2023年施工工作总结篇

2023年施工工作总结篇施工工作总结1

我××建设工程有限公司自中标承建××项目工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺当完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无平安事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工状况总结如下：

一、工程概况：

本工程位于××园，××面积合计16000㎡。主要包括：

（1）××。

（2）××

（3）××

二、施工管理组织：

（1）主要人员

施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

（2）设备投入状况

我单位进场的主要机械设备有：洒水车2台、客土喷播机1台/KT200、发电机组2台/KH-40GF、空压机1台/SCR90S、铲车2台/ZL—08B、搅拌机1台。

（3）管理机构设置

项目经理项目技术负责人项目副经理专职平安员绿平安员化施工员材料员专业施工组仓库管理员资料员

三、质量管理状况

（1）质量限制措施

1、施工过程限制

①施工前的限制

项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计。编制施工总进度安排、劳动力安排、设备安排和材料安排。在施工组织设计中，具体制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量限制点和相应的限制安排，对关键工序实行典型施工。组织有关人员具体阅读设计文件，透彻理解设计意图。根据合同的要求，完备质量检验和施工中所运用的质量检验表格。

②施工安排限制

由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产安排执行状况。项目部每日召开调度会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、平安生产等工作，协调人、机、物，限制工程形象进度。项目部每周召开一次质量例会，专题探讨工程质量状况和改进措施。

③设计变更限制

无论何种缘由需作出设计变更时，必需经甲方监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥当保管，作为竣工验收的依据。

④工序限制

施工过程中严格执行三检制度。按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。每道工序前进行技术交底。

2、选购 限制

（1）严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料选购 。根据施工进度安排及技术规格书要求定期编制选购 安排，选购 安排中应明确质量要求。订货合同符合国家经济合同法的规定，合同中应明确质量要求、技术标准，对供应商进行严格筛选，把供应商的质量管理纳入项目部的管理体系，对供应商进行严格的质量监督与考核。选购 材料严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证，实行与实物相适应的方法进行标识与存放。材料选购 、运输、入库、贮放、发料、运用等多个环节应有明确的台帐记录。

（2）施工中工程质量自检状况及工程质量问题的处理状况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程优良率达到98%以上，无重大质量事故。对施工过程自检发觉的质量问题，我单位都能刚好订正，进行技术处理或重新施工，以达到设计及规范要求。

（3）对完工质量的评价

自施工起先到完工，我单位整个施工过程质量处于受控状态。全线绿化效果良好，通过分项、分部、单位工程质量自检评定汇总，总体工程质量达到优良。

四、施工进度限制

（1）加强施工的安排管理，重视施工安排，坚持安排的贯彻执行。层层落实、层层制定、责任到人。

（2）常常检查安排的执行、落实状况。合理支配各阶段、各工种、各工序的施工。

（3）科学组织施工，合理支配施工依次，实行分段平行流水作业，加强工序连接，以获得时间的最佳利用。

（4）组织好机具设备和材料，保证施工机械的完好率和利用率。

五、施工平安与文明施工状况

（1）项目部建立平安领导小组，设专职平安员，建立平安生产责任制，贯彻执行“平安预防为主”的方针。

（2）组织全体员工仔细学习平安施工的各项规章制度，加强劳动纪律、作业标准、施工依次教化培训，教化全体职工仔细开展“三不损害”活动，确保平安文明施工。

（3）仔细搞好平安检查，在搞好日常平安自查的基础上，每周对各工点进行进行一次全面的平安检查，主要平安措施的落实状况，查事故苗头，查平安隐患，查现场作业纪律，查监控与管理。

（4）重要项目反复进行技术、平安操作交底，明确每个岗位的平安责任。

（5）对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。

由于我经理部平安限制措施到位、对各项平安与文明施工方案均经过仔细审核，层层落实平安责任，严格按要求开展平安与文明施工，自开工至项目完工我合同段工程无平安事故发生。

