东莞XXXX《企业内部控制案例分析》考试答案

东莞XXXX《企业内部控制案例分析》考试答案一、单项选择题（本类题共20小题，每小题2分，共40分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。）1.企业应当定期召开财务分析会议，全面分析企业的经营治理状况和存在的咨询题，持续提升经营治理水平。在财务分析和利用工作中发挥主导作用的是（）。A．董事长B．总经理C．财务部负责人D．总会计师或分管会计工作的负责人ABCD【正确答案】：D【解析】：2.企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和（）。A．会计计量B．会计准则C．会计方法D．会计估量ABCD【正确答案】：D【解析】：《企业内部操纵应用指引第14号——财务报告》第五条：企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和会计估量，对财务报告产生重大阻碍的交易和事项的处理应当按照规定的权限和程序进行审批。�3.为保证企业按照打算引进人力资源，企业每年应当按照人力资源规划和生产经营实际需要，制定的打确实是（）。A．企业进展战略B．年度生产经营打算C．人力资源需求打算D．资金打算ABCD【正确答案】：C【解析】：4.下列选项中，对需求部门提出的采购需求进行审核的是（）。A．需求部门B．财务部门C．具有请购权的部门D．总经理ABCD【正确答案】：C【解析】：5.对预算治理工作机构在综合平稳基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。A．战略委员会B．总经理办公会C．股东会D．企业预算治理委员会ABCD【正确答案】：D【解析】：6.下列选项中，一样起草合同文本的部门是（）。A．办公室B．财务部C．业务承办部门D．审计部门ABCD【正确答案】：C【解析】：7.通常所讲的“三重一大”是指（）。A．重大决策、重大投融资、重大担保、大额资金支付业务B．重大投融资、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务C．重大担保、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务D．重大决策、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务ABCD【正确答案】：D【解析】：《企业内部操纵应用指引第1号——组织架构》第五条规定：企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。8.重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（）。A．分管副总经理B．总经理C．董事长D．董事会或类似决策机构ABCD【正确答案】：D【解析】：9.为促进企业长期稳固进展,企业在打造品牌时,应当作为核心的是（）。A．企业团队B．企业产业链C．主业D．辅业ABCD【正确答案】：C【解析】：10.下列选项中，批准公司进展战略的公司内部机构是（）。A．总经理办公会B．战略委员会C．董事会D．股东（大）会ABCD【正确答案】：B11.企业发生重大安全生产事故，应当及时启动（）。A．快速反应机制B．危险警报C．应急预案D．应急演练ABCD【正确答案】：C【解析】：12.担保企业应当建立（），详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品、权益和其他有关事项。A．担保事项明细账B．担保事项台账C．担保事项登记簿D．担保事项总账ABCD【正确答案】：B【解析】：《企业内部操纵应用指引第12号——担保业务》第十二条：企业应当加大对担保业务的会计系统操纵，及时足额收取担保费用，建立担保事项台账，详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品或权益以及其他有关事项。13.企业内部操纵评判中的重大缺陷应当由（）予以最终认定。A．股东（大）会B．董事会C．监事会D．经理层ABCD【正确答案】：B【解析】：《企业内部操纵评判指引》第十九条：企业内部操纵评判部门应当编制内部操纵缺陷认定汇总表，结合日常监督和专项监督发觉的内部操纵缺陷及其连续改进情形，对内部操纵缺陷及其成因、表现形式和阻碍程度进行综合分析和全面复核，提出认定意见，并以适当的形式向董事会、监事会或者经理层报告。重大缺陷应当由董事会予以最终认定。�14.内部报告指标体系的设计应当与（）相结合，并随着环境和业务的变化持续进行修订和完善。A．全面预算治理B．进展战略C．经营治理D．财务治理ABCD【正确答案】：A【解析】：《企业内部操纵应用指引第17号——内部信息传递》第五条：企业应当按照进展战略、风险操纵和业绩考核要求，科学规范不同级次内部报告的指标体系，采纳经营快报等多种形式，全面反映与企业生产经营治理有关的各种内外部信息。