大影响主假如通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系沟通把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广阔同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系沟通目的从而展示我们学院的风采扩大我们学院的影响力.

(1)展示风采---在与各院进行见面沟通会时抓住一切机会展示我院主假如通过加强活动的沟通为主.争取在下个学期帮助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联阅历的沟通.

(具体内容及工夫支配待定)

(2)扩大影响---主假如通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣扬扩大影响力!

3.加强联系

这里的加强联系主假如指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系.

(1)主动与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供应资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的.

(2)努力做好实践基地的初步工