六、环境爱护与节约用地措施

我单位在确保工程质量、进度、平安以及文明施工的同时，还制定并落实了施工期间严格的环境爱护措施。施工中坚持“以防为主，防治结合，统筹规划，合理布置，综合治理，化害为利”的原则，防止污染和破坏自然环境，从而使受损的生态环境削减至最低程度。

七、资金限制

资金管理上做到了专款专用的原则，没有挪用本项目的一分钱，做到了每分钱都花到项目上，保质量、保平安、保工期完成了合同约

定的和增加的施工任务。

八、施工体会

我单位在施工过程中，仔细贯彻“质量第一”和“平安生产”的方针，制定详细的保证质量和平安的措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程和有效监控，确保工程顺当进行，严格现场管理，实行文明施工，创建质量平安标准工地，为企业树立良好的形象。本工程与建设单位、设计单位及监理单位协作默契，建设单位热心帮助、设计人员主动指导、监理尽职尽责监管施工全过程使施工氛围良好，经过全体施工人员的共同努力，使工程施工能顺当实施，并保质、保量、按期完成了全部任务。

××建设工程有限公司二0××年七月

施工工作总结2

一、相识的统一、为工程施工建设奠定了坚决的思想基础

（一）公司领导班子相识的统一，为工程施工凭添了一份必胜的信念和决心。西气东输工程的建设对于从未参与过大口径管道施工的油建队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分相识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益其次，一切工作要为西气东输开绿灯”的坚决决策。从项目部的筹建到工程的的成功峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并刚好协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信念和决心。

（二）项目部人员的相识统一，增加了参战员工的集体荣誉感和使命感。

从项目部组建的第一天起，项目部就教化参战员工，坚决一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为指挥部争光、让公司领导放心，这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子，由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务，只能以一个作业机组的身份参与开工典礼，不能打出任何旗帜和标记，虽然在指挥部领导的极力争取下一步，打出我们公司的旗帜，但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的振动，都有一种受辱的感觉，这就充分说明白一点，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力气，就要挨打受气，通过这次小小的挫折，更加坚决了项目部全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就肯定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负油建人的期望，所取得成果也令管道建设的主力军刮目相看。

二、团结一心、坚韧拼搏、争创一流业绩

（一）细心策划、高标准、严要求、创建一流营地

（二）严密科学的强化培训，为进一步提高参战员工的综合素养搭建了平台。

为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素养高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部，作为这支从未参与过大口径管线施工的年轻队伍，对管线施工的工艺要求，施工标准、峻工验收等方面的规范标准一窍不通，项目部就想尽一切方法搜集、整理了一套规范标准，并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段，分层次的进行集中学习，为了达到理论联系实践，尽快适应现场施工的目的，项目部就进行模拟现场强化培训，让操作人员在实际操作中，驾驭施工法、工艺，为了进一步巩固的提高技术水平，还刚好组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习沟通，收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设，达到半军事管理的目的，在培训期间，还进行为期五天的军事队伍训练，通过这些强化培训，项目部的凝合力和战斗力以及技术水平得到空前提高。

施工工作总结3

xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟识和提高。

xx年7月我担当了北京建工资料员，从前任资料员接手了中铁小区5、6、7、8、楼资料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、精确性，符合有关要求。

在xx年9月分包工程资料和监理资料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了基础。资料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作，才取得肯定的成果，但其中也存在一些不足。

在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：

1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。

2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。

3、根据合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。

5、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆，监理工作也就顺当完成。

以上工作的完成也存在着许多不足之处：

（1）、首先对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

（2）、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有运用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理。

（3）、监理月报的编制不完整，施工单位在起先还能刚好协作监理做好月报，待工程接近尾期时就起先拖延，使监理月报无法刚好收集、编制，编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。

以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中熬炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层资料治理有肯定阅历。但是做到一个专业资料员也有肯定的差距。面临新的工期即将起先，我将全力仔细做好每一项资料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理资料以来，目前公司没有治理资料员的领导，缺少一个正规的资料室，许多资料无处堆放，使不少资料丢失。工程资料形成和治理须要一个很长的过程，而且治理资料的人员也更换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。监

