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文档简介
第五章时间管理
讲师:XXX课程导入游戏:画蛇添足01课程内容为什么需要时间管理时间管理的内涵如何进行时间管理02人生短暂,需珍惜时间03老马的一天高效工作,智慧人生04老马的一天高效工作,智慧人生05讨论:06老马的07老马的老马的时间去处08那请同学们想一想:——他的问题出在哪里?时间管理做好时间管理,往往是一个人能力的体现。10做好时间管理,是实现人生规划的保证。时间管理的内涵为什么需要时间管理如何进行时间管理课程内容1112世界上哪样东西最长又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最广大的,最不受重视又是最值得惋惜的?没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命不绝。”时间“人的一生两个最大的财富是——你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。”——李开复1314所谓的时间管理,不是管理时间,而是基于时间的“无法开源、无法节流、不可取代、不可再生”等特性,去管理“自我对时间资源使用的方式、方法以及与时间对应的事项安排”,以求减少时间浪费,用最短的时间或在预定的时间内实现既定目标的行为。什么是时间管理?时间管理的三大观念15时间观念16有了时间观念,才能利用琐碎的时间,才能把点点滴滴的时间珍惜起来。效率观念17所谓效率,就是单位时间内完成的工作量,强调速度。一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率观念——案例10效能观念19效率是代表“快”;效能代表“多、快、好、省”,即数量多、速度快、结果好、品质高、成本节约。也就是说,仅仅速度快不行,还要方向正确、结果良好、效果明显、成本又低,所以效能的概念始终不偏离终极目标和结果。效能观念——寓言故事20如何进行时间管理时间管理的内涵为什么需要时间管理课程内容21要事第一:二八原则22所谓二八原则,即80%的结果往往取决于20%的努力,花费20%的努力,可以创造80%的成绩。要事第一:二八原则23二八原则示意图要事第一:二八原则2480%的生产来自于20%的生产线;80%的销售额来自于20%的客户;80%的病假条来自于20%的员工;20%的业务员创造了80%的销售额;20%的人口消耗掉80%的医疗资源;20%的人际关系带来了80%的个人幸福……
要事第一:二八原则案例在1960年美国总统竞选的时候,尼克松即使到了最后的关键时刻,他还是坚持跑完了阿拉斯加、夏威夷、怀俄明等洲,以履行自己要“踏遍五十个州”的誓言,而对手肯尼迪却集中在那些人口众多的大州展开宣传,并最终赢得了这场竞选的胜利。
四象限时间管理法26四象限时间管理法示意图重要性
紧迫程度一:重要而且紧急二:重要但不紧急三:不重要且不紧急四:不重要且紧急四象限时间管理法27管理工作时间分配示意图重要性
紧迫程度一:重要而且紧急20%-25%二:重要但不紧急65%-80%三:不重要且不紧急
<1%四:不重要且紧急15%课堂活动我的时间,我做主28请打开《求职训练手册》,列出上周您所做的事情中关于生活和学习的事件各4件;根据各事件的重要性和紧急性,填写在时间管理象限图中,并记下当初所用的时间;
反思时间管理象限图,准备如何调整和重新规划。
一周时间运筹法29以星期时间为横坐标,标记礼拜一、礼拜二、礼拜三直到礼拜天,以小时时间为纵坐标,标记早晨、中午、上午、下午、晚上以及备注和总结,然后在接下来的一周里,进行认真记录,并对每天的时间利用进行总结,当一周的记录结束后,再进行周总结。一周时间运筹法30时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午
中午
下午
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