内部报告指标体系的设计应当与全面预算治理相结合，并随着环境和业务的变化持续进行修订和完善。设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情形。15.工程项目体会收合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编制（）。A．竣工决算B．竣工结算C．交付使用财产清单D．竣工决算审计报告ABCD【正确答案】：C【解析】：16.企业应当建立逾期应收账款催收制度，（）应当负责应收账款的催收。A．销售部门B．会计部门C．仓库部门D．信用治理部门ABCD【正确答案】：A【解析】：《企业内部操纵应用指引第9号——销售业务》第十条规定：企业应当完善应收款项治理制度，严格考核，实行奖惩。销售部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善储存；财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。17.为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是（）。A．信息汇总功能B．信息共享功能C．信息分析功能D．操作日志功能ABCD【正确答案】：D【解析】：18.企业对筹资方案进行审批时，重点应当关注的是（）。A．筹资的规模B．筹资的成本C．筹资用途的可行性和相应的偿债能力D．股权筹资和债务筹资的结构ABCD【正确答案】：C【解析】：19.下列机构中，应当对内部操纵评判报告的真实性负责的是（）。A．股东会B．董事会C．监事会D．总经理办公会ABCD【正确答案】：B【解析】：20.企业应当加大对投资项目的会计系统操纵，按照对被投资方的阻碍程度，合理确定（）政策，建立投资治理台账。A．投资B．投资协议C．投资会计D．持股比例ABCD【正确答案】：C【解析】：《企业内部操纵应用指引第6号——资金活动》第十六条规定：企业应当加大对投资项目的会计系统操纵，按照对被投资方的阻碍程度，合理确定投资会计政策，建立投资治理台账，详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。二、多项选择题（本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。）1.下列选项中，发出时需要通过专门授权的物资有（）。A．办公用品B．个人消费品C．贵重商品D．设备E．大批存货F．危险品ABCDEF【正确答案】：C,E,F【解析】：2.企业批准下达的预算应当保持稳固，不得随意调整，下列选项中，导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有（）。A．不可抗力B．企业战略调整C．市场环境发生重大变化D．国家政策发生重大变化E．职职员资增加ABCDEF【正确答案】：A,C,D【解析】：3.内部操纵评判应当遵循重要性原则，应当重点关注的内容有（）。A．重要业务单位B．重要业务人员C．重大业务事项D．保密事项E．高风险领域ABCDEF【正确答案】：A,C,E【解析】：4.担保申请人显现下列情形之一的，不得提供担保的有（）。A．担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的B．担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的C．担保申请人差不多变更法定代表人的D．担保申请人财务状况恶化、资不抵债、治理纷乱、经营风险较大的E．担保申请人与其他企业显现较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的F．担保申请人与本企业差不多发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的ABCDEF【正确答案】：A,B,D,E,F【解析】：5.企业应当建立岗位轮换制度，下列岗位中应当进行轮换的有（）。A．董事长B．总经理C．部门经理D．采购员E．出纳员ABCDEF【正确答案】：C,D,E【解析】：6.企业应当按照人力资源能力框架要求，明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求，遵循（）的原则，通过公布聘请、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才。A．以能为先B．以德为先C．德才兼备D．