理说话没xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟识和提高。

施工工作总结4

半年的见习期很快的结束了，有收获也有不足，现在从以上两点进行自我总结。

入职半年的点点滴滴，让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性，从学生到职员，从学校到企业，从理论到实践就是一个既短暂又漫长的过程，身份可以从瞬间转换，但是思想要经过漫漫的洗礼，因此其过程也是不简单的，但是值得欣喜的是在领导、同事和挚友的指导、帮助和关切下工作已经入手，生活已经进入轨道。时时刻刻有一种暖和的感觉。

在基层项目上实习熬炼的8个月中，自己能够做到很快融入到集体，工作中不懂就问，从不同角度换位思索问题，尽快熟识办事流程，做好领导安排给的各项任务。做好自己工作的同时，主动要求和接触新工作，技能得到了熬炼，业务水平有了明显的进步。得到了领导的认可和同事的好评。

由于我们建筑企业工作生活条件艰苦，但是并没有因为生活上的缘由而影响工作，尽量克服自己在生活上遇到的困难，发扬二局人南征北战不畏困难的铁军精神，磨砺出了自己尽快适应艰苦环境，自我解决的问题的生活实力。

5月份回到局总部，起先协作同事做好831工作，在此之间，受到了领导、同事夜以继日、忘我工作精神的深刻影响，使自己很快进入到了新一轮的工作环节，学习到了更多的财务管理阅历，进一步对工作技能得到了提高。这半年里也有许多的不足，例如，对业务流程还不是太清楚，nc等系统还不是很了解，思想还有待于更深一步的提高，理论联系实际不够紧密，不能够充分的运用到现实工作当中去。要做好做一天财务人员就要学习一辈子打算。在思想上，不能以一名共产党员的标准来严格要求自己，这些不足我会在以后的工作生活中扬长避短，尽快完善自己。

以上就是我对自己半年来工作的总结，虽然成果平平，不引人留意，但是尽心尽职，工作努力，思想进步，团结集体是我永恒的追求，希望今后在领导同事们的关切帮助下，能够取得不断进步。

施工工作总结5

上半年，在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，本标各施工队根据《华能阜新电公司20xx年平安生产专项检查大纲》的内容进行工作部署，针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了20xx年上半年风电工程施工平安管理的各项任务。现将我标的风电工程施工平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的施工平安工作安排汇报如下：

一、施工平安生产形势

今年上半年，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我标段施工平安生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至6月6日，本标段没有发生任何平安事故。

二、施工平安主要工作状况

上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂平安教化，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各施工平安的相识统一到业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：

一是抓森林防火

1、施工人员渐增、天气慢慢干燥，森林防火的隐患渐渐增大，所带来的日益严峻的森林防火形势，主动2实行应对措施，全力以赴做好备战工作，确保森林资源平安。

2、严禁一切野外违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各重点施工队都成立了护林防火巡逻队伍，对重点地段和入山路口派专人进行死看死守，加强了对林内、林缘的游玩人员的管理，严禁将一切火种带入山林，严禁烧荒、烧地堰等行为,刚好发觉、制止野外用火行为，确保把火情限制在萌芽状态。

3、、全面做好扑救森林火灾的打算工作。进一步完善了森林扑火预案，落实了各项应急防范措施，并成立了预备队，随时保持高度警惕，一旦发生火警，能够快速组织扑救，防止火势扩散，避开出现发生林火，仓促上阵，现抓一把，贻误战机，使山火酿成大灾的严峻问题。

4、工人山上施工严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（油库、发电机等）配备灭火器、灭火砂、消防桶、灭火锹、警示牌等，每个施工区域都配有平安员和灭火器具，并有显目的警示牌。每台机械、车辆都备有灭火器。做到有备无患。

二是抓平安生产

（一）、施工机械作业平安要求

1、全部施工设备及机具运用时必需由专人负责进行检查和修理，确保状况良好。

2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的实力。

3、操作人员应按机械设备的规定运用，不得超出规定的运用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。

5、必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进行修理、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立平安警示标记，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。

