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第页共页市场拓展主管的基本职责描述模版市场拓展主管是公司市场部门的核心成员之一,负责制定和执行市场拓展策略,推动业务增长和市场份额的扩大。以下是市场拓展主管的基本职责描述模版,以供参考:一、市场分析与策划1.负责对市场进行全面的调研和分析,包括市场规模、竞争格局、目标客户群体等,为市场拓展和推广活动提供数据支持和市场情报。2.制定市场拓展战略和计划,包括产品定位、目标市场、推广渠道等,以提高公司的市场份额和业务增长。二、市场推广与品牌建设1.制定市场推广计划和活动,包括广告、促销、公关、市场活动等,并确保其执行和推进。2.确定公司品牌的核心价值和定位,推动品牌建设和形象塑造,提高品牌知名度和美誉度。三、销售渠道拓展与管理1.制定销售渠道拓展策略和计划,包括代理商、分销商、合作伙伴等渠道的开发和管理,以扩大销售网络和提高产品覆盖率。2.管理销售渠道合作伙伴的关系,包括资源协调、业务培训、合同管理等,确保合作伙伴的忠诚度和业绩达到预期。四、市场竞争分析与业务风险评估1.监控市场竞争动态,包括竞争对手的产品、价格、销售策略等,及时调整市场拓展策略和销售战略。2.分析和评估市场风险和业务风险,包括政策风险、竞争风险、市场需求变化等,提出相应的应对策略和措施。五、团队管理与协调1.组建和管理市场拓展团队,包括招聘、培训、绩效评估等工作,确保团队的战略执行和目标实现。2.与其他部门建立紧密合作关系,包括研发、生产、销售等部门,协调资源和信息的共享,以支持市场拓展和业务增长。六、市场数据分析与报告1.收集、整理和分析市场数据,包括销售额、市场份额、客户反馈等,为决策提供依据和指导。2.编写市场拓展报告和分析报告,对市场拓展活动的效果进行评估和总结,提出改进意见和建议。七、市场拓展预算管理1.制定市场拓展预算,包括广告费用、促销费用、市场调研费用等,按照预算执行和控制成本。2.监控和分析市场拓展费用的支出情况,及时调整预算和支出,确保符合公司的财务目标。总结:市场拓展主管是公司市场部门的重要职位,负责制定和执行市场拓展策略,推动业务增长和市场份额的扩大。其职责包括市场分析与策划、市场推广与品牌建设、销售渠道拓展与管理、市场竞争分析与业务风险评估、团队管理与协调、市场数据分析与报告、市场拓展预算管理等。市场拓展主
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