公布、公平、公平ABCDEF【正确答案】：B,C,D【解析】：《企业内部操纵应用指引第3号——人力资源》第六条规定：企业应当按照人力资源能力框架要求，明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求，遵循德才兼备、以德为先和公布、公平、公平的原则，通过公布聘请、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。企业选拔高级治理人员和聘用中层及以下职员，应当切实做到因事设岗、以岗选人，幸免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。7.企业应当建立投资治理台账，用来记录和反映的内容有（）。A．投资对象B．投资金额C．投资收益D．持股比例E．投资的资金来源F．投资期限ABCDEF【正确答案】：A,B,C,D,E,F【解析】：8.企业应当主动培养具有自身特色的企业文化，企业特色文化的内容包括（）。A．以规模扩张为先导的成长路径B．体现企业特色的企业愿景C．主动向上的企业价值观D．诚实守信的经营理念E．履行社会责任和开拓创新的企业精神F．团队协作和风险防范意识ABCDEF【正确答案】：B,C,D,E9.注册会计师测试企业层面操纵，应当把握重要性原则，至少关注的内容有（）。A．与操纵环境（内部环境）有关的操纵B．针对董事会、经理层凌驾于操纵之上的风险而设计的操纵C．对内部信息传递和财务报告流程的操纵D．对操纵有效性的内部监督和自我评判ABCDEF【正确答案】：A,B,C,D【解析】：10.企业在选择业务外包的承包方时，属于承包方应当符合的最低条件有（）。A．依法成立和合法经营的专业服务机构或其他经济组织B．具有相应的经营范畴和固定的办公场所C．具备相应的专业资质，其从业人员符合岗位要求和任职条件，并具有相应的专业技术资格D．技术及体会水平符合本企业业务外包的要求ABCDEF【正确答案】：A,B,C,D【解析】：三、判定题（本类题共20小题，每小题2分，共40分，你认为正确的用"√"表示，错误的用"×"表示。)1.企业应当按照单项资产建立固定资产明细账，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、修理、改造、折旧、盘点等有关内容。（）对错【正确答案】：错【解析】：2.关于工程项目决策失误应当进行责任追究。（）对错【正确答案】：对【解析】：3.企业应当促进文化建设在内部下层级的有效沟通，加大企业文化的宣传贯彻，确保下层职员遵守。（）对错【答案错误】×4.企业应当加大对产品质量的检验，严禁未经检验合格的产品流入市场，损害公众的利益。（）对错【正确答案】：对【解析】：5.不管是生产企业，依旧商品流通企业，存货取得、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点清查、销售处置等是其共有的环节。（）对错【正确答案】：对【解析】：6.关于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理。（）对错【正确答案】：对【解析】：7.关于阻碍重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与有关工作。（）对错【正确答案】：对【解析】：8.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算治理工作的组织领导。（）对错【正确答案】：对【解析】：9.企业应当按照业务性质、重要性程度、涉密情形等确定信息系统的安全等级，建立不同等级信息的授权使用制度。（）对错【正确答案】：对【解析】：10.企业在营运过程中显现临时性资金短缺的，能够通过长期借款等方式猎取资金。（）对错【正确答案】：错【解析】：11.企业应当按照进展战略，制定年度工作打算，编制进展标准，将年度目标分解、落实；同时完善进展战略治理制度，确保进展战略有效实施。（）对错【正确答案】：错【解析】：《企业内部操纵应用指引第2号——进展战略》第八条规定：企业应当按照进展战略，制定年度工作打算，编制全面预算，将年度目标分解、落实；同时完善进展战略治理制度，确保进展战略有效实施。12.企业能够与职员通过私下协商不与职员签订劳动合同。（）对错【正确答案】：错【解析】：13.核心竞争力是指能为企业带来有关于竞争对手存在竞争优势的能力。（）对错【正确答案】：错【解析】：核心竞争力是指能为企业带来有关于竞争对手存在竞争优势的资源和能力。14.企业应当在工程项目立项、正式施工后，依法取得建设用地、都市规划、环境爱护、安全、施工等方面的许可。（）对错【正确答案】：错【解析】：《企业内部操纵应用指引第11号——工程项目》第八条企业应当在工程项目立项后、正式施工前，依法取得建设用地、都市规划、环境爱护、安全、施工等方面的许可。15.企业发货部门应当对销售合同进行审核，并组织发货。（）对错【正确答案】：错【解析】：16.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损