7、危急地段作业时，应设立平安警示标记，并设专人指挥。在高压电线旁边作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。

（二）、施工作业平安要求

1、工人进入施工场地时人人必需配戴和运用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。

2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。

3、多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应实行必要的平安措施。

三是抓平安培训

项目部对每个进场的施工队都进行平安培训，主要培训内容是：森林防火及措施、特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。

四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段

为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增加从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患限制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事务（事故）的应急管理实力。为确保“汛期”、“涝灾”、“泥石流”、“高温”、“台风”期间的平安生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。

六是突出重点，抓好施工平安专项整治。上半年，我项目部仔细抓好实行监理、业主平安工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大平安事故工作会议，突出抓好落实平安主体责任、加强企业平安生产基础管理、深化施工平安专项整治等方面的工作。工作阅历进行介绍。

七是对全标段施工平安生产活动实施动态管理。为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程平安生产的监督管理。

八是组织全体人员深化开展“平安生产月”活动。为组织好“平安生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安生产月”活动的工作。为切实开展好平安生产月活动，项目部成立“平安生产月”活动领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大平安生产宣扬工作力度，使整个“平安生产月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建设。上半年以来，虽然我标段平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也醒悟地看到，施工平安生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工平安生产工作。根据防大汛、抗大灾、控大事的要求，早打算，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保防汛抗灾救援物资、人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，刚好消退平安隐患，防止造成平安事故。

施工工作总结6

时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到xx一年多时间了，期间先后在两个项目工作，现阶段正在xx项目，在项目部工作的这段时间里，收获许多，每天虽然劳碌可是感觉很充溢，此刻工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我必需踏实工作。

作为一名施工员，首先能严格要求自我，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一向严格要求自我，仔细对待自我的工作，自身很好的为自我定位。争取以高标准要求自我。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一齐。在工作中不断地变更自我，适时地对自我提出不一样的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作本领的同时，不断提高自我的专业技术水平。

在这近一年多工作经验使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会

一、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战

要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的打算，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤膊上阵去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。

施工前的打算：熟识施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟识施工组织设计及施工依次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；

最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，驾驭工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本情景，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

二、实行可行性的施工工法，四平八稳

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创建良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中主动组织平衡，坚持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有，如遇设计修改或施工条件改变，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的资料，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

三、建立良好的人际关系

在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有必需的技术之长，还须与下头的施工工人能打成一片；工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令实行下去。

还要与其他同伴建立良好的工作关系，在施工方面与技术人员沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。

作为xx的一份子不仅仅要为企业着想，更应当为中国基础建设做出自我的贡献。所以我严格要求自我、有职责心、上进心。我期望经过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自我，实现自我的价值，为xx之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，职责心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。

在那里我也期望领导对我工作的确定，更期望领导能对我提出珍贵的看法，我必需会虚心理解，尽快改正，使自我尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福xx越做越大，效益越来越好！

从去年4月份回到xx项目，由于是收尾工作，所以有很多问题。许多路基由于这样那样问题而没有交出去，主要问题有：路基搞成、路基宽度不够，边沟宽度深度没有挖到位，还有部分路基没有成行。由于原路基队人员全部调往丹通路面所以在工期紧、任务重、人员少的环境下只有克服困难，将工作进行下去。首先带领机械队一号山进行开挖，利用最短的时间将一号山得路基成型，然后整平。由于过去一个冬天的沉降，未交出的路基整体下沉2cm。所以又将干完为交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了边沟开挖及改线中去。将挖边沟的石头运用到改线中去，最终完成复耕后顺当完成丹通路基收尾工作。

刚从路基回到家就收到了xx项目调令的通知，第一时间赶到四川，并投入到惊慌的工作中。由于这边工期比较紧，挖方填方都比较大，而且没形成工作面，便道没有形成，机械仅一台钩机进场，首先要解决的就是便道，将便道打通，然后料车能上山，这样才能形成大的作业面积。我们利用几天时间，用最快的速度将便道打通，接连的机械都进场了，现在料车也进场了剩下的就是爆破、大干了。

作为施工员每天指导指挥机械干活，以及早上油车加油量的记录，机械小时表的记录，机械台班的填写，由于工作比较多比较杂往往有漏记出错的地方，但是我会尽量做到完善做到最好，但一次出错后我会避开出现其次次，工作上有很多问题须要与同事还有机械手们沟通沟通，工作难免有一些困难，但是全部的困难在一颗真诚的心面前都不是困难。团结在队长四周，时刻以一名共产党员的身份严格要求自己，将工作做到尽善尽美。给领导一份满足的答卷。

施工工作总结7

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#—17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一。工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

二。现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。

三。原材料限制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。

材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四。平安文明施工

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。

在这段时间我最大的收获是：

○1对各号楼的质量限制○2削减本工程与总体工程的交叉作业面○3限制原材料奢侈○4施工现场实际问题处理的应变实力

我工作中最大不足：

○1对各班组的平安文明施工要求不够力度○2对班组工人的素养化管理不到位○3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度

今后的工作准备：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美妙的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

施工工作总结8

一、各项工作完成状况

1、材料供应状况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺当施工。

2、沥青拌和站平安优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评，

3、沥青拌和站没有发生任何平安事故，经济损失为零，实现了连续九年平安生产无事故。

二、各项工作开展的主要做法是

1、材料供应工作

以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增加制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可运用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的选购 供应安排，用安排指导生产，坚持“四个统一”即“统肯定货、统肯定价、统一选购 ，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

2、设备管理工作

以强化设备平安管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。

①设备平安管理，层层签订平安生产责任状，落实平安责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使平安工作形成了齐抓共管的良好局面。

②加强设备动态管理，依据每台设备的详细状况，制定出切实可行的修理保养计划，按安排进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺当开展供应了牢靠保证。

3、沥青拌和站以抓平安和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。

①拌和站平安工作：大力开展平安培训及教化，坚持持证上岗，加强特别工种劳动爱护与平安责任人签订平安生产责任状，加强设备检查及修理，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何平安事故，经济损失为零，

②产品质量管理在限制质量上突出抓好三个环节的工作即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。

施工工作总结9

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累阅历、弥补不足：

一、管理方面：

建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。

年初，在工作管理安排中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的`分项工程，依据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成安排任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作主动性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面：

本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺当进行，已免影响整个工程的总体进度：

某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺当完成了管内穿线工作，避开了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象，有时管道安装到此处被迫变更原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类事务的发生，对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发觉问题刚好与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺困难，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置精确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、探讨，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时比照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方刚好与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员赐予刚好精确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员比照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图，比照其施工，于施工后刚好通知监理方、甲方共同比照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐藏验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进行。

在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发觉问题刚好提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产平安的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。

总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面：

针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的状况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作实力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发觉材料的奢侈或丢失状况，对节约材料的工程主要施工人员予以嘉奖，而对奢侈或丢失材料严峻的工程，则依据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创建良好经济效益的目的。

同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的状况下，预算员和施工人员共同比照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的精确性，加强其对图纸的理解实力，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精确性。

综上所述，xx年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务，虽然我们在xx年取得了一些成果，但也存在着很多不足，在成果方面，我们要再接再励，接着发扬良好的工作作风和传统；在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在20xx年度取得更好的成果，踏上新的台阶。

施工工作总结10

各位领导、行家;

大家好！

今日是我公司承建的漳州成德房地产开发有限公司建设永安路G1、G2幢商住楼工程顺当完成，请各位对工程进行验收评估并提出珍贵看法，以促使我们对以后工程做出更好的成果。

一、工程状况

本工程由漳州成德房地产开发有限公司开发建设，汕头市建筑设计院设计，基础为单桩单承台人工控孔桩基础，孔桩桩心用C20混凝土，主体为七层加跃层，建筑面积6643m2，混凝土、框架结构，一、二层柱为C35混凝土，板及三层以上柱为C30混凝土，M5砂浆红砖砌筑填充墙，工程设底层和屋面水池。外墙贴面砖，屋面防水砂浆，楼梯花岗岩踏步，红木扶手，水电通至户头，排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出厂合格证，并通过有关检测单位检测合格后才进行运用。试块及实体检测各项均一样，符合设计要求。

工程在施工过程中，在监理公司、质监站、建设单位及总公司领导下，工程顺当完成。

二、质量、平安生产和文明施工管理

工程混凝土机械我们运用电脑配料机，对混凝土的协作比限制比较好，使主体工程各部位强度均符合设计要求。

在施工质量管理上，我们始终保持一丝不苟的工作看法和作风。在各单位项目施工前，能根据相应的技术规范和标准，仔细

地编制施工组织设计、施工方案和作业指导书，并向各班组进行技术交底，施工中，严格执行建筑施工平安技术操作规范和标准，及建设部颁发的建筑施工强制性标准，坚持高标准、严要求，对重点部位和关键环节，实行强化管理，坚持一系列的检查制度，班组自检、质检员复检、监理终检的制度，质量上实行一票推翻，对不符合质量标准的，一律不许进入下道工序的施工。在砖墙砌筑和内外墙，在每道工序、每项工种施工前，先确定标准做法，经质检员、业主、监理认可检验合格后，才在整体中大面积绽开，实现了标准明确、技术统一、目标一样、规范的操作工序，并做到“开工必优”、“一次成优”。在整个施工过程中我们严格执行有关平安生产法律法规，层层落实。整个施工过程未发生有关平安事故使工程平安顺当圆满完成。下面是主体分部质量状况。

工程经有关单位取样及实体检测均达标，其中桩心试块C20十五组全部达标，主体试块C35八组，C30五十五组，M5砂浆十四组全部达标。

由建设单位代表及监理对工程实体检测回弹423点，板厚度抽查96点全部合格。工程沉降记录G1幢最大2mm，G2幢为6mm，工程质量依据资料和现场实测达到优良。请各位专家验评并提出珍贵看法。

最终祝大家身体健康，家庭华蜜，万事胜意！

感谢大家！

施工工作总结11

时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到xxxx一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然劳碌但是感觉很充溢，现在工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我肯定努力学习，踏实工作。

作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作

中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作实力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经验使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：

1、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战；

要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；

对于土建施工，也要做好施工前的打算，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情

况，盲目工作，等于赤膊上阵去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。

施工前的打算：熟识施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。

其次要熟识施工组织设计及施工依次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；

最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，驾驭工程概况，

必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法，四平八稳

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创建良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中主动组织平衡，保持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有，如遇设计修改或施工条件改变，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量

自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有肯定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片；

工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令实行下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面主动与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的确定，更希望领导能对我提出珍贵的看法，我肯定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福中化六建越做越大，效益越来越好！！！

施工工作总结12

为深化开展广阔人民群众反映突出问题整治，结合党史教化学习、交通运输执法领域突出问题专项整治行动，XX市交通运输综合行政执法大队针对群众反映的超限超载车辆行驶马路存在道路运输平安隐患的突出问题刚好支配部署，快速启动联合执法机制，联合公安交警、马路管理段、乡镇派出所组成4个治超工作组，实行白+黑工作模式在XX市凤山、龙昌、牛场、福陆大道（七星关）等路段开展集中治超，切实对12328交通运输服务监督平台和12345政务平台反映的超限超载车辆行驶马路突出问题开展集中整治，做到即时即办、接报即办，刚好处理和反馈广阔人民群众反映的问题。

在下步工作中，我大队将严格根据交通运输执法领域突出问题专项整治行动要求全部执法人员仔细比照专项整治行动自查内容，牢记执法为民宗旨，端正执法观念、公正文明执法、规范执法程序，杜绝粗暴执法，执法乱作为、不作为等问题，树立文明执法新形象、新风貌，扎实践行“我为群众办实事”活动，刚好反馈人民群众诉求，做到公正执法、执法为民。

施工工作总结13

20xx年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。20xx年是我既劳碌又充溢的一年，

在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一。、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及

现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。

三、原材料限制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四、平安文明施工

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。

在某工程工作的这段时间我最大的收获是：

○1对各号楼的质量限制○2削减本工程与总体工程的交叉作业面○3限制原材料奢侈○4施工现场实际问题处理的应变实力

我工作中最大不足：

○1对各班组的平安文明施工要求不够力度○2对本部的工人素养化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

今后的工作准备：

通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美妙，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：

一。原材料限制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二。管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。。

施工工作总结14

为进一步加强全线平安生产工作，促进平安生产形势持续稳定好转，有效预防和削减各类伤亡事故，结合我标段内的实际状况，把平安生产工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。详细工作状况如下：

一、加强领导，严格落实平安生产责任制度。

各领导班子对平安生产工作高度重视，成立了特地的平安生产领导小组，负责全处平安生产工作的领导、督促、检查，定期进行平安联查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。各施工队伍均成立平安领导小组，依据各自的生产、工作性质，制订了具体的、操作性强的平安保卫防范措施、制度和各岗位、工种的平安操作规程，定期进行检查，歼灭事故隐患。项目部与各施工单位、施工队伍；施工单位与下属各单位均层层签订了平安生产责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，切实落实平安生产责任制度。

二、平安生产检查机构

组长：

组员：

三、严格落实平安管理规定

在质量审核体系中有特别严格的要求，我标段在进行认证的过程中，对全线各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改，各施工单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案，对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换，各单位均画出示意图，标明存放地点和数量，对更换和运用状况进行登记。做到了从按程序办事，按规章操作，不允许任何与平安生产不符的行为。各施工单位平安生产领导小组坚持每月一次至两次活动，并在全体职工会议上反复强调平安问题，依据季节开展各种平安检查活动，做到了活动有记录。管理处平安领导小组每个季度进行全处性的平安联查，并在重要节日及暑期等特别时期进行专项检查。使平安隐患得到了刚好消退和有效的遏制，确保运营管理各环节的正常运转。

四、仔细开展“平安生产月”活动

依据交通厅和项目办关于开展“平安生产月”活动的文件精神，我标段6月份在全线范围内开展了“平安生产月”活动，成立了特地的组织机构。主要内容如下：

1、对全线各岗位职工进行了全面深化的教化培训活动。组织职工仔细学习上级的有关文件精神，加强岗位操作规范的学习，教化职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工等重点岗位和部门重点检查和教化。

2、结合《道路平安法》的贯彻实施，加强车辆的管理，仔细组织干部职工学习《道路交通平安法》和《道路交通平安法实施条例》，特殊是车管干部和司机，要逐条学习驾驭。仔细落实岗位责任制，明确专职驾驶人员，与驾驶员签订责任状。

3、开展平安设施专项整治活动。我线高度重视，成立了特地组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。各施工段落内成立了修理分队，对沿线的交通平安设施进行了具体的调查统计，具体记录，集中进行修理整治。

4、开展专项平安演练

火灾应急演练：以项目部预制场食堂伙房旁边为火源，有项目经理及项目班子成员带队达50多人参与的持续40多分钟的实际演练；防洪防汛应急演练：施工现场发生特大降雨，汇聚的洪水将冲垮陡沟子大桥拌和站及工人宿舍。施工现场平安领导小组成员刘献军发觉险情后，马上报告给防洪防汛应急小组组长丛德民，防洪防汛应急预案正式启动。在应急小组的带领下将全部人员有序的撤离到平安地段；高空坠落应急演练：以项目部桥梁施工二队为事故发生地。大桥全长605米，最高接柱34米，在接柱及盖梁施工中，高空作业是项目部平安的重中之重。演练内容杂此桥施工现场支范本时发生1名工人高空坠落，在事故处理时，跳板发生掉落导致一侧架子管倾斜，高空支模板处工人紧急撤离施工现场，刚好报告工地应急救援小组，在初步救援处理中，同时向急救中心、公安部门发出救援电话。

五、按期开专项平安生产会议

每月召开平安生产专题会议，